施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式分析

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，工程施工企業(yè)管理也隨之變得越來越完善，并且施工企業(yè)對黨建工作的質(zhì)量也越來越嚴格，由于工會工作是工程企業(yè)中最主要的組織之一，因此在實踐過程中，工會組織應該要多與黨建組織進行溝通和交流，要不斷的改善和強化“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，從而有效的推動施工企業(yè)的發(fā)展和進步。本文首先對黨建和工會進行了全面的分析，隨后根據(jù)工程施工企業(yè)的實際情況，來對“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式進行深入的探討，希望能通過本文更好的推動施工企業(yè)黨建工作的順利開展。

關鍵詞：工程施工企業(yè)；“黨建+工會工作”；創(chuàng)新

1引言

隨著社會的進步，人們的生活也變得信息化，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的不斷發(fā)展，在最大程度上改善了人們的生產(chǎn)和生活質(zhì)量。黨建工作是非常基礎的工作，它不僅能夠維護黨的自身執(zhí)政地位，而且通過它還能有效的促進和諧社會的建設。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，計算機技術在一定程度上為黨建工作提供極大的幫助和支持，但是這也嚴重的擾亂了傳統(tǒng)工會工作模式的秩序。所以相關工作人員需要進一步的探討工會工作創(chuàng)新模式，從而讓工會能更好的融進新的時代，同時這也能有效的提升工會工作的效益，從而讓員工得到更好的服務和扶持，進而提高執(zhí)政黨的執(zhí)政地位。

2施工企業(yè)加強“黨建+工會工作”模式創(chuàng)新意義

從施工企業(yè)的角度進行分析，工會組織不僅是施工企業(yè)中最龐大的群眾性組織，而且通過工會組織還能更好的落實企業(yè)施工任務、更好的保障員工權益以及能夠合理的解決企業(yè)內(nèi)部的關系。經(jīng)過科學的研究調(diào)查報告顯示，在實際操作中，大多數(shù)的工會只是扮演每項活動的組織者，然而自己的職能工作還有待提高，換句話說就是工會沒有做好組織、監(jiān)管、協(xié)調(diào)等工作，只是宣傳了一下施工企業(yè)的建設。所以，大多數(shù)的施工企業(yè)工會組織只是對企業(yè)進行宣傳，然而對組織，監(jiān)管等工作都沒能合理的安排；并且施工企業(yè)隨著社會的發(fā)展也在不斷的與市場發(fā)展接軌，又由于黨建工作是比較局限的，黨建工作雖然有良好的政治性以及權威性，但是在實際的過程中群眾性和融合性還是有待提高的。所以建黨組織要借助工會組織來有效的提高自身的群眾性和融合性，因此黨建組織需要認真的對待自己的本職工作并做好自己的本職工作，只有這樣才能讓職工團結一致，進而讓服務工作能夠更加順利地開展。與此同時好要把黨建工作同工會工作充分的結合起來，來互相彌補自身的缺點并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，而且還要對“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式進行深入的探討，從而有效的促進施工企業(yè)的發(fā)展。

3施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式的原則

工會工作和一般的工作大不相同，因為工會工作是非常特殊的，它是黨建工作的主要內(nèi)容，所以在對工會進行創(chuàng)新時，我們應當遵守以下幾項原則：

3.1 以人為本原則

可持續(xù)發(fā)展觀的提出前提就是以人為本，在互聯(lián)網(wǎng)的時代中，我們依然要堅持以人為本的原則，只有這樣才能讓職工的合法權益得到保障，而且在黨建工作中要把工會作為一切工作的基礎，要充分考慮到職工的建議和要求，從而讓工會工作能夠順利開展。

3.2 務實原則

要在工作穩(wěn)定的基礎上才能合理的對工作進行創(chuàng)新，而不是盲目的對工作進行創(chuàng)新。因此施工企業(yè)要有務實的工作精神，這樣才能更好的推動企業(yè)的創(chuàng)新。所以在實際創(chuàng)新過程中要對出現(xiàn)的問題進行深入的研究，要正確的對待事實，要把理論運用在實踐中，從而減少工作形式化、靜態(tài)化等的發(fā)生，進而在實際中落實創(chuàng)新工作，來提高對工作質(zhì)量的監(jiān)控力度。

3.3 協(xié)調(diào)原則

創(chuàng)新工作模式是采用好的工作做法、和工作經(jīng)驗，來提高工作效率。在對工會工作進行創(chuàng)新時，相關的人員要采納那些優(yōu)良的傳統(tǒng)工作方式，并對其進行宣傳。與此同時還要根據(jù)實際情況不斷的探索新的工作模式，從而更好的處理新的問題，讓黨建工作得到進一步的發(fā)展。不管是采納優(yōu)良傳統(tǒng)，還是進行不斷創(chuàng)新，相關工作人員都應該盡自己的最大努力去探索去追尋，從而更好的對每項工作進行協(xié)調(diào)，推動工會工作走向現(xiàn)代化和信息化。

4施工企業(yè)“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式的路徑

4.1構建重要信息發(fā)布的長效機制

長效機制的主要內(nèi)容包括信息發(fā)布的時間、信息發(fā)布的渠道和信息發(fā)布之后的反饋形式。信息發(fā)布的渠道應該結合組織各層結構的特點，應當先讓工會的中層領導來討論出發(fā)布的信息，隨后中層領導再把發(fā)布的信息告知給所有的員工，之后中層領導再通過合理的辦法來調(diào)查并統(tǒng)計出員工的反饋內(nèi)容，最后中級領導再將整理好的信息上傳到上層領導，與此同時施工企業(yè)也可以通過成立公共的反饋平臺，來讓上層領導直接了解到職工的反饋信息。

4.2創(chuàng)新文化思路，增強員工的向心力

在對黨建工作創(chuàng)新的過程中，要充分考慮到文化方面，也應當對其進行創(chuàng)新。比如：從當前施工企業(yè)的情況來看，必須要有優(yōu)良的文化來為施工企業(yè)奠定堅實的基礎，只有這樣才能提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，也只有這樣施工企業(yè)工會工作才能順利的開展。綜上所述，施工企業(yè)要不斷的增強企業(yè)文化建設。施工企業(yè)要增強對員工文化和企業(yè)精神等方面的培養(yǎng)，從而讓員工明確自己的發(fā)展方向，進而促進施工企業(yè)的發(fā)展；施工企業(yè)工會應當經(jīng)常考察和探討基層人員的狀況，來更深層次的建設企業(yè)文化，同時還要結合實際提出合理的文化建設方案，并要嚴格按照方案進行實施，從而有效的提高員工文化精神，同時有效的促進施工企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)還可以為員工組織一些文化活動，這不僅能豐富員工的生活，而且還能提高員工的文化素質(zhì)，從而讓施工企業(yè)的凝聚力和向心力得到進一步的提高。

4.3加強工會自身建設

要根據(jù)實際情況來對工會工作進行不斷的完善和改進，從而增強工會的管理能力。要通過合理的方法來增強工會干部的綜合素質(zhì)。從思想素質(zhì)來看，工會干部要緊跟社會時代的發(fā)展步伐，從而能夠及時的實施工會工作的任務。從創(chuàng)新思想來看，工會干部需要依照社會發(fā)展方向來不斷的研究和創(chuàng)新工作模式，從而在一定程度上加快工會工作的開展。與此同時還要不斷的增強工會干部的技術素質(zhì)，讓工會快速的適應新時代和新市場。施工企業(yè)還可以通過加強培養(yǎng)員工的法律知識、職業(yè)道德、技術水準等，來加快施工企業(yè)的發(fā)展。

5發(fā)揮國有施工企業(yè)“黨建+工會工作”的創(chuàng)新功能

5.1發(fā)揮全體職工監(jiān)督功能

施工企業(yè)要想工會能夠在工作中充分的發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、反饋等功能，就必須讓工會有對其進行管理的權力，這也能在一定程度上保障企業(yè)和職工權益。從黨建工作的角度來看，由于工會組織是整個施工企業(yè)中最大的組織，所以工會能夠在整合企業(yè)建設的過程中起到監(jiān)督的作用。工會組織要嚴格監(jiān)督施工企業(yè)在聘請人員、購買材料、企業(yè)利益、企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，當出現(xiàn)問題時，工會應當立刻向上級領導匯報，從而能夠及時的處理問題，進而保障黨的執(zhí)政權。

5.2強化組織建設領導功能

就施工企業(yè)來說，黨和工會是推動企業(yè)發(fā)展的基本，由于黨和工會的性質(zhì)和重點都是不一樣的，所以在具體的管理中也會出現(xiàn)差異以及矛盾。因此要不斷的加強對組織建設的領導，同時要確保并提高黨建工作的權威性和科學性，要把施工企業(yè)的工作落實到每位管理人員身上，黨組織主要負責招聘企業(yè)人員、制定企業(yè)制度、營造企業(yè)良好的氛圍等等，一旦讓領導功能充分的發(fā)揮出來，就能夠輕松的把所有的工作相互結合起來，從而能最大程度上提高各項工作的質(zhì)量。

5.3維護職工權益主體功能

在前些年間施工企業(yè)只是一味的追求內(nèi)部建設，然而企業(yè)的基礎建設卻得不到充分的重視，除此之外企業(yè)忽視了與職工的相關權益。因此強化“黨建+工會工作”模式建設是非常有必要的，因為它不僅能夠合理的把上下進行統(tǒng)籌，而且還能有效的提高企業(yè)內(nèi)部的積極性。所以，要想讓工會與施工企業(yè)能夠友好的交流與合作，就必須讓工會組織作用充分的發(fā)揮出來，這也能進一步為職工權益提供一個保障。

5.4促進企業(yè)發(fā)展實踐功能

“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式是企業(yè)得以發(fā)展的基礎，因為這種模式不僅能夠為企業(yè)的實施提供保障，而且還能在最大程度上讓基層職工能夠積極的投入工作。從工程施工企業(yè)的角度來看，企業(yè)要想在新時代中站穩(wěn)立場就必須進行不斷的創(chuàng)新，只靠工會組織是遠遠不夠的，而是要不斷的通過實踐來進行創(chuàng)新，進而提高工會的組織功能，同時要確保黨組織的領導功能，從而為施工企業(yè)營造一個良好的環(huán)境，進而讓企業(yè)的每位員工都能明確自己的目標和責任。

6結束語

總的來說，隨著社會的不斷發(fā)展，各個方面也都在快速發(fā)展，在這種環(huán)境背景下，企業(yè)更加需要不斷的創(chuàng)新工會工作模式，在進行黨建工作時工會工作只有將自身的價值發(fā)揮出來，才能更好的推動社會的發(fā)展，才能讓職工合法利益得到更好的保障，讓工會工作能夠順利的進行。所以施工企業(yè)要落實施“黨建+工會工作”創(chuàng)新模式，提高施工企業(yè)工會工作質(zhì)量，促進施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：許衛(wèi)球（1972.4-），男，湖南湘陰人，本科，經(jīng)濟師，主要從事黨群方面工作。

（作者單位：中國水利水電第八工程局有限公司）