重要電力客戶安全供用電管理探討

馮隆軍

摘要：安全是電力生產(chǎn)的主線，是供電企業(yè)的生命線。對于煤礦、非煤礦山等重要客戶，對其中斷供電將發(fā)生中毒、爆炸、透水和火災(zāi)等情況，并可能造成重大及以上人身傷亡、造成重大政治影響和社會影響，造成嚴懲環(huán)境污染事故，對供電可靠性要求很高。因此，加強重要客戶供用電安全管理，保障電網(wǎng)安全運行，是十分必要，同時是供電企業(yè)的管理職責(zé)，是供電企業(yè)應(yīng)履行的責(zé)任。

關(guān)鍵詞：重要客戶；供用電安全；安全管理

引言

本文以國網(wǎng)浙江蓮都供電公司重要電力客戶安全供電管理為例，國網(wǎng)浙江蓮都供電公司通過對重要客戶實施現(xiàn)場檢查，對影響重要客戶供用電安全因素進行了深入的分析，與客戶面對面溝通，指導(dǎo)督導(dǎo)客戶整治檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取相應(yīng)的管理措施，杜絕了供用電安全事故的發(fā)生。迄今為止，浙江蓮都公司未發(fā)生一起重要客戶供用電安全事故。

1重要客戶現(xiàn)狀及必要性

1.1供電現(xiàn)狀

國網(wǎng)浙江麗水市蓮都區(qū)供電公司負責(zé)麗水市蓮都區(qū)（除南明街道）的12個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電責(zé)任，供電面積1392平方公里，供電人口37.9萬。2018年，累計售電量為12.32億千瓦時，電網(wǎng)最高負荷29.5萬千瓦，20.03萬戶，其中高壓0.15萬戶，低壓非居民2.36萬戶，居民17.52萬戶。用戶總?cè)萘?40.55萬千伏安，戶均容量12.01千瓦。2018年12月，蓮都電網(wǎng)35千伏變電站共8座，變電容量130.4兆伏安。全區(qū)共有配變3883臺，總?cè)萘?676.6MVA，其中公用配變1976臺，總?cè)萘?35.565MVA，用戶專變1907臺，總?cè)萘?41.035MVA。共管轄公用35千伏線路17回，輸電線路226.8公里，10千伏配電線路149回，線路總長1684.24公里[1]。

1.2加強重要電力客戶安全供用電管理的必要性

首先，電能是我國經(jīng)濟建設(shè)和人們生活實際所需的重要能源，對社會經(jīng)濟的建設(shè)和人們的生活都至關(guān)重要。供電企業(yè)是電能的生產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)營建設(shè)過程中承擔(dān)著重要的政治。經(jīng)濟和社會責(zé)任，在實際的建設(shè)過程中要將三者進行有機結(jié)合，樹立良好的供電企業(yè)形象，為社會經(jīng)濟的建設(shè)和人們的生活所需做出更大的貢獻，以此促進社會經(jīng)濟的進步和現(xiàn)代社會的和諧發(fā)展。其次，供電企業(yè)在建設(shè)經(jīng)營中最主要的目的就是為人們的生活所需提供安全穩(wěn)定的電能，在整個的經(jīng)營建設(shè)模式中應(yīng)以客戶的需求為基礎(chǔ)，不斷地提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，充分體現(xiàn)出電能對人們生活和現(xiàn)代化社會建設(shè)所作出的貢獻，創(chuàng)造更多的社會經(jīng)濟效益。

2影響供用電安全因素

2.1地理環(huán)境導(dǎo)致供電條件差，供電電源配置不規(guī)范

浙江蓮都公司所管轄重要客戶部分處于深山老林中，離縣城遠，即使從供電所出發(fā)至最遠的一個重要用戶供電處也需近一個小時，因此重要客戶所供10kV線路長，供電導(dǎo)線老化嚴重，到末端電壓低，且未能滿足重要客戶專線供電。少數(shù)重要客戶自備發(fā)電機長時間擱置，沒有對其維護保養(yǎng)，已無法使用或報廢，不具備雙回路電源供電條件，不能滿足安全供電要求[2]。

2.2認識不夠，對供用電安全管理不重視

重要客戶安全用電管理機構(gòu)不健全，安全用電規(guī)章制度不健全，對安全用電重要性認識不夠，未形成一套成熟的供用電安全機制。

2.3無專職電工或電工不能滿足工作要求

重要客戶無進網(wǎng)電工作業(yè)認可證，只有縣勞動局頒發(fā)的電工證。部分重要客戶是電機修理工兼任電工，且電工職責(zé)不清，電工素質(zhì)低，沒有進行系統(tǒng)的供用電安全培訓(xùn)，滿足不了工作要求。

2.4對檢查出的供用電安全隱患整治不力

因重要客戶的生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營不景氣，導(dǎo)致重要客戶對運行設(shè)備疏于管理，不能定期對運行設(shè)備進行維護、檢修和試驗，用電設(shè)備帶病作業(yè)，超負荷運行，因資金投入大等原因?qū)z查出安全隱患整治力度小。對于查出的供用電安全隱患要求重要客戶限期整改措施有限，加上地方政府的保護意識導(dǎo)致隱患問題整改力度小[3]。

3供電企業(yè)采取的管理措施

（1）定期開展重要客戶安全隱患檢查，嚴格履行供電企業(yè)職責(zé)。浙江蓮都公司根據(jù)文件要求，每年定期開展兩次重要客戶供用電安全隱患檢查整治工作。在檢查工作中，要求對客戶的供電電源配置情況、自備應(yīng)急電源配置及安全運行情況、非電保安措施、停電應(yīng)急預(yù)案及演練五個方面逐項進行檢查，做到不少一戶，不漏一項。

（2）與上級單位提出培訓(xùn)需求，引導(dǎo)重要客戶安排電工進行培訓(xùn)。一是公司組織培訓(xùn)師對重要客戶的電工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二是積極向上級公司匯報，向上級提出開辦電工進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)班的需求。三是要求重要客戶選拔有一定理論知識、工作責(zé)任心強的電工進行培訓(xùn)考試獲得電工進網(wǎng)作業(yè)許可證資格[4]。

（3）積極尋求上級部門支持，解決重要客戶低電壓問題。重要客戶供電線路是1972年架設(shè)的，架設(shè)線路時間長，其線路腐蝕嚴重，由于線路處于煤礦區(qū)，導(dǎo)線、電桿、金具、瓷瓶等受污染嚴重，存在低電壓供電情況。公司一是積極向上級部門匯報下?lián)苜Y金改造，二是自籌資金對10KV線路進行改造。截止目前，浙江蓮都公司共投入1250萬元對變電站進行升級改造和架設(shè)新建3條10千伏線路，將煤礦用戶全部轉(zhuǎn)移到新建10KV線路上，解決了低電壓問題。

（4）定期清理樹障，確保重要客戶安全可靠用電。供于煤礦企業(yè)的10KV線路有五條，線路總長約有165.86KM，帶有變壓器138臺9985KVA，線路多使用裸鋼絞線，在深山老林中，遇有刮風(fēng)下雨時就會頻繁跳閘，嚴重影響客戶生產(chǎn)。為解決因樹障引起線路頻繁跳閘的問題，東鞏所每年5月對煤礦用戶供電線路進行一次樹障清理。

（5）檢查工作認真仔細，做到檢查、診斷、通知、匯報到位。檢查前梳理每個重要客戶的合同，查看合同是否到期，客戶證件是否過期，統(tǒng)計客戶的供電線路、產(chǎn)權(quán)分界點、用電容量等；檢查中對客戶的供電線路、變壓器、配電室、自備發(fā)電機等逐項進行檢查，做到不少一戶，不漏一項，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患照相存檔，并當場下達安全隱患通知書，要求客戶簽字確認。檢查后，將檢查的工作單、照片、客戶基礎(chǔ)資料、自備電源協(xié)議書等按一戶一檔整理匯總成冊，上報到政府管理部門。

（6）主動與用戶溝通，督促重要客戶整改安全隱患。公司組織檢查人員赴重要客戶進行供用電安全隱患檢查前，先與客戶溝通，確定好檢查時間，以免影響客戶生產(chǎn)。每到客戶現(xiàn)場，不但了解客戶的生產(chǎn)工藝，檢查存在的安全隱患，還主動與用戶溝通，宣傳安全用電的目的。通過面對面的溝通，現(xiàn)場指出客戶存在的安全問題，指導(dǎo)用戶如何整改檢查出的安全問題，督促客戶如何高效便捷將安全隱患整改到位[5]。

（7）依靠政府職能部門開展整治工作。對于檢查出的用電方安全隱患問題，浙江蓮都公司積極向政府職能部門匯報，以文件形式向浙江蓮都安監(jiān)局、經(jīng)濟和信息化局匯報。建議浙江蓮都安監(jiān)局、經(jīng)濟和信息化局依法行使管理職權(quán)，加強對重要電力用戶安全用電行為的行政執(zhí)法，加大對煤礦用電安全隱患整改督辦力度，形成政府主導(dǎo)、供電部門配合、客戶執(zhí)行落實三位一體的隱患治理模式，確保客戶將安全隱患整改到位。

結(jié)束語

常言道：小洞不補，大洞難堵。隱患潛伏，事故難除。有付出就有回報，在檢查人員的檢查督促下，重要客戶存在的隱患逐年減少，未發(fā)生一起供用電安全事故。浙江蓮都公司將一如既往地按照要求認真開展重要客戶安全隱患檢查整改工作，針對供電區(qū)域內(nèi)重要客戶特點，制定隱患排查工作實施方案，扎實推進，務(wù)求實效，保證工作到位、問題找準、措施得力，確保重要客戶不出現(xiàn)供用電安全事故，實現(xiàn)電企共贏。

參考文獻

[1]陳瑛.高危及重要電力客戶安全供用電管理探討[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2012，17（4）：107-109.

[2]魏勇.高危及重要電力客戶安全供用電管理探討[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2015（34）：109-109.

[3]馬靜，溫都蘇.高危及重要電力客戶安全供用電管理探討[J].中國科技縱橫，2017（2）.

[4]洪美.重要客戶供用電安全管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（33）：55-55.

[5]原曉剛.重要高危客戶安全供用電管理的實踐策略研究[J].中國市場，2015（42）：166-167.

（作者單位：國網(wǎng)浙江麗水市蓮都區(qū)供電有限公司）