電力工程監理現狀與創新發展

摘 要：在電力工程開展過程中，監理工作是其非常重要的一部分，對工程整體水平提升有著非常重要的意義和作用。但是，由于一些因素的干擾和制約，使得電力工程還存在了一些問題。在這種背景下，本文即對電力工程監理現狀進行了分析，并提出了相應的創新發展對策，希望可以為相關人員提供一定的幫助，從而進一步提升電力工程監理水平。

關鍵詞：電力工程 監理 現狀 創新發展

中圖分類號：F406 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（a）-0-02

對于電力工程而言，監理工作是其不可缺少的重要內容，對工程相關工作的順利開展具有非常重要的意義。然而現階段，在監理工作開展過程中，還存在著很多的缺陷和不足，對此，相關人員應該對問題進行深入的分析和研究，加大監督力度，同時積極轉變觀念，應用先進手段對監理工作進行創新，從而提升電力工程監理工作效果。

1 電力工程監理現狀分析

1.1 監理單位缺乏明確的定位

現階段，在電力工程監理工作開展過程中，通常都是以施工業主為主，而委托監理為輔的管理體制。但是在具體的工作期間，由于監理單位的自身定位不夠明確，再加上缺乏健全且完善的相關制度，使得監理工作的開展受到很大的制約。同時，在電力工程監理工作進行期間，一些業主經常會認為，監理人員是自己花錢聘請的，應該聽從業主，但是與此同時，監理人員也會在工作期間不自覺地承擔業主的工作，從而導致兩者之間存在了一定的矛盾，不利于監理工作的有序進行。此外，對于電力工程而言，其是涉及到國家以及人民生命安全的重要工程，其具備獨特的內部規律，因此，在進行監理工作的時候，不能盲目地開展，應該有針對性地制定任務，以免出現監理工作混亂的情況。

1.2 監理人員的整體水平以及素養不高

根據以往的數據調查顯示，在電力工程建立市場中，信譽比較高的監理單位只有10%，而其余90%的監理單位都是不符合標準以及要求的。并且，對著我國電力行業的不斷發展，監理行業的監理行業的發展也越來越好，很多電力基地公司都組建了監理公司。但實際與此同時，監理人員的組成也越來越復雜化，很多監理人員都沒有職稱資格，并且一些監理人員都是有下崗以及內退人員等組成的，這樣的情況，不僅導致監理工作的順利進行，也在一定程度上影響了電力工程的未來進步[1]。

1.3 監理行業收費水平較低

當前，雖然電力工程的發展速度越來越快，但是其收費標準以及水平一直停留在較低的水平線上。對于監理工作而言，其會一直貫徹于電力工程建設的始末，工作的條件相對艱苦，并且收費水平也只能維持監理人員基本收入，從而使得監理工作的工作效率以及質量一直無法得到提高。出現這種情況的原因主要可以體現在兩個方面；一方面，建立的取費標準長期沒有修訂，使得介個水平與現行市場的標準不符。另一方面，監理招標采購方式與監理行業的基本性質不符合，致使監理中出現了不公平的價格競爭的情況，影響了工作的進行。

2 電力工程監理創新發展對策分析

2.1 提升電力工程監理市場的規范化

對于電力工程監理工作的現狀，在實際的工作開展期間，應該加大對技術服務市場準入政策的推行力度，最大限度的防治資質不高的監理企業進入到市場中，影響了電力工程監理工作的有序進行。同時，在電力工程監理工作開展的過程中，還應該積極的引進以及應用先進的技術和手段，提升技術服務的質量，保證工作開展可以具有較強的公平性以及可靠性，從而進一步提升電力工程管理以及工程技術水平的提升[2]。

2.2 全面強化監理企業自身服務建設力度

為了可以有效降低電力工程監理工作開展期間存在的問題，不僅要建立非常公平的外部競爭環境，提升監理行業發展的穩定性，還應該站在企業整體的發展角度上，立足長遠目標，加大企業自身實力建設力度，全面提升服務水平和質量。同時，在企業的發展過程中，人才是技術服務的核心和基礎，因此，在監理企業的發展中，應該從制度以及手段等方面著手，保證可以吸引更所的高水平、高素質人才，從而為監理工作的順利進行奠定基礎。此外，監理企業還應該設立核心技校，總結以往經驗，積極探索適用于監理工作的高科技手段及監理方式，并且強化自身的內部管理體系建設，建立中心數據庫，保證在提升服務水平的同時，還可以進一步提升電力工程監理工作效率。

2.3 全面提高監理工作的公平性

在電力工程建設項目開展期間，其管理工作主要可以分為兩部分，分別是業主管理和監理工程師監理。在實際的工作開展過程中，為了可以盡可能的避免相關問題出現，應該對業主以及監理工程師進行合理的分工，確保監理工程師可以更好地履行自身職責，有效避免兩者之間出現矛盾的情況。同時，在具體工作進行的時候，業主應該對監理人員進行充分的授權，讓其可以負責監理工作范圍內的各項任務，保證可以從根本上提升履行電力工程建設合同義務的積極性。此外，對于施工合同中的設計方等，也應該加大監理，保證工程建設各項事務的公平性以及合理性，從而為電力工程監理工作的開展營造一個良好環境，進而推動電力工程建設進程。

2.4 制定健全的標準和規范

現階段，雖然我國也加大了實力型監理公司轉向項目管理企業的力度，但是，由于受到政策法規以及監理企業自身實力等因素的干擾和影響，使得監理工作的開展一直無法得到有效提高。因此，為了可以更好地解決電力工程監理工作的現狀，應該加大相關政策的推進力度，不斷提升企業自身的實力，保證后續的監理工作可以有序進行。此外，在電力工程監理工作開展期間，還應該通過試點的方式，對項目管理方式等進行深入的研究，保證相應的法規體系可以得到完善，從而進一步提升電力工程監理工作的標準化、規范化以及制度化，進而為電力工程相關工作的順利開展奠定堅實基礎。

3 結語

面對現階段電力工程中存在的缺陷和問題，相關人員應該對問題進行合理分析，探尋問題出現的原因，然后有針對性的制定問題解決對策，保證在有效降低問題出現幾率的同時，還可以進一步提升電力工程監理工作水平。同時，在建立工作開展過程中，還應該積極應用先進理念和技術，制定有利于監理工作發展的創新對策，進而有效促進電力工程監理工作的順利開展。

參考文獻

[1] 成允興.試論工程監理行業的轉型升級與創新發展[J].建設監理，2017（12）：30-32.

[2] 馬曉蕓.淺談加強國內建筑工程監理意識的創新途徑[J].建筑工程技術與設計，2015（35）：112-113.

[3] 崔金棟，孫遙遙，宮遠洋，等.基于大數據的電力工程監理機制研究[J].科技管理研究，2016，36（24）：170-175.