建筑工程造價的動態管理與控制分析

方博

摘要：近年來，隨著我國經濟的快速崛起，建筑工程的發展也十分迅速，這對建筑行業的發展質量也提出了更高的要求。工程造價作為工程建設中較為重要的環節，其影響著整個建筑企業經濟效益的提升。因此，為了有效的提高建筑企業的發展競爭力，我們應加強對建筑工程造價的動態管理，這樣才能更好的控制工程的生產成本，從而提高企業的經濟效益。本文就針對建筑工程造價的動態管理與控制展開具體的分析。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；控制

引言

隨著建筑工程行業各項發展機制持續不斷的深化改革，城市各項基礎設施整體建設發展速度也得到很大提升，這就給建筑工程造價動態管理和控制工作帶來了更大挑戰。在日常工作開展中不可避免的會受到不同方面因素的影響，這些問題將會嚴重影響建筑工程行業的發展步伐。

1建設項目成本動態管理和控制的現狀和意義

1.1建筑工程造價管理現狀

首先，工程造價管理在工程施工成本動態管理控制的實際實踐中，經常出現管理技術滯后的現象，很多相關人員沒有具備相關管理的信息技術能力，無法將先進的管理技術運用到實際的工作中來，很多工程仍舊使用著傳統的造價管理方式，過度依靠人事成本管理經驗進行管理，這無疑提高了成本管理難度，限制了造價管理人員的效率，影響了建筑工程施工的整體進度。其次，由于項目成本管理貫穿于工程建設的全過程，任何一個環節出現紕漏就很容易出現管理缺陷，影響管理的整體效果。以員工管理為例，每一類工種都有自己特定的工作內容和工作時間，在施工過程中人員成本卻沒有在造價管理中得到合理的預算和分配，但這兩者都可能影響項目預算并影響項目建設的進度，從而影響工程造價的管理。據目前情況來看，項目建設成本管理現狀較為混亂，相關法律法規需及時完善，法律制度有待健全，致使工程造價管理相關人員在開展工作時無法可依。工程造價出現不合理性和不真實性的情況屢見不鮮，整個施工過程的順利進行無法得到保證。

1.2建筑工程中造價管理的重要意義

在建筑工程的整個生命周期中，造價管理貫穿于全過程，且對各階段都有不同程度的影響。首先，不同工程的造價管理存在一定的差異性。建筑工程由于工程施工規模與使用功能的不同，具有自身的特殊性，建筑完成之后其實物也存在很大的差別。除此之外，由于受到工程投資資金的影響，造價管理對工程的施工效果也會產生不同的影響。因此，需要清醒地認識到不同建筑工程造價管理存在差異性，不可一概而論。其次，建筑工程一般都是一項較大的工程，因此對投資資金額度的要求也相對較大，由于使用了大額資金，建筑工程的功效也會對社會與城市的發展起到一定的影響作用。最后，工程造價具有層次性。

2提高建設工程造價動態管理和控制的措施

2.1健全造價管理體制

受傳統建筑工程管理理念的影響，建筑工程造價管理制度較為落后。在傳統建筑工程市場上，建筑工程造價是由國家相關的部門負責管理，工程造價管理體系就較為簡單。近年來，隨著社會市場經濟的發展與進步，建筑企業的經營政策與發展方向發生了變化。人們越來越多的開始重視工程施工階段的造價管理，然而對其他環節的造價管理和控制工作往往容易被忽視。除此之外，在建筑工程的造價管理工作中，工程監督管理人員自身的專業素質水平與綜合能力對造價管理的效果具有最直接的影響。因此，提高相關專業技術人員的工作能力與基本素質水平，可以有效地降低工程的施工成本，提高工作效率。綜上所述，健全造價管理體系，改進和完善工程造價管理制度，從而形成有效監督，進而加強工程造價管理力度，督促監管人員不斷學習提升，形成良性循環。

2.2提高建筑工程造價動態管理意識

為了保證建筑工程造價動態管理的有序實施，具備良好的造價管理意識是必不可少的。建筑工程施工過程中，管理人員必須能夠認識到工程造價管理對工程經濟效益目標實現的重要性，全面掌握工期進度、成本費用、工程質量、安全等方面因素的影響。在此基礎上協調各要素間的關系，加強管理層與基層部門間的溝通，提高企業造價管理水平，保證建筑工程經濟效益的持續增長。與此同時，強化動態管理和全過程控制，以動態化的管理手段保證技術方案與成本管理的一致性。

2.3在設計階段如何進行動態管理控制工作

在設計工作中，由于工作對象是一個特定的項目，它的主要工作內容是從設計計劃的確定到初步設計的完成，然后確定施工圖紙的具體內容，進而完成整個工程施工的初始形式，確保最終得以實施的整個過程。因此，這一時期的成本控制工作的重要性是顯而易見的。在設計階段，可以對設計方案進行合理的比較，彌補不足，達到控制成本、降低成本的目的。為了避免因設計缺陷而造成的成本浪費，或設計不足造成的施工造成困難，設計應盡可能地細化，以便設計中的每一點都能投入施工。因此，設計工作的重要性是不言而喻的。一旦設計階段的成本工作做得不好，就會對后續工作產生嚴重影響。總之，設計水平會影響到項目建設的整體效益。設計階段的成本控制工作對以后的施工成果、項目的整體施工、項目成本的合理控制有很大的影響。

2.4施工材料的造價管理

建筑工程的施工階段，是工程造價管理的重要環節。施工階段影響工程造價的主要因素有質量、工期以及材料造價，這三種因素會相互影響和制約。建筑工程施工過程動態造價管理的首要任務是控制好施工材料的成本。隨著我國市場經濟的不斷發展及新材料的更新普及，建筑材料品種不斷增多，材料的供應和選擇渠道也更廣泛，市面上不同品種和價格的施工材料琳瑯滿目。建筑施工企業需要掌握市場價格的變化情況，了解好施工情況以及材料信息，才能夠更好的控制施工材料的成本。建筑工程造價動態管理和控制的一項重要內容，還有施工材料的差額處理。建筑工程造價的很大一部分，都是施工材料的成本，因此在動態管理的過程中必須將施工材料的差價作為重要環節。建筑工程施工材料存在較大的價格差異，并且價格容易受到市場的影響，因此在選擇施工材料的過程中，需要參考相關部門的公開價格，進而更好的控制和管理建筑工程造價。物資材料管理人員需要根據工程項目的實際情況，了解施工材料的實際價格，并且對出現的差價采取處理措施，處理過程中需要考慮到諸多影響因素，比如市場價格、市場供應、生產、價差系數等，然后調整價差和材料成本，進而保證施工材料成本的合理。

結語

加強建筑企業工程造價的動態管理與控制工作，對降低企業的生產成本以及提高企業的經濟效益具有關鍵性的作用。因此，我們應首先認識與了解工程造價動態管控的概念與建筑工程造價動態管理與控制的現狀以，分析其存在問題，進而從重視工程造價動態管理基礎工作、積極發揮政府部門宏觀調控的作用以及施工階段的造價控制三個方面來有效的提高建設工程造價動態管理和控制工作的開展質量，這樣才能有效提高建筑企業的競爭力，促進建筑企業的長久發展。

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（作者單位：中鐵十一局第一工程有限公司）