田慧敏
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 無論是黨政機關還是企事業單位的辦公室在工作中的溝通協調、上傳下達的作用較為顯著,單位辦公室作為各項工作業務的樞紐,在開展工作中舉足輕重,而思想政治工作具有統一思想,團結鼓勁,克服困難,促進工作開展的功能,對辦公室的日常業務具有很強的指導性。本文論述了思想政治工作的開展能夠全面提升辦公室業務工作水平的重要性,闡述了二者的內在聯系和外在統一的關系。
關鍵詞 思想政治工作 辦公室業務 工作指導
一、辦公室業務與思想政治工作緊密相連
在日常工作中,要貫徹落實某一重大決策,既離不開思想政治工作的統一思想,又離不開辦公室溝通協調的業務工作,二者作為一個硬幣的兩面,相輔相成;思想政治是基礎是靈魂,辦公室是軀干,是武器,辦公室是思想政治的執行者,思想政治工作的好壞取決于辦公室業務的質量,一句話,辦公室業務與思想政治工作緊密相連。
(一)思想政治工作能夠提升辦公室員工的整體素質
辦公室的工作主要溝通協調、上傳下達、參謀總結等,員工受各方面因素的影響,在工作中隨時可能出現懈怠、怨言,從而減少工作的積極性,使整體工作受到干擾。而思想政治工作的基礎就是統一思想,團結一致向前看,在工作中會發現員工思想不對頭的原因和造成工作懈怠的不利因素,并及時加以化解,最大限度的消除誤會,振奮員工的進取精神,全面提升員工的政治素質,激發員工工作的積極性。
(二)思想政治工作能夠指導辦公室業務有序開展
在各項工作的動員、安排、調度、應急處置和工作總結中,思想政治作為各項工作的靈魂,貫穿于辦公室不同的業務當中,一方面解決人們在工作中實際存在的思想“疙瘩”,理順工作關系,增強工作動力;另一方面及時發現工作中存在的失誤和不足,能夠有效地扭轉不利局面,改善工作狀態,全面提高工作質量。
二、新形勢下思想政治工作如何指導辦公室的業務
辦公室作為各級各類單位的“管家”,又是各項服務的“仆人”事無巨細,既有決策參謀作用,又有日常打雜功能。在一決策實施的過程中,辦公室的工作出現紕漏,貽害無窮;如何做好辦公室工作人員的思想政治工作,是統一思想,做好各項事業事半功倍的法寶。因此,強化思想政治工作對辦公室業務的指導研究很有必要。
(一)建立健全學習制度,增強員工的政治意識
在一些工作的開展中,就算有利于絕大多數人的利益,也可能一定程度上會損害部分人的利益,使部分人在此項工作中有不可繞過的損失,而思想政治工作在解決這類問題時,顯示絕對優勢,能夠引導人們樹立犧牲小家為大家的觀念,增強大局意識,喚醒黨員的模范帶頭作用等等。而要實現這些目的,并不是一蹴而就的功夫,需要不斷的加強政治學習,建立思想政治學習制度、考核制度和評價制度,全面加強對思想政治工作的重視,使其成為統一思想,做好各項工作的有力武器。一般情況下,不同的單位根據辦公室業務的開展情況,合理地安排思想政治學習時間,選擇切實可行的學習形式,不一定全面采用會議式,也可以采用大家喜歡的方式,比如,寓教于樂式,試卷問答式等等。靈活多樣的學習形式,使大家樂于接受思想政治教育的有效手段。
(二)辦公室工作業務中始終貫穿思想政治工作
辦公室的業務工作是多種多樣的,每一項工作都要貫穿思想政治工作,這樣才能全面提高工作人員的政治意識,大局意識。比如,接電話,需要讓接電話的工作人員意識到,自己的一言一行代表的是整個單位的素質和工作水平,無論是向上級匯報,還是向下級安排工作,心中都要有大局意識,這就是思想政治工作的落腳點和具體手段。再比如接待群眾來訪,自己代表的是單位,不能任性,要與來訪人感同身受,換位思考,需要向領導匯報的不隱瞞一絲一毫;能夠自己解決的絕不推諉扯皮。這就是擔當精神,也是思想政治工作重要的組成部分。所以說,思想政治工作只有與辦公室的各項業務有機的結合,才能去得良好的效果。
三、結語
辦公室是單位的重要科室,各項業務工作與單位開展的各項工作的成敗有著很大的關系,只有擺正位置、當好參謀、勤奮工作,才能發揮辦公室應有的積極作用,因此,必須在思想政治工作的有效指導下,統一思想,樹立大局意識,全面提升自己的思想覺悟,不斷加強業務學習,強化為人民服務的本領,才能更好的開展工作。同時,思想政治工作也要根據不同工作崗位,不同的工作人員,制定多種政治學習形式和內容,這樣,只有充分結合實際,政治思想工作的有效指導與辦公室工作業務相輔相成,才能真正地推動工作,完成各項工作計劃,實現各項工作目的。
參考文獻:
[1] 戴偉.論思政工作對辦公室業務工作的指導作用[J].辦公室業務,2017(12):40.
[2] 劉青.基于“一流辦公室”創建的思想政治工作協同與建設[J].辦公室業務,2016(02):34-35.
[3] 袁祥榮.思想政治工作在醫院保衛工作中的作用[J].管理觀察,2015(33):186-188.
[4] 閆文禮.思想政治工作對國有企業辦公室業務工作指導作用研究[J].企業導報,2014(24):163-164.