供電公司思想政治工作模式的創新思路

戴云云

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 隨著社會的不斷發展，電力系統逐漸成為人們生活中不可或缺的內容。供電公司的發展，成為了大眾熱切關注的話題。而若想提高供電公司的工作效果，首先應該提高工作人員的綜合素質，其中最為重要的就是員工政治思想的建設。所以，本文將針對我國大部分供電公司員工的現狀進行分析，發現問題并提出有效改進措施。

關鍵詞 供電公司 思想政治 創新思路

現如今，大部分電力企業都屬于國有企業，擔負著較為沉重的政治責任。所以，相關工作人員要承受來自各個方面的壓力，不僅要保證服務質量，還要提高自身的業務水平以及綜合素質。雖然大部分員工都能夠適應此種狀態并進行一定程度的優化，但仍存在部分員工具有偏激思想的情況，針對這些員工，公司應該進行一定的幫助。

一、供電公司工作人員思想現狀

在當今新的社會形勢下，公司員工的思想很容易受到外界的干擾而發生變化，使得員工對供電企業產生懷疑，不相信公司能夠長遠發展，對自己的工作不再認真負責。此外，供電公司以前的機制是國有企業，近年來發生了改革，所以會有部分老員工無法適應新機制情況的出現，從而產生抵觸心理，不利于企業發展。最后，當今供電員工的年紀多數在20-35歲，他們所接觸的文化與過往不同，他們有自己的思維方式和行為習慣，對某件事有自己的理解方法，具有強烈的獨立意識，所以對于企業變革他們通常會持有不同看法，甚至會阻礙企業發展。

二、供電公司思想政治工作模式的創新措施

（一）定期對員工進行政治培訓

由于現今供電企業發生了變革，推出了新的企業機制，致使部分員工產生錯誤的認知，對企業產生懷疑心理，因此相關企業應該對其進行政治思想培訓。，然而，在對員工進行培訓時，切忌進行硬性培訓，而是應該堅守以人為本的原則。幫助員工適應新的企業機制以及社會形勢，使其能夠順利改正傳統觀念。同時，相關管理人員也應該重視員工利益，建立完善的培訓制度。在進行政治培訓時，要有明確的目標，但應使其有階段性，可以在一定程度上激發員工的培訓動力。最后，在創設培訓計劃時，一定要注意聯系員工實際情況，防止由于目標過大而使員工產生惰性心理。

（二）注重企業的文化建設

斷定一個企業是否具有良好的發展，首先應該觀察該企業是否具有良好的企業文化。所以，供電公司應該建設宣傳部門，在體制改革時加大對公司文化的宣傳力度，并做好員工的思想工作，使其具有一定的心理基礎。其次，還應該定期 安排員工進行培訓，了解企業的歷史以及發展進程，使員工對公司有一定信心。然后，公司還應該細化各項規章制度，使員工可以在工作中進行自我檢查，及時發現自身劣勢并進行優化。最后，公司應該定期召開思想性會議，總結工作中的不足，并做出新階段的計劃。持續培養員工的企業思想，注重企業的發展建設，幫助企業健康發展。

（三）完善管理制度以及鼓勵機制

俗話說，沒有規矩，不成方圓。所以，為了保證供電公司的秩序，相關管理人員應該制定一套完善的管理制度。將任務明確細化到每一個人身上，建立合理的等級鏈。針對于薪酬，可以聯系供電企業自身的發展，制定嚴格的績效考核體制，進而采用不同種類的分配方式。比如，針對于績效較高的員工，可以采用年薪制，而針對于績效較為一般的員工可以采用崗薪制。此外還應該注重對員工的獎勵制度，針對于表現較好或業績較為突出的員工進行物質獎勵，一方面，直接的獎勵可以最大程度地鼓勵先進員工，另一方面，也可以給與其他員工一定程度的激勵心理。

（四）引導員工參加公益活動

若想使得供電公司的思想政治工作順利進行，就要對員工進行管理。比如，相關管理部門可以定期安排員工參加公益活動。員工在活動中，不僅能夠享受到幫助他人的樂趣，還能幫助其更好的了解我國的發展現狀，開闊其視野，了解黨的基本方針以及我國的政治理論，方便其將政治思想應用到日常工作中。其次，條件允許的供電公司也可以安排員工參與到政治活動中，使其在了解政治的同時能夠更加熱愛自己的事業。

（五）將政治思想教育與工作結合

將政治思想與工作有機結合，是培養員工思想的一大途徑。首先，公司應該盡量消除員工的極端消極思想，使其意識到政治思想與工作之間的關系。其次，在培養員工工作技術時，可以將政治思想教育穿插其中，以此解決企業中部現存的問題，將精神文化轉變為物質文化，促進公司整體發展。

三、結語

綜上所述，在供電公司的工作中，安撫工作人員的情緒，紓解其壓力，培養其思想政治意識，是管理人員必須進行的任務。但由于政治思想工作的結構較為復雜，且系統龐大，所以，相關人員應該嚴格考慮社會的發展現狀，及時發現問題并作出改正，不斷的開拓創新政治工作的思路和方法，只有這樣，才能推動整個企業蓬勃發展。

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