強化黨建基礎(chǔ)、圍繞工作中心

侯兆友

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，國有企業(yè)面對轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的新形勢下，將黨建工作和經(jīng)營管理有機結(jié)合起來同頻共振發(fā)展，是抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處的重要體現(xiàn)。但就當(dāng)前來看，國有企業(yè)黨建在不同程度上存在弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，如何處理好黨建與中心工作的關(guān)系，圍繞中心工作抓好黨建、以黨建促進中心工作開展，克服與避免黨建“空轉(zhuǎn)、自傳、小循環(huán)”？這值得深入思考。本文針對國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作融合的必然形勢，筆者結(jié)合自己所在的中國石化銷售系統(tǒng)基層黨務(wù)管理工作經(jīng)驗，對具體的黨建工作和經(jīng)營管理工作結(jié)合內(nèi)容和途徑進行了探討，希望相關(guān)結(jié)論有助于業(yè)界同仁參考。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 經(jīng)營管理

當(dāng)前和今后一個時期，深化改革是國有企業(yè)的工作重點，黨建工作要在深化改革、激發(fā)活力等方面發(fā)揮作用，要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、困難企業(yè)扭虧脫困等方面提供保障，要在走向市場、增強企業(yè)核心競爭力的改革中發(fā)揮政治優(yōu)勢，要在建設(shè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)中展現(xiàn)作為，讓干部既能干事又不出事，實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前，國有企業(yè)的經(jīng)營管理工作如何能同黨建工作有機融合，不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部進一步鞏固我黨的執(zhí)政地位，也能確保國有企業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出更多貢獻。

一、國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合的必然性

筆者結(jié)合多年基層黨務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)國有企業(yè)基層黨建工作涵括以下幾方面工作，一是加強思想文化建設(shè)，武裝全體員工和黨員的思想，高舉習(xí)總書記新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，從思想深處強化政治意識、組織意識、融合意識。二是加強基層黨組織建設(shè)，推動基層黨支部落實好“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項主要任務(wù)，并進一步明確落實五項任務(wù)的主要路徑和方法；三是加強隊伍建設(shè)，健全完善干部選拔任用機制；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善教育監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)機制。黨建工作如何適應(yīng)新形勢新要求，筆者認為堅持大抓基層，建強支部堡壘，推動全面從嚴治黨向基層延伸，真正使基層黨建工作融入中心、服務(wù)大局，全面進步、全面過硬，這對于推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。

習(xí)總書記強調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是國外企業(yè)所不具備的獨特優(yōu)勢，中國石化原董事長傅成玉同志也曾強調(diào)評價一個單位的黨建工作好不好，關(guān)鍵要看黨建對生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有沒有促進作用、看班子團結(jié)和戰(zhàn)斗力強不強、看干部員工隊伍作風(fēng)和精氣神如何、看干部是不是廉潔不出事，要通過考核引導(dǎo)各單位把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作擰成“一股繩”，防止“兩張皮”。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營是一個硬幣的兩面，不是有你沒我、相互替代的關(guān)系，而是你中有我、相互融合的關(guān)系。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存之本，脫離企業(yè)中心工作，就黨建抓黨建，就會越抓越困難，路越走越窄；黨建工作是企業(yè)管理之魂，只抓業(yè)務(wù)，不抓黨建，不抓黨員干部思想，業(yè)務(wù)工作就會迷失方向、失去力量支撐。因此，在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，采取積極的有效措施來促進國有企業(yè)的黨建工作與經(jīng)營管理工作緊密融合勢在必行。

二、如何將國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合

實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合的過程并不是一蹴而就的，這需要企業(yè)相關(guān)管理者和黨組織在不斷的摸索和前進中總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，革新工作制度等多方面來實現(xiàn)，具體筆者統(tǒng)計如下幾方面：

（一）堅持將黨建工作立足于企業(yè)發(fā)展基調(diào)上

面對當(dāng)前新時代下市場經(jīng)濟體制的革新，國有企業(yè)在開展黨建工作的同時，一定要注意立足于經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上全面加大黨建工作力度，將黨建工作的落腳點定位在服務(wù)企業(yè)中心工作的基調(diào)上，在明確此項目標(biāo)后再將黨的帶頭作用強有力地發(fā)揮出來，進而提升企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的合理性，為國有企業(yè)改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，黨建工作還要與企業(yè)制定的管理制度緊密結(jié)合，尤其是確保企業(yè)基層職工能做好自己的本職工作，促進內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，提升日常管理規(guī)范性。

（二）堅持將黨的思想政治工作與經(jīng)營管理工作結(jié)合

國有企業(yè)在發(fā)展進程中，不僅要完成具體的經(jīng)營指標(biāo)，還要同時將國家的最新政策方針充分宣貫出來。在新形勢下，堅持將黨的思想政治工作與經(jīng)營管理工作結(jié)合，是促使黨建工作不斷落實，為企業(yè)最大程度創(chuàng)造經(jīng)濟效益的過程。一是黨員干部要牢固樹立群眾觀念，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以一名普通黨員身份編入基層黨支部過雙重組織生活，及時把上級精神傳達到基層；二是通過送會到基層的方式把形勢任務(wù)教育和員工思想政治工作結(jié)合起來，增強思想政治工作實效；三是加強先進典型宣傳，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，挖掘和樹立典型是一項有效的思想政治工作方法，根據(jù)不同時期員工思想需求推出典型，通過深度挖掘典型背后的事跡，讓先進典型的事跡在廣大員工中產(chǎn)生共鳴；四是發(fā)揮好群團組織的作用，通過開展談心談話、走訪尋、必談必訪，節(jié)日家訪慰問等系列活動了做好員工思想工作。

（三）全面提升企業(yè)骨干和黨員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，石油石化行業(yè)面臨著市場上嚴峻的經(jīng)營形式和競爭環(huán)境，要想在市場上穩(wěn)固自己的地位，提升自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須時刻緊跟時代，創(chuàng)新管理模式，而所有的這些基礎(chǔ)，都是圍繞“人才”這個核心目標(biāo)展開的。習(xí)主席強調(diào)把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，宏觀政策支持、市場環(huán)境很重要，正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理體系、有競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品很重要，但最重要的還是要有一種為國家為人民忠誠奉獻的精神、一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅克難的高素質(zhì)干部隊伍、一支充分組織起來的職工隊伍。培育骨干力量，全面提升員工和黨員的綜合素質(zhì)就是黨建服務(wù)經(jīng)營管理工作。筆者認為，我們在抓黨建工作的同時，對于黨員干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)是黨管干部的直接體現(xiàn)，是為了確保黨員干部能對企業(yè)經(jīng)營工作有深層次的認知，在運營過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改的重要保障。

（四）緊扣黨建工作弘揚企業(yè)文化

一個企業(yè)的文化對于職工的從業(yè)心態(tài)、企業(yè)發(fā)展方向有著至關(guān)重要的作用，而黨建工作又關(guān)系到國企的發(fā)展，因此將二者融合起來后對于推動黨建工作與經(jīng)營管理的有機結(jié)合也能產(chǎn)生推動意義。中國石化在這兩年非常注重企業(yè)文化的建設(shè)，建立起包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀和企業(yè)作風(fēng)等核心價值理念體系，確立“愛我中華、振興石化”和“為美好生活加油”的企業(yè)初心和使命加以弘揚，尤其是工作在加油站的一線員工，本著為廣大人民服務(wù)的思想意識長年堅守崗位，公司也制定了相應(yīng)的制度從學(xué)習(xí)、工作、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生等方面進行規(guī)范和約束。所以企業(yè)的管理水平和黨建工作開展質(zhì)量都有了非常大的提升，最為重要的是，圍繞“家文化建設(shè)”切實為職工解決了很多的實際困難，對于職工的思想教育、道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的提升也有了質(zhì)的改變。

三、進一步推動中國石化黨建工作和經(jīng)營管理工作有機融合的方法

（一）端正黨務(wù)人員思想態(tài)度

當(dāng)前石化內(nèi)部部分黨建工作人員并非是專職管理人員，所以在一定程度上無法全面掌握黨建知識，還有的是因為對企業(yè)日常的運營管理業(yè)務(wù)掌握不夠，對于這種情況，一是建議按照“懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會總結(jié)經(jīng)驗，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬”的“三懂三會三過硬”標(biāo)準(zhǔn)選好黨務(wù)政工干部，二是要加強黨務(wù)人員基本的政治理論學(xué)習(xí)，端正思想態(tài)度，以為中石化發(fā)展而服務(wù)，積極提升自己的理論認知，不斷學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)知識，主動去探索找尋生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作的結(jié)合點。

（二）創(chuàng)新國企黨建工作和經(jīng)營管理工作結(jié)合模式

當(dāng)前新形勢下，國有企業(yè)的黨建工作模式應(yīng)該適應(yīng)新時代發(fā)生變化，尤其是黨務(wù)工作人員，更應(yīng)該順應(yīng)新時代要求，從思想和工作方式上不斷創(chuàng)新，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，切實提高黨建工作水平，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在這個過程中，不是所有的傳統(tǒng)思想都要摒棄，而是將落后思想剔除，引進習(xí)總書記新時代論斷下的黨建工作思維模式，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，從實處入手，提升企業(yè)活力，促進高效運轉(zhuǎn)。筆者通過總結(jié)實踐工作認為黨建融入到完成中心任務(wù)上來務(wù)必找到有效的載體，一是通過打造“支部書記項目”平臺，以問題為導(dǎo)向，讓基層黨建為經(jīng)營管理破難題，助力經(jīng)營發(fā)展拓市創(chuàng)效；二是通過“抓兩頭帶中間”活動載體，補短板，促進落后單位經(jīng)營管理水平提升；三是以“我是黨員我擔(dān)當(dāng)”主題活動為載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍，帶動經(jīng)營管理中心工作高效發(fā)展。

（三）深度普及黨建工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合的重要性

為了更好促進黨建工作和經(jīng)營管理工作的高效融合，必須要在思想上認識到這項工作的重要性，才能提升企業(yè)監(jiān)督和管理效果。首先，國有企業(yè)黨建工作不僅將重點放在黨的隊伍的自身建設(shè)上，還進一步深入到各個基層和各項企業(yè)管理活動中，甚至可以通過加大黨建工作的力度來彌補經(jīng)營管理活動中的缺陷，進而提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。其次，在實際開展經(jīng)營管理的工作過程中，不能將具體的活動與黨建工作分離，反而更應(yīng)該在思想上促進二者的有機結(jié)合，讓二者互相滲透，用經(jīng)營管理來落實黨建工作，用黨建工作來完善經(jīng)營管理。最后，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還要加強對工作人員的經(jīng)營服務(wù)能力，保證所有黨員干部能夠廉潔自律。

總之，隨著十九大的勝利召開后，隨著習(xí)總書記總結(jié)當(dāng)前我們已經(jīng)進入新時代后，隨著國有企業(yè)深入推進改革創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理工作有機結(jié)合的工作模式已經(jīng)勢在必行，對于廣大黨務(wù)人員來說，不僅要端正自身工作思想態(tài)度，創(chuàng)新工作思想和方法，更要高度重視二者結(jié)合的重要性，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

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