淺議企業文化在電力企業發展中的作用

顏敏

摘 要：城市化進程的不斷加快大大加劇了電力市場的競爭，電力企業要想得到高水平穩定的發展就必須創造出屬于自身的企業文化。本文主要對企業文化在電力企業中的重要作用進行研究探討，有一定的借鑒價值。

關鍵詞：企業文化；電力企業；重要作用

1.電力企業文化對企業發展的作用

企業文化的建立能夠使員工的工作感染力得到增強、使得企業的精神文明建設得到塑造與培育以及使得企業精神文明建設的實效性得到增強。因而，電力企業要注意企業文化建設與企業內部機制的有機融合，在對企業進行文化建設的同時，要對企業文化建設認識進行加強、使建設的目標更加明確、對建設重點因素進行準確的把握以及使得建設的機制得到健全，同時要對企業文化建設與企業機制建設的融合切入點進行準確的把握，正確定位建設的立足點，促進建設的有機結合，從而實現電力企業穩定健康的發展。

1.1將企業文化建設與企業發展相結合

電力企業進行的企業文化建設與企業發展有效融合的深化改革措施能夠使員工的企業文化認同感以及個人歸屬感得到有效地增強，使以人為本的理念得到體現；使企業的文化建設步伐緊緊地跟隨經濟發展的腳步，使企業的文化底蘊不斷深厚，使全面發展的理念得到體現；進行企業文化建設與企業發展的融合將會使員工之間的合作共贏意識得到加強，端正員工的工作態度，使得協調發展的理念得到體現；一個重文化有內涵的企業加上科學發展觀的正確指引，必然能夠使得企業的獲取長期穩定的利益，使得可持續發展理念能夠充分的展現。

1.2將企業文化與企業機制相結合

自從第二次工業革命開始以來，電力已經逐步的成為人力能源需求的第一支柱，可以看到，電力的發展對于人力文明的進步以及社會生產力推進都有著重要的意義。21世紀以來，第三次科技革命正在如火如荼的進行著，企業的發展模式在新的科學技術以及生產方式的轉化過程中，正在不斷進行著全新的探索。企業文化建設與企業機制的有效融合在企業的發展規劃中正在被放在更加重要的位置，以獨特的企業文化為切入點進行深化改革的精神支撐，使企業的內部凝聚力得到增強，尋求一種可持續的以及長效發展的文化激勵力量。企業進行的這種探索是時代與社會發展的趨勢帶動，因此電力企業文化建設與企業機制有效融合是時代與社會發展的必然要求。

1.3通過企業文化的建設來促進自身長遠發展

自身發展是企業發展的主要任務，不管國家的政策牽引力有多大，不管時代的潮流推動力有多強，作為企業快速發展的基礎，企業必須時刻有著緊跟時代潮流的思想與觀念，企業發展的政策是否符合國家政策的發展目標。電力企業作為我國大型國有支柱型產業之一，電力企業的文化建設是企業全力拼搏、開拓創新的戰略與布局的顯示。電力企業的企業文化建設是電力企業尋求自身發展創新的內在需求。

2.發揮企業文化在電力企業發展的作用

目前，我國的電力企業都在進行著深入的改革，電力企業發展與改革的一項重要內容就是要進行企業文化建設。電力企業就行的企業文化建設復雜性以及系統性較強，這在一定程度上使得電力企業的企業文化建設難度加大。電力企業在進行企業文化建設環節時，需要同企業的工作性質與目標以及制定的發展戰略進行緊密的聯系，使企業文化建設能夠與企業運行發展進行有效的融合，同時對于兩者融合的立足點要有一個正確的定位，使得電力企業的企業文化建設與企業發展的有機結合能夠保證，使得電力企業文化建設高效提升，不斷促進電力行業的快速發展，創建和諧電力企業文化。要有效的發揮企業文化在電力企業發展中的作用，首先必須明確電力企業文化建設的目標，這是基礎的工作，然后必須準確把握企業文化建設的重點，并通過建立健全有效的企業內部機制來更好的發揮企業文化的作用。

2.1明確企業文化建設的目標

電力企業在進行企業文化建設的時候，應當對文化建設的目標進行明確指定。電力企業的企業文化建設應該是與自身特色相結合的，制定的建設目標需要符合社會主義精神文明、還要與電力企業進行的改革相適應以及指定的目標要切實可行，為將要進行的企業文明建設指引方向。電力企業制定的企業文化建設目標要從全局出發，制定長期有效的目標的制定。還要根據發展的實際情況，對短期的目標進行制定，使制定的目標具有可操作性、階段性以及具體化。為了使有效融合的任務能夠高效的開展，電力企業需要構建全面的執行責任、決策目標以及監督考察體系，定期對開展建設活動進行考核與評估，從而促使電力企業能夠高效持續的發展。

2.2準確把握企業文化建設的重點

電力企業在進行企業文化建設的時候，應當對企業文化建設重點進行準確的把握。一是電力企業應當對員工素質進行不斷提高。員工作為企業文化與精神文明發展的重要實踐者，員工文化素質、思政水平以及價值觀都會對企業文化建設成果產生直接的影響。因而，電力企業要不斷提高員工素質，使企業的服務質量以及供電水平得到提高，促使企業的高效快速發展。二是電力企業應當注意企業文化建設與企業機制的結合發展。良好的企業文化將提升企業內部機制和運行的效率質量，使企業工作人員對于貫徹實施企業發展改革任務的堅定性與自覺性得到增強，使員工的工作熱情更加飽滿，提升企業整體的工作效率。電力企業在進行企業文化建設時，還要注意黨建工作的開展，注重領導隊伍的建設，在企業文化建設中，積極發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，大力推動黨員的先鋒模范帶頭作用，從而使得電力企業能夠健康的發展。

2.3建立健全適應企業文化發展的內部機制

電力企業文化建設的重要保障是要有健全的機制：①企業要對領導機制與工作機制進行健全，明確企業文化建設需要在黨委的統一領導下進行，黨政工團要做到齊抓共管，而且還要讓全體員工都能參與進來，使企業文化建設的成果顯著體現出來。②企業要有全面的保障機制，要將企業文化建設的費用納入到企業的財政支出中，使企業文化建設有可靠的經濟支撐。③電力企業還需要建立全面的監督機制，要對企業文化建設進行全面的監督，鼓勵廣大員工積極參與到企業文化建設的監督工作中，使企業文化建設工作做到透明公開，并定時對取得的成效進行反饋，便于對建設機制進行實時的改進與調整。④企業還要建立全面的激勵機制，企業要定期的進行爭先評優活動，將人才選拔與企業文化建設結合進行，構建完善的競爭激勵機制，使得企業的干部、員工能夠主動積極的參與進來。

結束語：

企業文化在現代企業發展中往往發揮著關鍵的作用，同樣，電力企業要想穩定發展就必須有自身的企業文化，不斷擴大企業文化在電力企業日常生產經營中的影響力，這樣才能充分的發揮出企業文化在電力企業發展中的重要作用。電力企業一定要認識到企業文化對企業的重要性，提高對企業文化的重視，以促進企業的健康發展。

參考文獻：

[1]張海明.淺議企業文化在電力企業發展中的作用[J].企業文化旬刊，2016（10）：95-96.

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