淺析企業文化建設在加強企業管理中作用

孫紅紅

【摘要】企業文化建設的首要任務，就是落實科學發展觀的要求，圍繞和諧社會的建設，在繼承的基礎上進行創新性建設，為企業的長遠健康發展創造優秀的文化環境，提供有力的思想保障和行為保障。本文對企業管理的作用、重要性及構建良好企業文化的對策進行了深度思考，具有-定的參考價值。

【關鍵詞】企業文化;價值;管理體系

一、企業文化的概念

企業文化主要體現在價值和思想教育兩個方面，因此要深刻研究企業文化的經濟價值，要從這兩個方面人手。價值是企業文化的起點和主線，是一個關系范疇，是客體滿足其自身需求和主體需求間的關系，價值的觀念源于客體思想，形成于人的社會實踐活動，是客體的存在及其屬性是否與主體的目的、需求等相一致的關系。企業文化在企業管理中的作用體現在對企業職工的價值調控上，企業職工是社會的價值主體，企業文化和價值主體之間呈現著一種肯定的關系，因此要正確理解企業文化經濟價值的含義，必須緊緊把握以下三條主線：首先，要從企業文化經濟價值的具體主體性的角度把握價值的主客體;其次，要正確把握企業文化經濟價值的主客體關系;最后，要明確企業文化經濟價值的本質是積極向上的。

二、企業文化在企業管理中的重要性分析

（一）為經濟發展提供了精神動力

企業文化是整個企業管理工作的思想生命線，有利于企業職工端正思想，提高對企業的歸屬感。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，提高員工的職業道德責任感至關重要。企業文化可以充分發揚我國的優良傳統，并樹立正確的改革思維，努力提高自身的事業心和經營管理水平，同時可以加快現代化建設，提高人們對改革開放的認識。當前我國的經濟發展迅速，但企業文化構建工作的缺失，使基層工作人員的思想不穩定，影響了工作的效率，同時，由于中國加入了世界貿易組織，社會主義經濟面臨著更激烈的競爭，各種矛盾也越來越凸顯。因此，加強企業文化構建工作有助于幫助人們樹立正確的人生觀和價值觀，培養艱苦奮斗的精神，提升其工作積極性。

（二）為企業管理工作營造了良好的氛圍

企業文化為企業管理工作提供了精神保障，強化企業價值觀教育工作有助于增強企業職工對公司的直觀認知，同時增強對企業的信賴度。在當前市場競爭逐漸激烈的背景下，企業的發展面臨著一系列的問題，尤其是在改革中出現的一系列新問題，很容易造成工作人員的困惑，甚至有些職工對企業管理工作抱有懷疑的態度。因此加強企業文化構建工作可以為企業管理工作的開展提供良好的氛圍，正確解決存在的各種矛盾，保證職工沒有后顧之憂，以便于職工理解和支持企業的管理工作，并把全部的熱情投入到企業發展中。

三、構建良好企業文化的對策

（一）堅持以人為本的原則

人才是實現經濟發展的根本，因此，企業文化應當秉承“以人為本”的觀念，把維護勞動人民的切身利益作為工作的重點，調動其創造社會財富的主動性。新時期的企業文化構建要改變傳統的教育思維，在教育過程中，不僅要提升職工的職業道德覺悟，還要幫助其解決一些現實問題。首先，要充分尊重職工的態度和行為，選擇其感興趣的方式和方法，不能采用灌輸的方式，而是通過引導，幫助其樹立思想政治意識。其次，當前的職工不但追求較高的待遇，而且也十分重視自我價值的實現，因此要給予職工一定的話語權，發揮其思想和行為的主觀能動性。

（二）思想政治教育和實際問題相結合

企業文化構建的目的是增強企業職工的精神凝聚力，增強勞動者對企業的認同感，并投身于企業、社會的經濟發展中，因此，要堅持教育工作和實際問題相結合的原則，在具體的操作上首先要弄清勞動者的心理動向，并為其提供尋求幫助的地方;其次要重視勞動者提出的具體問題，并把這些問題作為工作的重點來研討，并在規定的時間內給出回復;最后要重點解決勞動者在工作過程中出現的問題，通過科學的培訓，增強勞動者對崗位的熟練程度，避免因操作不當而對勞動者造成傷害。

（三）加強科學研究，升級理論基礎

理論是開展工作的保障，對理論的研究不夠透徹，或者理論基礎已經落后于經濟發展的現狀，就會起到適得其反的作用，因此要加強理論的研究，針對理論中存在的不足或與現實發展脫節的地方進行適當的調整。首先要在理論依據、類型、特點、表現形態上多下功夫，保證理論研究的正確性;其次要通過在實踐中總結經驗，并把相關的經驗理論化，同時要增強利用理論解決問題的能力，并深入到勞動者之中，進行廣泛的實際調研，重視調研反映的實際問題，在實踐中想辦法解決這些問題;最后是要加強教育工作的反饋作用，及時了解科學理論的實踐狀況，并做出相應的改進和調整。

（四）優化企業文化的氛圍

企業文化是一個企業生存的關鍵，優化企業文化可以提高勞動者的歸屬感，因此要對企業文化中與思想政治教育沖突的地方進行改造，并根據市場形勢和企業狀況進行新企業文化的創造。同時要優化生態環境，營造保證經濟可持續發展的生態氛圍，優化企業文化工作教育和生態環境的關系，同時要開展各種企業文化活動，擴展企業文化的組織渠道，提升企業職工的參與度。

結語

企業文化對企業的發展是至關重要的，構建良好的企業文化有助于加強企業內部職工的歸屬感。隨著我國經濟的飛速發展，企業內部出現的一些不良的思維觀念，尤其是年輕一代的企業職工對企業缺乏良好的認知和歸屬感，影響了企業管理工作的開展。因此，企業要認識到企業文化的重要性，在新形勢下優化企業文化工作的構建環境，堅持以人文本，增強企業文化和企業管理工作的結合度，增強企業文化在管理工作中的作用。