淺談建筑工程安全管理現狀分析及對策

鄭軍輝

摘要：近年來我國社會經濟處于飛速發展狀態，建筑行業整體上來說也得到了進一步的發展。同時，在建筑施工工藝技術不斷更新和改進的前提下，各項建筑工程項目施工工藝日益復雜，建筑施工安全系數受到了更大程度的關注。在建筑工程項目施工過程中，施工單位不僅要控制好工程施工質量，同時也必須要重視安全管理工作。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；現狀；管理措施

0.引言

當前建筑工程安全管理的措施整體上是從制度上規范它、觀念意識上加強它。但是事實上，由于建筑工程具有突發性，也會受到環境天氣的影響，同時一些安全標語形同虛設，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導致安全事故頻發。因而加強對突發安全事故的管理措施具有重要意義。當前從制定應急預案、組建應急隊伍，加強領導落實監督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優化安全管理的重要手段。

1建筑施工安全管理現狀

1.1施工機械設備和建筑材料質量達不到要求

在建筑工程當中，施工機械設備的好壞和建筑材料的優劣直接影響建筑工程的建筑質量，還會給建筑工程帶來許多的安全隱患，如果不能對這些施工機械設備和建筑材料進行嚴格的管理，就會引發嚴重的安全事故。而企業卻沒有很好的認識到這個問題，為了節省成本，企業便采取一些質量較次、價格低廉的機械設備和建筑材料，并且沒有對這些機械設備和建筑材料進行嚴格的進場檢查和保管，致使這些質量不佳的機械設備和建筑材料在施工現場中散亂的放置著，沒有得到很好的維護和檢查，一旦將這些機械設備和材料用于施工當中，將引發極其嚴重的后果。

1.2管理人員和操作人員安全意識薄弱

部分施工單位為了快速進入施工狀態，基本不對操作人員進行安全培訓工作，管理工藝人員在生產指導書中也并未著重標示安全問題。操作人員也沒有自我安全的意識，都為了快速完成工作任務而忽視安全問題，對危險因素存在僥幸心理，特別是經驗豐富的現場操作人員常常大意。如工作完畢沒有及時關閉電源；工作時間插科打諢，不認真；機器出現故障，沒有進行安全防護直接維修；高空吊物過程中，沒有及時檢查；不穿戴安全勞保服裝；不按照規定，違規操作等等。

1.3施工安全管理力量比較薄弱

大多數施工企業中，施工安全管理人員大多為初出茅廬的大學生，雖然專業知識較高，但也缺乏實踐經驗，并且缺乏實踐能力，面對突發事件處理能力較差。其次，大多數施工單位在招聘安全管理工作人員，由于缺乏相關專業的人才，只能退而求其次，招聘其他專業的人才補上安全管理人員的位置，比如土木工程或者工程造價等專業。這些人員由于不具備專業的學識，同時沒有受到專業的培訓，在實踐操作中，往往無法及時發現處理問題，進行無法將安全管理工作的作用發揮出來。

1.4安全制度形同虛設

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現在于每個建筑施工工地都會設立安全標語。如“進入工地請戴安全帽”、“安全是生產的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節約時間直接搭乘升降機。當前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導致的。另外一個原因在于當前建筑施工人員的職業素質所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經驗展開工作，在工程建設中容易疏忽大意。當前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

2加強建筑工程安全管理的對策

2.1樹立安全管理思想

建筑工程安全管理工作效率不高，多是因為思想認識不到位。建筑工程安全管理工作的基本前提是充分意識到安全工作的重要性，主動樹立安全管理思想。一部分工程項目在施工建設過程中，忽略了一些小的安全問題，最終釀成大事故的產生。所以我們應當借助于不同形式來進行組織安全宣傳活動，促進施工作業人員安全意識的提升，增強建筑工程項目管理人員自身的安全管理意識。如果不能夠處理好安全管理的問題，不管是對社會的穩定發展或者是單位自身來說都會造成非常大的影響。唯有真正從思想認識上解決好安全問題，才能夠確保施工作業人員能夠認真對待，堅持樹立安全第一的思想理念，預防各種安全事故的發生。

2.2提升建筑工程施工安全管理的力量

首先通過定期培訓的方式對安全管理人員進行系統的培訓，提高其專業的能力和知識，為施工安全管理工作的順利進行打下基礎。其次對于具有一定工作經驗的安全管理人員，則可以對其制定系統全面的培養計劃，幫助施工單位培養相關人才，提高施工單位安全管理的整體水平。最后通過優化建筑施工安全管理的手段來提高安全管理的能力和水平，比如對安全管理工作給予更多資金、科技以及信息的支持。

2.3加強動態管理

建筑施工的安全始終處于動態變化，所以，進行動態管理的工作就顯得尤為的重要。在進行管理的過程當中，必須要杜絕出現松懈的問題。在當今階段的建筑施工單位大部分使用的安全生產管理制度，還無法有效的滿足現場的施工，所以，對相關的措施一定要不斷的進行完善，來徹底的處理這一問題。

2.4做好應急措施

建立應急組織機構，將每個職權都細化到個人身上，在施工現場公布各個職責的負責人和具體聯系方式，確保一旦出現意外事故，能夠在第一時間聯系到負責人，而且在現場要配備好安全防護設備，一旦出現安全事故能夠利用這些設備爭取時間，將事故可能導致的危害盡量降到最低。當施工環境遭到破壞時，要即刻停止施工操作，并采取相應的技術管理措施，這樣可以避免事故危害的繼續擴大。當處理好事故之后，在復工之前要仔細查找出現事故的原因，并就此采取相應的應對措施，爭取徹底消除該隱患，避免事故的再次發生。

2.5現場設備材料管理

充分強調外電防護與電工作業安全保護，對施工作業現場各種設備機具做好安全管護工作，確保各種施工設備處于最佳狀態；規范井字架的搭設，確保架體和建筑結構的剛性連接，進一步保證塔吊與外用電梯在使用過程中的規范性；保證塔吊與外用電梯的搭拆都能夠由專門的人員負責；確保相關崗位作業人員都能夠擁有要求的資格證件，避免出現違規作業的情況，強調對安全防護設備的配備，做好安全施工資料檔案的建立；施工作業現場應當安放安全警示裝置，在醒目位置放置警示牌，做好施工作業現場防火與防盜工作；強化文明施工管理，做好相關宣傳活動，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理，高度重視與規范各項生活設施。

2.6改善環境條件，實行人性化管理

建筑施工現場的環境及施工工作的強度給施工安全帶來的安全隱患是非常大的，因此，在施工過程過，建筑企業應該盡量改善施工條件，實行人性化管理，降低安全隱患信息數。一方面，建筑企業不能為了趕進度而不管施工人員的狀態而持續工作，這樣不僅工作效率低，而且還會帶來更大的施工安全隱患；另一方面，建筑單位在施工過程中還應該根據天氣、施工環境、工作強度等對工作時間進行合理安排，實行人性化管理，以確保施工的質量和安全。

結束語

工程安全管理是一個十分復雜的工作，與企業的施工質量和經濟效益有著十分密切的聯系，以此我們要尤為關注這一工作內容。只有做好安全管理工作才能夠提高企業的經濟效益，提高建筑質量，更為重要的是保障了用戶和施工人員的生命財產安全。在安全管理方面領導要做到足夠重視，全體員工要積極參與其中，尤其是負責安全管理的人員要做到盡職盡責，落實好每一個細節，不斷提高整個建筑隊伍的安全意識，最終確保施工現場的安全。

參考文獻：

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