企業勞務派遣用工管理風險對策分析

占敏

摘要：勞務派遣是我國多數企業都在使用的一種用工模式，派遣各工作環節的勞務人員已經逐漸成為企業員工隊伍發展的關鍵要素，但是企業在派遣過程中，往往會存在一些法律風險，并且需要得到企業妥善及時的解決。本文從企業勞務派遣這方面來開展探究，針對企業勞務派遣風險問題的特點提出相應的應對策略。

關鍵詞：電力企業

勞務派遣

用工管理風險管控對策

電力企業由于業務的特殊性，在用人和勞務派遣這方面都有著不一樣的特點，在當前的工作環境之下，電力企業的勞務派遣確實大力推動了電力企業的進一步發展，為社會用電做出了不小的貢獻，但是其中所面臨的法律風險問題也是不容忽視的。

一、電力企業勞務派遣工作中所存在的缺陷

1.直接性的法律風險。企業的勞務派遣工作有著法律直接性的特點，從法律的角度來看，派遣勞務人員與企業之間是勞動關系，派遣企業和用人企業之間又具有民事勞務合同關系，但若想構建—個完整的勞務合同框架，兩個單位之間就必須密切合作。所以，由于這個框架存在三方之間的關系，這就將導致勞務派遣用工合同之間的簽寫不夠規范，甚至是引起勞務糾紛。

2.勞動關系之間還不夠確定。我國《勞務派遣暫行規定》中明確指出，用人企業只能向具有臨時性、輔助性和替代型的崗位上派遣勞務人員，并且派遣人員也要具備臨時性、輔助性和替代型。電力企業所派遣的勞務人員均是從事這種性質工作的，而在《勞務派遣暫行規定》中輔助性工崗位的定義為“是指為主營崗位提供服務的非主營性崗位”，但是對非主營性崗位的定位卻沒有給出明確的指示，每一個企業對非主營性崗位的定義都有所不同。所以，和大多數企業一樣，電力企業也不能在派遣過程中準確界定非主營性崗位。

3.崗位福利待遇之間存在差異。電力企業由于崗位工作的特殊性，常會出現季節性、臨時性用工，例如在進行大范圍電力搶險時或是大范圍電力建設時，常會因為勞動力不足而設置一些輔助性的崗位。但是由于這個崗位具有臨時性的特點，在同一崗位工作待遇都具有較大的差異，甚至是存在客觀問題。在勞務派遣過程中常會出現同工不同酬的現象，這也使法律糾紛的“爆點”。

二、解決電力企業勞務派遣法律風險的有效措施

1.根據現有的法律法規，用工合法。我國的《勞務合同法》和《勞務派遣暫行規定》均對企業勞務派遣工作作出了相應的指示，制定出了合法的用工框架，因此，電力企業則應該在現有法律框架的基礎之上，企業充分履行合同中相應的責任。首先就是要保證工作標準不能對于最低工作標準，并且讓其具有相同崗位的市場工作標準；其次，電力企業還應該給予員工相應的福利保障，如養老保險、五險一金等，并且要讓其符合社會保險的相應標準，徹底消除派遣勞務人員的后顧之憂；最后還應該保障員工的工作環境，保證員工的身體健康，在工作時間方面也應該合理制定，履行好派遣勞務合同中的義務。

2.逐步完善勞務派遣協議，做好勞務派遣監督工作。逐步完善勞務派遣協議和做好勞務派遣監督工作也是電力企業避免勞務派遣那工作遭遇法律風險的最佳途徑，勞務派遣協議將關系到企業雙方的基礎權益和義務關系。所以，應該在法律規定的框架范圍之內對其進行詳細的分析，結合不同的工作環節特點來逐步完善勞務派遣文件的內容，進而有效避免勞務派遣法律風險問題的出現。此外，勞務企業還應該做好派遣監督工作，主要是根據相關的勞務派遣過程中的法律風險特點問題。

3.制定合理的崗位制度和薪酬制度。為了避免出現同工不同酬的問題出現，用人企業就應該制度科學合理的薪酬發放制度。我國的《勞動合同法》當中對崗位薪資有著明確的要求：如果用工單位的崗位存在這不同位的現象，那么就應該遵循最近市場崗位的詳情。所以，電力企業的崗位薪資制度規定必須要滿足崗位的實際勞動需求，在相關法律單位內對崗位薪資可以進行一定的調整，進而充分保障崗位工作的相同性。從電力企業的角度來看，首先電力企業對崗位的設置應該盡量的精細化，明確劃分出輔助性崗位的名稱和區域，將一些技術性較低的崗位設置為勞務派遣崗位，從而讓企業正式員工和勞務派遣人員能夠在不同的崗位上工作互不影響。

總而言之，電力企業的勞務派遣工作必須充分考慮崗位的工作特殊性，從不同的工作層來制定合理可靠的勞務派遣方案，進而有效避免勞務派遣過程中的風險問題。