以作業成本為基礎的成本管理會計體系構建研究

文| 王敦霞

作業成本法也是ABC法，其作為一種新型的成本核算方式，將其運用到企業成本管理工作中，可以從多個作業角度入手，實現成本管理方式的優化，以此促進企業整體管理水平的提升。而作業成本法作為當前企業成本管理會計體系中不可或缺的一部分，其管理質量和效率將會給企業成本管理質量帶來一定影響，直接決定著企業今后發展。所以，通過明確作業成本法在企業成本管理會計體系中起到的作用，給予成本管理工作高度注重，結合當前存在的不足，提出對應的優化對策，減少不必要問題出現，保證企業成本管理質量，給成本會計體系構建提供條件。本文對以作業成本為基礎的成本管理會計體系構建進行闡述和分析。

作業成本法的基本概述

從作業角度來說，其主要指企業在落實運營活動時，企業產品在生產、設計、規劃等環節中包含了所有的經濟活動，這些活動項目可以劃分為兩項內容，一個是增值作業，一個是非增值作業，其中增值作業主要指富有附加價值創造的活動；而非增值作業主要指不具備增值附加價值的創造[1]。

由此可知，作業在作業成本法中起到的作用在于可以形成一定的附加價值，并且在形成成本的經濟活動。

成本管理理念下會計體系構建存在的主要問題

不具備規范的成本管理理念

企業現有的會計體系中，成本管理理念過于滯后是非常普遍的問題。現階段，大部分企業成本管理范疇較為局限，沒有注重對成本其他領域的管理。并且，大部分企業在開展成本管理工作時，過于注重成本的減少，而對成本所創造的效益和價值等內容注重力度不高，這種較為狹窄的成本管理理念，必將會給企業整體運營和發展造成直接影響。

不具備完善的成本管理方式

通過調查得知，我國大多數企業采用的成本管理方式有兩種，一個是分布管理，另一個品種管理，應用作業成本法的企業數量偏低。然而，在應用品種成本管理方式的過程中，其不適合應用在小批量品種的產品生產企業中；而在應用分布成本管理方式的過程中，在成本核算方面將會存在一定的繁瑣性，這給企業成本管理時效性的發揮帶來了不利影響[2]。

不具備精準的成本管理信息

當前，我國部分企業管理層級人員為了落實自身效益目標，故意夸大自身績效，存在偷稅漏稅現象，在這種環境下，導致部分管理人員受到利益的驅使，私自更改成本數據，使得成本數據出現失真狀況。當企業成本管理信息缺少精準性和真實性，將會導致企業內部把成本當作基本的經濟活動效率普遍偏低，從而給企業造成一定的經濟損失。

以作業成本為基礎的成本管理會計體系構建對策

樹立良好的成本管理理念

對于受到原始理念影響較為深入的企業來說，在構建成本管理會計體系過程中，應用作業成本方法實現成本核算，僅以單一會計核算為主，把“作業”當作主體，對企業成本加以明確、計量以及管理等諸多內容進行把控的對策。作業成本法主要指在作業成本核算方式的作用下而獲取的相關信息，把企業成本管理重點內容由之前的“產品”逐漸轉移到“作業”管理中。

優化成本管理方式

在應用作業成本法對企業成本加以管理的過程中，需要結合作業法的基本要求和標準，把企業成本劃分為兩類，一個是非增值作業，另一個是增值作業，同時把客戶價值當作企業評估增值情況的核心標準。在這種形式的作用下，可以將企業作業狀況、資源消耗、成本等內容和客戶進行鏈接，并結合客戶價值，讓客戶需求和企業效益情況進行融合。并以此為依據，從企業作業視角出發，實現成本核算、作業成本分析以及客戶價值評估，從而保證企業運營決策和價值有優化目標相吻合。

提供精準的成本信息

和原始制造成本法進行比較，作業成本法和管理會計融合度得到了大幅度的提升。眾所周知，作業成本法成本核算主體不僅僅涉及了產品成本，同時還包含了作業成本。從嚴格意義上說，作業成本信息不包含在財務會計信息范疇內，而作業中心則是管理會計的核心內容。并且，作業成本法主要以因動資源分配于作業、作業歸屬于產品成本為依據，其提供精準的成本信息，以此實現對作業和產品的科學把控，提升管理會計整體水平[4]。

結束語

總而言之，作業成本法在企業成本管理會計體系中起到了重要作用，相對于企業在原始成本管理模式中存在的問題給予高度注重，并全面應用作業成本法，實現企業成本管理會計體系的優化，在提升企業整體工作效率的基礎上，實現企業經濟效益和社會效益的和諧發展。