淺談基層人員如何做好銀行安全保衛工作

趙 陽

安全保衛工作事關銀行安全、穩健運行，是銀行管理工作的重要一環。而網點營業場所安全管理標準化建設更是適應郵行快速發展，不斷提高安保工作能力的有力抓手。運城市分行根據省行網點營業場所安全管理標準化建設要求，結合各支行網點現狀，確定建設目標 。一方面在去年實現永濟支行營業部、解放南路支行、河東街支行3個網點達標基礎上，加大安防資金投入，按照公安和銀監部門要求，先后對全市9個支行營業部、2個網點的外部監控、門禁系統、營業場所出入口卷簾門、營業臺席、網點營業廳窗戶等部位進行改造，初步扭轉了網點安防設施比其他銀行落后的局面。另一方面，以此活動為契機，不斷完善和規范網點基礎臺賬，并通過監控中心不定期抽查各級人員的履職檢查，進一步加強了網點規范日常基礎管理。

網點安全保衛能力的改善

通過一系列舉措，使網點安全保衛能力有了較為明顯的改觀，主要表現在以下三個方面：

1.各級人員對安全保衛工作的重視程度明顯提高。一是針對公安部門第五次評估提出的問題，市分行和縣支行上下高度重視，積極溝通配合，分別針對不同安防設施進行改造，有力地推動了網點營業場所安全管理標準化建設進程。二是根據安全保衛工作領導常態化制度要求，部分縣行長主動到所轄網點參與網點應急演練活動，及時點評網點演練和下一步努力的方向；三是網點支行長通過“晨會案例一分鐘”活動，積極組織學習安全制度和案例，指導所轄員工認真落實安全保衛工作要求，及時消除風險隱患；四是各網點安全員根據營業場所安全員日常工作職責，深入到網點各重點部位逐條檢查落實，及時排除隱患和風險。

2.各級人員對安全保衛制度執行規范細化。一是隨著新修訂的安全保衛制度陸續下發，各級人員職責更加細化明確，廣大員工有了明確的工作標準，執行難度降低不少，可操作性增強不少，執行動作日趨一致、規范；二是網點應急演練日趨場景化、實戰化。由于全行上下重視，網點實戰演練主要針對網點各種突發事件而制定，更真實，再加上行領導的親自參與，走形式、應付的現象明顯減少，演練效果凸現。

3.各級人員對安全保衛問題整改和反饋明顯加快。為及時溝通解決網點營業場所安全管理標準化過程中存在的問題，市行辦公室組建了由各分管行長、安全管理員、網點支行長、安全員參加的安全管理群，市分行監控中心不定期將通過非現場方式發現的問題予以通報，各級人員及時督導，問題整改速度明顯加快，基本實現“一般問題當場整改，較大問題當天整改，重大問題當周整改”。

提高安全保衛工作的建議

目前，運城市分行網點營業場所安全管理達標建設仍在進行當中，雖然有時不盡如人意，但始終走在不斷完善的路上。作為一名安全保衛條線的新兵，短短半年時間，感受尤為深刻，要想做好安全保衛工作，必須做到以下幾點：

1.安全教育培訓必須堅持持續不間斷和網點應急演練經常化、真實化。一是隨著時代發展和社會進步，金融機構面臨安全形勢日趨復雜化、多樣化，隨之引發安全保衛制度不斷修訂調整。全行上下為適應這一形勢，積極應對無時無刻、無處不在的潛在風險，必須堅持安全教育培訓持續不間斷；二是網點面對各類犯罪、風險事件日趨突發性、隨機性，手段花樣日趨多樣化、科技化。為確保網點員工人身安全和資金安全，使網點人員熟知其形式和特點，熟練掌握各種應對方法，必須網點應急演練經常化、真實化，以提高網點人員應對突發事件的能力。

2.安全保衛制度執行必須堅持全員參與。安全保衛工作是始于生產，終于生產，為生產而服務的，其存在于生產過程中的每個環節、每個人。單憑網點安全員、安全管理員、甚至安保條線所有人員是無法做到的，“安全生產，人人有責”，每個崗位按照制度要求認真去做，各司其職，才能做到安全橫到邊，豎到底，安全制度執行無死角。只有這樣才能將安全隱患消滅于萌芽狀態。

總之，做好安全保衛工作，必須堅持人防、物防、技防相結合。其中物防是基礎，人防是關鍵，技防是輔助，三者是相輔相成，不可分割的。而網點營業場所安全達標標準化建設堅持三者同步推進，只有這樣才能實現持續提升網點安防能力，起到郵行發展保駕護航的作用。