文| 程 薇
會計信息化就是充分運用信息技術,將相關業務流以及信息流還有資金流和物流融為一體。高速公路企業應該從本企業具體情況出發,積極開展會計信息化建設,提升企業核心競爭力,促進企業的健康發展。
信息化技術提升了企業信息傳遞的速度和效率,實現了會計工作效率的提升,企業可以借助信息化技術更為及時以及準確和高效的進行會計信息的處理,提升企業經營管理以及決策水平。繁瑣的會計手工操作已經被會計軟件所取代,會計核算工作更加便捷高效,為促進企業發展創造了更有利的條件,企業應該抓住發展契機,積極搞好會計信息化建設工作。
高速公路企業形成有效組織的根本方法就是由總會計師以及單位領導親自抓,成立領導小組主抓會計信息化建設的協調和組織。單位一把手(或主要領導)任組長,組員為各分管副總經理為組員的會計信息化領導小組,對于會計信息化實施過程中遇到的重大問題進行決策。同時高速公路企業應該配套成立會計信息化實施小組,以信息科技部門經理為組長,各部門經理為組員。深入研究、科學規劃,編制符合本單位實際情況的實施方案,制定會計信息化相應的工作規劃,監督以及指導相關工作的實施。
實現自動、實時的核算并非高速公路企業實施會計信息化的唯一目標,還要準確以及全面和真實地反映企業實際的經營成果以及財務狀況,更加強調會計相關輸出結果實際效率,體現增值性。……