文| 鐘建華
在社會改革環境中,各領域行業都采取了綜合治理的措施,特別是醫藥衛生領域。基于新醫改背景,縣級公立醫院在改革方面,政府部門出臺相應的配套建議與意見,對縣級公立醫院提出要實現管理運行機制的改革。由此可見,深入研究并分析新醫改背景下縣級公立醫院財務管理改革具有一定的現實意義。
在新醫改背景下,縣級公立醫院需要在具備公益性質的基礎上,不斷強化自身管理效果,借助總額預算制度體系,對資金使用的效率加以控制。同時,對醫藥結構予以有效地確定,積極轉變以藥養醫的現狀,減少藥品經濟收入在總收入中所占比重,降低政府財政部門對居民醫保費用的撥付量,而是將其合理地應用在建設醫院基礎設施方面,最終達到醫院與患者共贏的目標。此外,還要貫徹并落實醫院內部各個科室成本指標與預算執行指標,以保證成本數據更加精確,全面推進臨床醫療活動的實施,保證所有患者醫療費用的支出具備詳細地項目明細,制定必要的檢查項目列表,進而根據疾病種類對患者治療費用進行記錄,推進成本管理工作的開展。
在此政策下,縣級公立醫院同樣需要踐行全面成本管理機制,針對藥品銷售、醫療設備的采購及制劑的加工等都應展開成本控制,形成成本控制的具體標準,合理地做出調整和更新[1]。對于材料消耗,也應制定物料領用機制,以保證成本控制目標應用于醫院內部各科室與各員工身上,最終實現成本節省的目標。……