文| 劉青華
近年來,在經濟增速換擋、結構調整陣痛、消化前期刺激政策、去杠桿等壓力下,企業長期經營方向、商業模式及其相應的組織模式、資源配置方式、核心競爭力等發生整體性轉變。在企業轉型的過程中,企業各類風險不同程度的積累,作為企業“免疫系統”的內部審計在公司治理中的作用日益突出。
審計結果是審計部門獨立行使審計監督權而形成的審計結論、意見、建議等,審計是為了發現問題、揭露問題,更是為了解決問題,審計結果的運用正是發揮審計“免疫系統”作用,促進企業防范風險和優化內控,最終保障企業提升效益和轉型成功的重要手段。
1.審計全覆蓋的要求。國務院《關于加強審計工作的意見》要求,凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國有資產、國有資源的部門、單位和個人,都要自覺接受審計、配合審計,不得設置障礙。審計查出問題的善后處理是審計的終結目的,關系著審計監督全面、徹底、有效地落地執行。
2.企業全面轉型的要求。麥肯錫、里昂等著名咨詢公司研究表明,良好的公司治理與有效的內部審計監督(內部控制評價)與公司的價值(股價)表現存在正相關關系,內部審計是企業創造財富的基礎和保障。審計結果的科學運用,對于在新形勢下企業經營方向、經營模式及其相應的組織模式、資源配置方式、核心競爭力等發生整體性轉變發揮著至關重要的作用,科學運用審計結果有利于提高被審計單位管理水平,優化組織企業組織流程,提高決策能力,最終保障企業提升效益和轉型成功?!?br>