淺談建筑企業如何做好工程結算

宋子強

摘 要 對建筑企業而言，企業間的競爭將逐漸由產品質量競爭轉為價格競爭。加強工程結算、開源增效，成為企業的長期經營戰略。本文結合筆者參與工程項目結算的經驗，圍繞影響工程結算的六大要素，闡述建筑企業應如何做好工程結算工作。

關鍵詞 建筑企業 工程結算

工程結算是建筑企業按照設計文件完成所承包的工程，經質檢合格，按照合同約定的計價規則，向甲方進行的工程價款結算。結算直接關系建筑企業的經濟利益，決定企業生存，必須給予高度重視。本文圍繞影響工程結算的六大因素，就如何做好工程結算談幾點看法。

一、完善工程結算制度是搞好結算的前提

完善的工程結算制度能夠提高工作效率，并能保證工作的精準度。在嚴格的制度下履行工作職責，才能保障其有效性，把煩瑣復雜的事情系統化，進而有秩序、有條理地開展各項工作。完善的制度是落實責任、明確分工的抓手。在實際工作中，對工程結算、存貨管理、合同管理等工作制度要有嚴格的規劃。建立《預結算管理辦法》《工程計量管理辦法》《材料核銷管理辦法》《合同管理辦法》《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中必須嚴格執行。

二、高水平造價人員是做好結算的基礎

預算人員的技能水平、素質直接影響結算的質量。預算人員不僅要有較高的業務水平，還要有高度的責任心。在具體工作中主要表現為：熟悉合同條款和協議內容，熟悉合同施工范圍和標段劃分，熟悉合同中的物資設備采購劃分；熟悉合同履行所需定額內容、工程量計算規則，熟練計算工程量及套用定額；通過網絡、報紙、期刊等渠道了解計價信息、計價文件、市場動態等，對關鍵內容能夠熟練掌握并正確應用；深入施工現場，掌握施工進展、施工工藝，掌握第一手資料，把握索賠事件的起因，通過程序合理索賠；熟悉新技術、新材料、新工藝，合理編制補充定額等。

企業一方面應加強對現有人員的培訓，積極鼓勵和創造條件讓員工參加有關培訓和資格考試；另一方面，企業應制定《員工崗位資格辦法》，明確崗位任職資格，獲得職業證書作為員工晉級時的優選條件，激勵員工積極學習取證，提高職業素養。

三、公平合理的合同條款是做好工程結算的先決條件

結算編制的依據是合同，計量計價規則以合同條款為理由和根據。合同一經簽訂，對雙方產生法律約束，不利條款在履行過程中很難變更。故合同談判階段，建筑企業要從履行合同、保障企業利益的角度據理力爭，識別合同關鍵條款的風險并提出修訂建議，特別是工程范圍、付款條件與價格調整、工程變更、建設工期、違約責任、爭議解決等有關條款，必須在合同中明確雙方的權利和義務，規避合同陷阱，為工程結算創造有利的先決條件。

四、基礎技術資料為結算提供充分依據

基礎技術資料的收集與整理對工程結算有著重要的影響。這里要收集的資料包括施工組織設計、技術經濟簽證、設計變更、工作聯系單等。重點整理以下資料：一是設計圖紙、設計交底及圖紙會審記錄，它是工程量計算的依據；二是另委項目等實施依據；三是設計變更單、監理工程師指令、技術核定單等；四是施工方案、施工記錄、工程簽證、現場照片等。總之，要做好原始資料的傳遞和積累工作。預算人員根據這些資料，以合同約定為依據逐一鑒別，計量計價進行工程結算。

五、編制高質量結算書是做好結算的關鍵

一般建設工程項目工期長、項目復雜，實施過程中工程變動較為頻繁，致使結算編制時容易出現計算漏項，導致結算數額減少。為避免這種情況，建筑企業應該根據工程項目的具體實施情況考慮以下內容：一是建立完善、合理的合同管理制度，為預算人員提供執行依據；二是計算由于國家或地方政策、文件、規定出臺引起的費用調整，如人工費調整、地區工資性補貼、措施費計算標準調整、材機價格水平調整系數引起的費用變化等；三是投標時按常規計算，結算時需據實調整的費用，如鋼筋含量差、主要材料價差調整等；四是施工圖紙工程量與招標文件工程量清單量差調整費用；五是施工圖設計相對于招標文件工程量清單增加的清單漏項和招標文件范圍以外由招標人另行委托項目費用；六是設計變更、現場簽證等增加的費用；七是施工索賠費用，如甲方原因造成的圖紙、設備交付拖期，甲方提供設備材料重大缺陷，防范重大自然災害（洪水、臺風等）而采取的臨時措施費用，甲方要求工期提前發生的趕工措施費用等；八是合同規定的有關獎勵費用，如提前竣工獎、達標投產獎等。

六、處理好關系是搞好結算的重要手段

結算是多家單位參與、多因素共同作用的結果。建筑企業要搞好結算工作，除充分考慮自身因素外，還要處理好與參與單位的關系，具體包括甲方、監理、設計、造價咨詢等單位。建筑企業應根據工程項目實施中所確定的組織結構關系，在工作中建立友好的協作關系，互相配合、互相支持。在合同履行過程中做到誠實守信，樹立良好的企業形象，為搞好結算工作創造一個良好的外部環境。在與甲方、監理、造價咨詢機構結算時，要擺正心態，尊重對方，同時也要明確自己的觀點，爭取理想的結算數額。

七、結語

近年來，工程建筑行業的競爭日趨激烈，工程承接的難度不斷加大，建筑企業的利潤空間不斷被壓縮，通過結算要經濟效益成為一項至關重要的工作。工程結算工作貫穿工程施工的全過程，參與人員包括企業領導到一線員工。企業各級人員尤其是技術人員，要注重施工過程中各種資料的收集匯總和分類整理，為預算人員提供真實全面的依據，這樣才能編制高質量的結算書，圓滿完成項目結算工作。

（作者單位為山東電力建設第三工程有限公司）