路橋施工企業(yè)物資成本核算與分析

張文生

摘 要 路橋是城市道路運輸?shù)倪B接點，帶動了城市的經(jīng)濟發(fā)展，因此在城市化進程不斷深化的過程中，人們對路橋施工建設(shè)也越發(fā)重視。雖然近些年路橋施工質(zhì)量有所提升，但是路橋施工成本支出卻逐年增加，而這就表示現(xiàn)下的路橋施工企業(yè)物資成本核算存在問題。對此，本文將重點結(jié)合筆者的實踐工作經(jīng)驗，分析路橋施工企業(yè)物資成本核算。

關(guān)鍵詞 路橋施工企業(yè) 物資 成本核算

一、前言

科學有效的物資成本核算措施是提高路橋施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳途徑，尤其是在全球經(jīng)濟一體化的背景環(huán)境下，路橋施工企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。因此，若想要更好地立足市場，路橋施工企業(yè)就必須加強物資成本核算管理，在確保項目質(zhì)量性能的基礎(chǔ)上，最大限度地降低施工成本，從而確保人力、物力、財力發(fā)揮最大的功效價值，這樣才能為我國路橋施工事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

二、路橋施工企業(yè)物資成本核算內(nèi)容

路橋施工過程涉及多個施工環(huán)節(jié)，而這都會成為影響物資成本的因素。具體而言，路橋施工企業(yè)在進行成本核算時，主要的核算內(nèi)容包括幾個方面：一是核算施工人員工資。人工成本是路橋施工中的重要成本支出，因此必須要核算準確。在這個過程中，相關(guān)人員應根據(jù)單位工程的用工匯總表，對工資分配指標細化編制，明確界定消耗的人工費用范圍，從而使人工費用的各項支出清晰明了，這是人工費用核算的關(guān)鍵。二是核算機械費用。在路橋施工中，機械費主要是指機械的使用費和機械安裝、拆卸、出場費，而施工項目不同，機械費用也各有差異，如部分項目是需要租賃機械，而部分項目則使用自有機械，這樣機械成本核算方式就完全不同。其中，租賃機械要按照施工單位與租賃單位的結(jié)算賬單進行成本核算，而自有機械則應該根據(jù)機械單機或者機械機組的機械臺班實際計費，然后進行最終的成本核算。[1]三是核算材料費。在路橋施工中，消耗最大的費用就是材料費，其中包括原材料、半成品材料、配件、輔助材料等，在進行這些材料費用核算時，一定要嚴格地區(qū)分工程用料和非生產(chǎn)用料，其中只有直接應用到路橋施工中的材料費，才能計入成本核算中，這是在路橋施工中核算材料費時需要注意的。

三、現(xiàn)下路橋施工企業(yè)物資成本核算中存在的問題

（一）缺乏明確的成本核算工作計劃

在路橋施工企業(yè)物資成本核算中，制訂科學合理的物資核算工作計劃，是控制成本的關(guān)鍵，同時也是物資核算的基礎(chǔ)。但是很顯然，現(xiàn)下的路橋施工企業(yè)在物資成本核算工作開展中缺乏計劃性，并沒有做到根據(jù)工程項目的實際情況對路橋工程中的勞務(wù)開支、機械設(shè)備開支、材料開支制訂有序的核算工作計劃。在這樣的情況下，路橋施工企業(yè)相關(guān)人員在開展物資核算工作時，其實存在很大的盲目性，工作中并沒有合理的章法，容易出現(xiàn)核算缺項、漏項等問題，對核算成本的精確性造成一定的影響。[2]此外，成本核算工作計劃的不明確，對路橋施工企業(yè)物資成本核算信息預先收集、處理、傳遞造成一定的影響，容易出現(xiàn)成本核算信息滯后的問題，無法及時準確地獲取會計信息，這加劇了路橋施工企業(yè)物資成本核算超支的可能，使成本核算工作陷入惡性循環(huán)之中。因此，路橋施工企業(yè)在物資成本核算工作開展中，制訂科學合理的物資核算工作計劃十分重要。

（二）成本核算對象范圍控制不當

在路橋施工企業(yè)物資成本核算中，成本核算對象范圍控制不當也是最易出現(xiàn)的一種問題，這也是導致路橋施工企業(yè)成本超支失控的主要原因。具體而言，從現(xiàn)下路橋施工企業(yè)對成本核算對象的劃分情況分析，整體是粗糙、籠統(tǒng)、簡單的。在物資成本核算過程中，往往將沒有聯(lián)系或者聯(lián)系不大的單位工程視作一個成本核算對象來看，這樣就使得原本是獨立的施工工程或者是各個單項工程在物資成本核算中實際的成本評估缺乏一定的準確性，影響工程項目實際成本的真實把握。此外，還有部分路橋施工企業(yè)將成本核算對象范圍劃分得過于細致，這樣實際上又出現(xiàn)了很多間接費或者分攤的問題，不但加大了路橋施工企業(yè)物資成本核算的工作量，同時還會對施工物資成本的及時反映造成一定的影響，由此可以看出，成本核算對象范圍控制不當是今后路橋施工企業(yè)物資成本核算中必須認真關(guān)注的一個問題。

（三）物資成本核算模式相對落后

在經(jīng)濟市場環(huán)境下，路橋施工企業(yè)物資成本核算工作模式，也應該緊跟時代的發(fā)展趨勢，這樣才能更好地提升物資成本控制的準確性，并帶動企業(yè)進步發(fā)展。但是很顯然從目前的實際情況分析，現(xiàn)下絕大多數(shù)的路橋施工企業(yè)物資成本核算工作模式較為落后，還沿襲著傳統(tǒng)模式的工作方法，在實際工作中還是將財務(wù)部門出具的財務(wù)報告作為主要物資核算依據(jù)，而顯然財務(wù)部門出具的財務(wù)報告往往是存在一定的滯后性的，而這就極易引發(fā)成本失控問題。此外，在物資成本核算過程中，使用的工具比較落后，無法實現(xiàn)完全的電算化，手動定額換算不但耗時耗力，同時也容易出現(xiàn)誤差，并對最終的成本核算結(jié)果的準確性造成影響，這些都是在今后的路橋施工企業(yè)物資成本核算工作開展中需要糾正的問題。

四、解決路橋施工企業(yè)物資成本核算問題的對策

（一）明確物資成本核算控制計劃

路橋施工企業(yè)在物資成本核算工作開展中，必須制訂明確合理的成本核算控制計劃，這樣核算工作人員才能及時地跟進項目施工情況，并在實際發(fā)生的成本與計劃成本金額之間進行比較，從而在出現(xiàn)差異時及時采取補救措施，通過動態(tài)化的成本核算管理，避免不必要的資金超出損失，減少成本失控問題發(fā)生。[3]具體而言，在物資成本核算控制計劃制訂過程中，企業(yè)應先對物資的需求數(shù)量進行合理的計算，以求將成本控制到最低，同時還應該對物資的發(fā)放、回收制定有效的管理機制，如定期進行清點，以一個月為標準，也可以根據(jù)具體情況增加清點次數(shù)，但是物資清點時間不應短于一個月，并且在清點過程中，要有專業(yè)的財務(wù)人員跟隨，并對物資消耗情況進行匯總報告，若是發(fā)現(xiàn)不正常的消耗要及時追究，從而更好地核算控制施工成本，這是明確物資成本核算控制計劃的體現(xiàn)。

（二）明確路橋工程成本核算對象

在路橋施工企業(yè)物資成本核算中，成本核算對象主要是指發(fā)生施工生產(chǎn)費用，通過選擇性歸集的成本承擔者，只有明確路橋工程成本核算對象，才能為成本核算的準確性提供保障。通常情況下，在路橋工程中，成本核算對象是以單項施工合同作為核算對象的，因此在物資核算中，相關(guān)人員首先應該在符合成本核算對象確定原則的基礎(chǔ)上，對單項合同進行分立或者多項合同的合并處理，這樣確定的成本核算對象往往更便于成本預算分析，可以有效地減少施工合同成本超支問題發(fā)生。其次在明確成本核算對象后，需設(shè)置好成本核算科目，并設(shè)置成本明細賬單，對路橋工程項目中發(fā)生的各項費用進行認真的審核，區(qū)分好本期成本和其他期成本，以便確定計入共存成本費用和計入各期成本費用的準確成本金額，這是在路橋施工企業(yè)物資成本核算中明確成本核算對象的一種體現(xiàn)，可以為成本核算的準確性提供保障。

（三）變更現(xiàn)下物資成本核算模式

傳統(tǒng)落后的路橋施工企業(yè)物資成本核算模式已經(jīng)與現(xiàn)下的市場不相適應，因此為了能夠更好地保障路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升路橋施工企業(yè)的市場地位，對現(xiàn)下物資成本核算模式進行革新十分重要。對此，筆者提出以下建議，首先是建立科學的物資成本核算體系，根據(jù)工程部實際的工程量考慮合理消耗系數(shù)，從而計算物資設(shè)計需消耗量，并對項目部當期實際完成工程量進行收方和盤點，改變以往依靠財務(wù)部門出具財務(wù)報告作為主要物資核算依據(jù)的落后信息收集模式，從而保障物資成本核算的準確性。其次是加大網(wǎng)絡(luò)計算軟件的使用，如在編制綜合管理臺賬或者編制物資成本分析報告時，都應該強化電算軟件的應用，這樣不僅可以極大地節(jié)省人工工作量，同時也可以為路橋施工企業(yè)物資成本核算的準確性提供保障，這是更新物資成本核算模式的重要體現(xiàn)。

五、結(jié)語

在市場經(jīng)濟背景下，我國路橋行業(yè)發(fā)展迅速，同時市場競爭也越發(fā)激烈，在這樣的形勢背景下，路橋施工企業(yè)若是想要更好地站穩(wěn)腳跟，就要在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過合理的物資成本核算控制措施，降低施工成本，這樣才能更好地為路橋施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，推動我國路橋施工事業(yè)良性運作發(fā)展。

（作者單位為中交路橋華南工程有限公司）

參考文獻

[1] 陳良順.公路橋梁施工物資成本核算管理及成本控制對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2017，16（24）.

[2] 李萬來.公路橋梁施工物資成本核算管理及成本控制對策分析 [J].建材與裝飾，2017（14）： 267-268.

[3] 何萌，許傳波.公路橋梁施工物資成本核算管理及成本控制對策[J].商，2016（01）：95.