企業在新環境下的統計管理創新戰略分析

劉梓悅 郝璐 董澤昊

摘要： 在當前大環境下，我們處在新的時代經濟環境中，市場經濟正在進行著如火如荼的改革，縱觀企業，其內外部環境的變化較大。為了讓經濟管理適應經濟發展，對經濟管理進行改革迫在眉睫，企業的統計工作需要進行切實際的創新。本文對新環境下企業的管理創新進行了一系列分析，并對未來的進一步發展提出一定的建議，以期能對企業在實踐中的統計管理創新發展提供一定的理論支撐。

關鍵詞： 新環境；企業；統計管理；創新

從當前的大環境來看，我們的經濟發展速度較快，發展的方式也在漸漸的進行優化。大的角度來看，我們的貿易發展領域正在一步步與國際接軌。如何能讓我們在國際上繼續保持住發展活力，這對我們來說是一個很大的挑戰。改善當前的經濟發展方式，順應新常態經濟的發展，制定切合實際的發展目標，這是保持經濟持續發展的必備條件。所以說，要想順應環境的發展，不僅僅需要轉變經濟的發展方式，還需要我們調整好自身，以此促進企業有一個更好的發展。

一、進行企業經濟管理創新的重要性

企業的經濟管理是企業綜合管理的重要組成部分，它在企業的整體發展和經營管理中發揮著不可或缺的重要作用。管理被稱為是企業生存和發展的一種重要動力組成，也是整合企業資源，優化企業內部資源配置的主要方法。長期的發展中目前大部分企業已經逐漸形成了一套適用于自身企業的管理經驗以管理方法，并且影響著企業的各方面管理。傳統的管理模式往往對企業經濟活動產生一定的影響，隨著經濟狀況的發展，越來越多的新型經濟產業不斷涌現、傳統的經濟管理模式難免存在很對的弊端和不適應性，目前已經不僅影響企業經濟管理而且在很多方面也起到了阻礙作用。尤其是隨著互聯網技術的發展，數字經濟、大數據、云計算、人工智能等新興技術已經多傳統行業進行了重大的影響，迫使企業進行技術升級和改造，信息經濟對企業的影響逐漸加深，企業的發展也不再受制于傳統的經營發展模式，創新的管理模式成為企業生存和發展的重要突破口。

眾所周知，企業的經營范圍不同，其本身的管理模式也是不盡相同的，不同的企業隨著時間的發展也會生成自己獨有的商業運作模式來支撐其運營和發展。總體來說，隨著新興技術進度，企業的發展都受到了不同程度的影響，主要表現在以下幾個方面：首先是在以技術升級為核心的前提下，例如人工智能、數字媒體等對傳統的經濟模式均由不同程度的刺激作用，例如傳統的制造業廣告往往在報紙、電視等媒體上，目前可以在很多自媒體、APP上；其次，隨著經濟全球化趨勢的逐漸深入和加快，經濟全球化對企業的開放程度又提出了新的要求，如何走適應國際環境又能不丟失自身核心特色將是企業生存發展的關鍵；三是互聯網及信息化技術的發展對企業的內部經濟管理的信息化水平和管理效率賦予了新的內涵。綜上所示，隨著新興經濟形式的發展，加強企業經濟管理模式的創新將是在新時代企業能夠立足和發展的關鍵一步。制度創新和模式創新同樣重要，兩者都不可或缺。制度創新能夠保障模式創新的穩定性；反之，模式創新也對制度創新提供支持。

二、新經濟環境下企業統計的管理問題

1. 領導對統計工作的輕視

當前，大的環境驅使著企業對于經濟效益有著更多的追求，因此，降低成本、獲得最大化的收益，這是企業的財務部門最關心的內容，同時，企業的領導在財務管理上的關注度也逐漸提升，大家一致認為，做好財務的管理工作，這是企業實現經濟效益最大化的基礎條件。領導對于統計工作的認知有一定的局限性，他們認為，統計工作就是簡單的算數、填表，而后對實際的生產結果進行抄錄，最終將結果進行匯總，上報給領導。不僅如此，在企業中，還有部門領導對統計者的工作有一定的偏見，他們認為統計的工作可有可無，沒有太大的意義，這就使得在企業中缺少相應的統計者，這是導致企業統計工作難以進行的一個重要因素。

2.統計的制度完善度較低

在新經濟時代，隨著實際情況的改變，國家在統計方面的大政方針也進行了多次改革，對于改革后的政策，大部分企業是持接受態度的，并且在積極的推動政策落實。然而，部分小中型企業在統計工作方面沒有足夠的重視度，因此在企業內部沒有制定完善的統計制度，包括相關統計人員的缺乏，崗位的確實，填報表操作的不科學、不規范，原始數據的確實...等等先相關問題的存在，這都會導致最終的統計信息不真實，數據不可用，這嚴重的影響了管理者進行最終決策。

3.統計的方式相對落后

以當前情況來看，企業的統計方式主要有兩大類，一是靜態統計，二是事后統計。市場的變化因素在統計過程中經常被遺忘，統計的部分只有經濟支出與收入。在統計過程中前后數據不一致的情況，大部分企業不會對此情況進行反思分析；除此之外，在進行數據統計時，相關統計人員只以歷史數據作為參考依據，這使得統計數據缺乏科學性；不僅如此，部分企業的數據統計只涉及部門統計，為季度統計或者年度統計，因此最終的統計結果嚴重失真。

三、企業在新環境下的統計管理創新戰略分析

根據當前我們的經濟情況，單一的管理方式在企業中已經遠遠不能滿足要求，企業應該根據時代的要求而進行及時調整。在調整過程中，企業第一要做的是對統計管理工作效率的提高，轉變過去舊的統計方式，根據時代經濟背景需求，企業要提高自身的發展活力，對于發展結構需要進行積極調整；第二，良好的發展需要企業在統計管理認知上進行加強，確保在統計過程中獲取到的數據是真實準確的，這是為以后企業的發展做鋪墊，有利于企業進一步獲取堅實的數據。

1.全面重視統計工作

當前我們的經濟競爭環境，要求企業需要做到知己知彼，只有如此，才能做到百戰不殆。做好企業的統計管理工作，它是幫助企業了解競爭對手的一個極好方法。在現有的統計工作中，對企業進行流動資金管理，這可以對企業的內部情況進行了解，這能指導企業做出科學的發展決策，不過，對于企業的競爭對手，這是無法幫助他進行完全的了解的。在新經濟的背景下，完善企業的統計管理工作，采用多種的管理方式，這對于提高企業的經濟效益有著極大的幫助，不僅如此，還可以通過統計數據背后對競爭對手的情況進行了解，進而穩定企業的長期發展。

2.確保企業的統計管理真實有效

按照當前的市場情況，企業在發展過程中，一旦脫離市場，它們將面臨無法生存的處境。因此，企業應該針對市場的需求，激發自身的活力，在經濟市場中，企業是一個簡單的個體，這就要求其統計工作必須要面向市場，確保統計的真實性。統計工作的真實可靠對企業來說不僅僅具有以上優勢，在制定計劃的過程中，還可以保證計劃的科學合理。

四、結論

在新的時代背景下，新經濟發展日趨加快，這要求企業提高自身的經濟發展活力，因此，企業需要做好統計管理工作，在企業的發展上提供宏觀數據支持。同時，嚴謹的統計管理有助于企業制定科學的戰略，做好自身定位，同時了解對手情況，從長遠角度來說，對促進企業平穩發展有著重大作用。

參考文獻：

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