試論建筑工程經濟在工程管理中的應用

唐曉玲

[摘要]國民經濟與社會的快速發展，促使建筑行業的發展速度不斷加快，在日益競爭激烈的建筑工程市場行業中，建筑工程企業的經濟實力在一定程度上直接決定了建筑工程的市場地位。因此，合理運用建筑工程經濟進行工程管理，提升建筑工程的建設整體效益，利于建筑工程企業的市場地位競爭。對此，基于對建筑工程經濟在工程管理中的應用研究，文章主要詳細分析了建筑工程經濟在工程管理中的應用問題，并同時提出了加強建筑工程經濟在工程管理中應用水平的改進措施。

[關鍵詞]建筑工程；工程經濟；工程管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201810107

經濟效益是建筑工程管理的基本核心，只有確保建筑工程在工程管理中能夠具有較高的經濟效益，才能使得建筑工程的整體核心發展力量得到加強。建筑工程作為一項涉及面比較廣的管理工作，建設周期與建設成本都比較高，如何在建筑工程管理中利用建筑工程經濟管理的優勢，實現建筑工程經濟效益的進一步提升，是建筑工程經濟在工程管理中應用發展的突出性問題。對此為了保障建筑工程經濟在工程管理中的應用水平，需要在建筑工程經濟各個問題方面進行綜合性的優化，以著實促進建筑工程經濟效益的整體提升。

1建筑工程經濟的概述

建筑工程經濟管理包含經濟預算管理的經營預算、資本預算、財務預算、籌資預算、工程項目管理、施工管理、技術經濟管理、建筑工程全面質量管理、建筑工程預測、建筑工程決策與建筑企業管理等內容，其通過這些內容的策劃與實施，來保障建筑工程的綜合經濟效益。建筑工程經濟在進行工程管理應用時，不僅可以對建筑工程單位部門、財務資源、資源分配、資源考核、資源控制、生產經營、目標規劃等內容進行有效協助與管理，也可以同時對建筑工程的項目成本進行有效控制，使得建筑工程經濟效益能夠實現最大化。

2建筑工程經濟在工程管理中的應用問題

（1）建筑工程經濟管理體制不完善。

根據工程定額的主管部門、管理權限的劃分，可以將工程定額分為全國性的、地區性的、行業性的、企業性的與補償性的各個類別。地方性的省定額一般是由省定額站進行劃分的，而市政建筑工程是由政府進行投資的，不同資金投資部門進行不同工程的定額投資，極易導致建筑工程經濟管理額度的資金差異，使得建筑工程建設定額難以進行有效統一。這種建筑工程經濟管理體制不完善的情況，不僅不利于建筑工程經濟管理工程的實施，也會影響不同建筑工程建設管理工作的協調發展，致使建筑工程難以按照資金管理目標進行相應施工，從而影響了建筑工程管理的施工進度。

（2）管理人員專業知識水平有待提高。

雖然建筑工程經濟在工程管理中的應用逐漸深入，但由于受到建筑工程經濟管理人員專業知識水平的限制，使得建筑工程經濟管理的作用難以有效發揮。目前建筑工程行業在選擇建筑工程經濟管理人員時，未能對管理人員進行明確的專業與知識水平規定，使得很多專業知識水平較低的人員從事建筑工程經濟管理，從而在一定程度上影響了建筑工程經濟管理的實施水平。部分建筑工程經濟管理人員在進行實際管理時，經濟意識與責任意識比較低，沒有根據工程管理的實際情況進行合理的建筑工程經濟管理規劃，而是采用技術規范與建筑工程施工要求進行照搬規劃，致使建筑工程經濟管理工作難以符合工程管理實際需求。

（3）招標提供的工程量清單與施工圖紙不符。

一些建筑工程企業為了加快工程項目建設的進度，在建筑工程還未設計方案規劃完畢后，便開始進行建筑工程招標，導致建筑工程的工程量清單與施工圖紙相差較大。一般情況下，建筑工程在進行初步設計時，需要對建筑工程進行完善的圖紙規劃，而追求經濟效益的建筑企業，其圖紙規劃完善程度比較低，未能對建筑工程建設成本進行綜合性的預估。由于建筑工程存在工程量與施工圖紙不符的情況，使得建筑工程在進行實際建筑工程經濟管理時，容易發生工程量清單與實際工程量清單不符的情況，從而影響了建筑工程經濟管理工作的深入實施。

（4）缺乏建筑工程成本管理的意識。

建筑工程成本管理意識較低的情況，主要來自兩方面：一方面是建筑工程經濟管理人員；另一方面則是建筑工程管理企業。建筑工程經濟管理人員在對建筑工程進行經濟管理時，比較缺乏建筑工程的成本競爭意識，未能根據建筑工程的市場變化進行應變的建筑工程經濟管理，導致建筑工程的建設成本不斷增高。建筑工程管理企業在進行建筑工程決策時，沒有對建筑工程市場進行全面的調整，使得建筑工程的可行性比較低，影響了建筑工程經濟管理的有效實施。

3提升建筑工程經濟在工程管理中的應用水平措施

（1）建設完善的建筑工程經濟管理體制。

保障建筑工程經濟管理作用的實施水平，需要建立完善的建筑工程經濟管理體制，不斷強化建筑工程經濟在工程管理中的應用效果，形成全國性、統一性、市場性的綜合化建筑工程經濟管理體系。在進行建筑工程經濟管理體制構建時，需要根據建筑工程各項成本預算的分析，進行明確的建筑工程經濟管理制度與責任規定，使得工程管理在利用建筑工程經濟進行管理時，能夠有著完善的參考體制與參考制度。

（2）提升建筑工程經濟管理人員的

綜合素養。

建筑工程經濟管理人員作為建筑工程管理的直接實施者，建筑工程經濟管理人員的專業水平情況，在一定程度上直接影響著工程經濟管理的效果，因此必須切實于建筑工程經濟管理人員的專業水平優化。對此需要加大建筑經濟管理領導與人員的意識教育，并根據建筑工程經濟管理要求，進行技術性、知識型的綜合性人才培養，以在建立獎懲激勵機制的前提下，激發建筑工程經濟管理人員的水平優化，實現責任到人、專業素養高的建筑工程經濟管理人員隊伍構建目標。

（3）加強對合同的管理。

建筑工程合同規劃前，需要對建筑工程進行全面的調查與分析，并根據工程調研結果，進行工程量清單與圖紙規劃的準確設計。建筑工程合同規劃形成時，需要對建筑工程物資材料的詢報價、找評標等過程，進行嚴格的監督與審計，防止因合同漏洞引發建筑工程經濟管理損失。合同簽訂時，雙方需要明確核實合同簽訂的內容，以對合同內容中與實際施工情況不符的條約，進行及時協商與改進，確保建筑工程經濟管理能夠擁有規范的實施依據。

（4）強化建筑工程的成本管理意識。

成本管理作為建筑工程經濟的核心，為了優化建筑工程經濟管理中成本的合理性，需要切實做好建筑工程成本管理意識的強化工作。對此在制度建筑工程經濟管理規劃時，需要對建筑工程的施工設計標準、施工情況、施工工藝、施工材料、施工設備與施工技術人員等要素進行綜合性的分析與成本估算，從而建立完善的建筑工程經濟管理成本規劃。根據建筑工程經濟管理成本規劃的內容，可以進行管理人員的深入教育與宣傳，促使管理人員能夠擁有較高的成本管理意識，進行相應建筑工程經濟管理工作的開展與實施。

4結束語

綜上所述，建筑工程經濟在工程管理中的有效應用，雖然利于優化建筑工程的經濟效益，但建筑工程經濟在工程管理中的實際應用問題，使得其對建筑工程經濟管理難免產生一定的不利影響，從而在整體上影響了建筑工程的綜合經濟效益。改善建筑工程經濟在工程管理中的應用水平，需要立足于建筑工程經濟管理的問題，進行綜合性與科學性的全面分析，以對建筑工程經濟管理的實際應用不足之處，進行合理化的改進與完善，促使建筑工程經濟能夠為工程管理提供更多的有利之處。

參考文獻：

[1]王平建筑工程經濟在工程管理中的應用[J].現代經濟信息，2016（20）：66-68.

[2]徐瓊建筑工程經濟在工程管理中的應用[J].建材與裝飾，2017（16）：22-24