大型環保裝備供應鏈金融探究

葉偉武 王美紅

[摘 要]在我國環保事業不斷發展的過程當中，環保企業的融資難問題成為環保企業發展當中的一項重點制約因素。在該種情況下，通過供應鏈金融的應用，即能夠有效實現這部分中小環保企業融資難問題的解決。在文章中，將就大型環保裝備供應鏈金融進行一定的研究。

[關鍵詞]大型環保裝備；供應鏈金融；企業

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.11.163

1 前 言

近年來，我國政府大力扶持環保產業發展，環保產業地基牢固，并保持年均15%～20%的增長速度。預計到2018年，我國環保產業產值將超過11萬億元，占GDP比重超過10%，可以說，我國即將成為世界上最大的環保產業市場之一。而在面對良好發展前景的同時，我國的環保產業也面臨著一定的困難：一方面是環保企業發展的資金短板亟須彌補；另一方面是政府財政投入有限，環保企業資金壓力劇增。尤其是對于部分中小型環保企業而言，其在生產當中往往需要購置一定的大型環保裝備，這部分裝備高昂價格的存在使其面對了非常大的資金壓力，在該種情況下，如何挖掘社會力量，解決環保企業資金難題，支持節能環保產業可持續發展，成為行業人士的思考重點。其中，供應鏈金融近年來被較多地提及，通過供應鏈金融的科學應用，則能夠在對中小型環保企業融資問題良好的解決的基礎上使其能夠獲得更好的發展，具有較高的研究價值。

2 供應鏈金融的主要要素與實現目標

對于供應鏈金融來說，其在實際具體發展當中不僅僅具有融資這種具有金融性特征的行為，同時也是業務模式與結構的發展與變革。作為環保企業，要想科學地做好供應鏈金融方式應用，即需要能夠做好其主要要素與實現目標的把握，在聯系其具體需求的基礎上在自身的信息系統以及業務能力方面形成相應的能力，以安全、高效的方式做好其運用。

2.1 第一階段

在該階段當中，商業銀行不能夠掌握商流，對此，其也不能夠影響到整個供應鏈的運營。在該種情況下，其僅僅能夠根據對企業信任情況向需求者實現金融服務的提供，并將該服務類似一種額外的產品提供給客戶。為了能夠獲得更好的服務效果，在業務能力方面，服務者即需要核心企業能夠具有跨職能的協同，而這可以說正是供應鏈管理當中存在的戰略性問題。在該階段當中，核心企業更多的是對內部的協調具有重視，即對具有內涵的信任關系進行形成，對此，供應鏈商流此時則更需要加強調職能部門間的業務活動安排以及協同計劃等，以此為基礎實現運營同銷售相匹配系統的建立。物流方面，企業也更多地對產品物流的優化方面具有強調性，以此希望能夠以有效的方式對特定物流活動預服務情況進行反映，以此獲得對物流活動進行優化的目的。而為了物流、商流信息能夠在企業當中更好地傳遞，企業在信息系統建設當中即需要整合好系統架構以及業務流程，對企業級ERP系統進行建立。在該方式下，企業當中的不同模塊在運行當中即能夠較好地實現對接目標，實現業務網絡溝通流程，在對價值鏈信息的積極整合起到強化決策的目標。供應鏈方面，該階段即是對企業的現金流量周期進行追求，該目標在具體實現當中，需要通過企業應收的減少達成目標。但如果單純地對應收進行減少，則可能會對供應鏈當中的其余成員造成損害，而通過供應鏈金融的應用，即能夠對弊端進行有效的消除。而通過信系統的整合，也能夠幫助金融供應商在對企業經營情況形成了解的基礎上實現輔助評價信息的獲取，幫助銀行更好地控制風險。

2.2 第二階段

在該階段中，焦點企業即從產品的單獨的提供者實現對具體服務提供者的轉變，在供應內容發生變化的情況下，企業即需要能夠在不同的組織間開展協作。業務能力方面，參與者則將在計劃能力以及生產過程這幾方面加強互相之間的溝通，在形成統一目標的基礎上對供應鏈整體績效進行提升，且能夠在創造服務價值方面具有良好的表現。在物流管理工作當中，為了能夠對庫存情況進行降低，積極促進參與者也能夠參與到庫存的管理當中，則將通過VMI方式的應用整合相關資源，通過該種方式的應用提升供應鏈價值。在具體工作當中，為了能夠較好地實現該能力，企業在具體發展當中即需要能夠將信息系統建設作為一項重點的工作任務開展，通過建立B2B互聯系統的基礎上保證參與到其中的ERP能夠得到良好的對接，以此在打通運營信息渠道的基礎上實現倉儲協同目標。該階段當中的一項重點任務即盡可能地縮短現金流量周期，其服務的一項關鍵價值即縮短流量周期，通過該方式的應用提升整體競爭優勢。要想對該目標進行較好的實現，不僅需要具有供應鏈作業以及信息方面的良好協同，且同時強調供應鏈當中資金的具體配置情況。可以說，正是該種在資金配置方面需求情況的存在對供應鏈金融2.0的發展起到了積極的推動作用，在供應鏈金融2.0當中，對不同供應鏈間的關系進行了有效的增強，在對協同化交易以及整合信息流方式應用的基礎上有效、及時地將資金提供給參與者。同時，服務的提供方也能夠通過該種結構信息的應用實現融資風險的控制。

2.3 第三階段

到了該階段之后，即可以說已經到了供應金融的階段當中。此時，企業在發展當中即需要能夠積極地拓展空間，積極打造具有自身特色的服務生態系統。從具體業務能力方面可以了解到，在該階段當中，處于供應鏈當中的各方需要能夠積極達成具有一致性特征的目標，以此對生態系統的共生性以及再生性進行打造。在該過程當中，打造科學的價值平臺可以說是一項重點的工作內容，在生態圈當中，不同主體通過該平臺的應用匯總、分享相關資源，在整個資源后，統一通過平臺方式的使用處理組織配置，以此較好地創造價值。在該平臺當中，對平臺當中各方的利益的連接情況具有著較高的強調，且其所創造的價值也需要進行共享。對此，在實際維系該生態平臺的過程中，做好一套低成本分享價值機制的建立可以說是其重要的基礎。再生則是該平臺具體發展當中的最高目標，通過對平臺產業感知能力的增強，則能夠在實現新市場機會發掘的基礎上在資源分配的情況下探索新的領域，以此實現新價值點的挖掘。對此，就需要平臺能夠做好具有開放性特征互聯網信息架構的打造，在該架構當中，需要包括有以下幾個方面：第一，數據整合平臺，對來自不同領域以及渠道的數據進行整合。第二，數據服務平臺。通過對業務數據的轉化整合按照統一行使將數據導入數據庫當中。第三，基礎框架，即一個具有良好開放性特征的計算服務平臺，保證系統的高可靠性以及高性能。第四，應用服務。其目的即通過不同行業應用的整合為環保企業制訂有針對性的解決方案。

3 結 論

在上文中，我們對大型環保裝備供應鏈金融進行了一定的研究。在環保企業發展當中，需要能夠積極參與到供應鏈金融當中，在做好風險規避的基礎上實現融資目標，更好地滿足發展需求。

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