全面預算管理在企業成本控制中的應用研究

李玲

摘要：隨著我國綜合國力的不斷提升，市場經濟也在快速的發展，各企業間的競爭越發激烈，所以為了在如此激烈的市場競爭中站穩腳跟，很多的企業通過對成本的控制來提升價格上的優勢，以提升企業的市場競爭力。不過我國現階段的企業中的成本控制水平往往較低，企業逐漸開始通過各種方法以提升成本控制水平。全面預算管理主要是針對事前控制，這被很多的企業管理者所認可，本文將對全面預算的基本概念、作用進行分析，給出加強全面管理水平的一些措施建議。

關鍵詞：全面預算管理 企業成本控制 應用

現階段，我國市場經濟在高速發展，企業在市場上的競爭越來越激烈，想要在如此激烈的競爭中脫穎而出，就要有對企業成本進行科學合理控制的有效方法。現在的很多企業對全面預算管理的重視度不夠，單單重視成本控制是不行的，在很長段時間里，成本控制和預算管理是呈相互獨立的狀態運作的，盡管分別加強兩者也是可以加強資金管理的，可是兩者的銜接不足就會出現矛盾，也會再次降低資金管理水平以及使用的質量，這樣就達不到很好的成本控制了。全面預算打破了傳統的預算管理模式，可以讓預算管理更為精益化，讓成本控制帶來更多的好處。

一、全面預算管理的概念

全面預算管理就是企業的日常經營活動未開始時就開始對各方面的經營活動進行預算，以保證日常企業經營的規范性以及有效性。也可以對有可能出現的風險進行預判來保證在企業經營運轉中可以有更好的應急能力。所謂全面預算管理就是要全面的對企業運營活動的預算進行管理，為了保證全面預算管理能夠發揮出更有效的作用，企業要提升對全面性的重視度，假如預算不夠全面這就比較難充分的發揮出全面預算管理的效果，所以為了保障全面預算管理的全面性，企業應要求全體員工都要參與到預算管理中去。

二、全面預算管理在企業成本控制中的作用

1.使企業資源配置得到優化。成本控制的最終目標是資源配置的最優化，這也可以說是推動企業穩定發展的有效措施，企業可以在運用全面預算管理時，結合企業自身的發展需求以及發展的現狀來對資金、資源等進行科學合理的調配，保證資金、資源等的充足，這樣一來就能夠保證各項生產經營活動的順利開展，最大程度的發揮出資金資源的利用價值，以此將資源配置最優化、資源利用價值最大化。

2.減少企業的經營成本。企業的經營成本和經營收入等情況是直接反映出企業運行狀態的關鍵指標，企業通過全面預算管理的運行，能夠在經營成本和經營收入等財務數據的基礎上結合績效考核以及管理報告來確定科學生產的目標以及制定相關的計劃。企業的相關管理人員可將生產經營目標和計劃作為一個參考，一旦在實際生產過程中出現與計劃不同的情況時，能夠及時的找出干擾因素，并且可以快速的找出相應的解決方法來調整，爭取用更小的成本能夠帶來更高的利益。

3.提高管理水平。一個企業的發展離不開科學合理的管理，成本控制越強的企業就會有更高的戰略管理能力，所以企業在實施全面預算管理的時候其實也是企業戰略管理的執行，由此可見，為保證企業戰略目標的快速實現，就只有利用科學合理的預算管理。與此同時全面預算管理還能夠對企業的種種資源的調配以及運用能夠編制出詳盡的預算清單，然后將預算指標作為依據來對各個部門的業務進行成本控制、考核績效等，這樣一來能夠將各個部門的權利、責任、義務劃分清楚，有利于目標的完成，也使得企業管理水平能夠有一定程度的提升。

三、加強全面預算管理在企業成本控制中的作用的措施

1.對預算進行科學的編制。為了能夠讓全面預算管理發揮出最大程度的作用效果，最必要的就是確保預算編制結果的科學性，假如連預算編制的結果都不能夠確保科學合理，那根據這預算所進行的所有管理得到的最終結果都會是不理想的。所以為提高預算編制的科學性、合理性，企業首先要找具有專業知識經驗豐富的預算編制人員來擔任這一工作，以保障預算編制的基本水平，盡可能的提升預算編制所得結果的科學性、準確性。

2.制定完善的全面預算管理機制。企業想要提升全面預算的水平就要在內部制定全面預算管理體系，以保證全面預算管理能夠發揮出有效的作用。企業要建立科學專業的預算管理制度來規范相關的管理人員行為，有利于企業全面預算管理工作的順利進行，然后企業要在內部建立專門的預算管理體系，有專門的部門進行管理，以確保預算管理工作覆蓋的更為全面，最后是要建立預算反饋機制，確保預算工作時刻受到監管，有利于提高相關管理人員的工作積極性。

3.加強對全面預算管理執行力的重視度。企業要想發揮出全面預算管理的最大積極作用，就要重視其執行情況。企業應當定期的為管理者開展學習活動，讓他們對全面預算管理的重視度有所提升。企業的預算應讓全體員工都積極的參與進來，并且監督預算的執行，當發現執行時有問題出現，就要及時的上報，有管理者對問題進行處理，假如預算需要改變，企業應當按照實際情況對預算指標進行修改，如有管理者沒有進行修改，就要有相關的處罰措施，以保證預算的執行度。

四、結束語

綜上所述，全面預算管理對企業的成本控制是有著相當關鍵的作用的，科學合理的全面預算管理能夠在企業運營中起到指導作用，可以幫助企業高效的完成戰略目標。在全面預算管理高效率的運行時，企業就能夠在激烈的競爭環境中脫穎而出，而且還能夠很大程度的提升企業的管理水平，有助于企業未來的持續健康的發展。相關的管理人員要加強對全面預算管理的重視度，積極的學習這方面的專業知識、經驗，讓我國的企業發展的更好。