□段中菲
(重慶理工大學 重慶 400054)
“營改增”是一項普惠性的政策,為房地產企業提供了機遇與挑戰。
第一,有利于優化產業鏈。房地產行業的產業鏈條非常長,下游包括物業、裝飾以及家電銷售等,上游包括建筑企業、鋼材、水泥、配件等,企業之間違規操作的現象比較普遍,發票管理不規范。在“營改增”背景下,企業之間的業務往來將更加透明,市場競爭環境也將得到優化,這有利于房地產行業的健康發展。
第二,對于在2016年4月1日之前取得的土地并開工建設的房地產項目,一般納稅人可以選擇按照5% 的征收率核算稅額。房地產企業要根據已開工建設并取得的發票、企業的完工進度與開發項目的規模,通過選擇合理的計稅方式,給企業開拓更大的節稅空間。
第三,房地產企業內部必須擁有熟悉國家稅收政策,能夠進行稅收籌劃的工作人員。對于一些中小型房地產企業來說,能夠進行稅收籌劃的專業人才非常緊缺,這些人才既需要一定的專業技能,還需要具備綜合的協調能力,這對于房地產企業來說,是一個巨大的挑戰。
第四,由于增值稅開票軟件是全國聯網操作,這不僅有利于發票的管理,更有利于企業加強自身財務管理體制的建設。增值稅只對增值的部分征稅,避免了重復征稅問題的發生,減輕了企業的稅負。增值稅進項稅額只有在取得發票的前提下才能進行抵扣,這就要求企業必須加強對財務核算的管理[1]。
“營改增”改革為房地產企業提供了更廣闊的納稅籌劃空間,企業應高度重視稅收籌劃工作,培訓工作人員,充分理解稅收法規,根據企業的籌劃材料,合理地開展納稅籌劃工作。
企業管理人員要改變開具正式發票需要多付發票稅款的理念,“營改增”后,要不斷創新企業當前的經營模式,合法地開展經營管理工作,為企業營造一個良好的稅收環境,保證企業的經營能力。根據公司發票管理的規定,要根據經濟業務的發生及收入的確認,判斷是否應該開具發票。要建立增值稅發票的開具檔案及發票領用登記薄,及時登記,便于后期核查。取得發票后,除了要審核發票的單位名稱、納稅人識別號、金額、稅率等各項目的真實性外,還應重點審查取得的發票是否與合同中規定的金額一致[2]。
企業納稅工作應由具備稅務知識的專業人員完成,財務人員和稅務人員要不斷學習“營改增”的政策和最新的稅收法律法規,提高財務、稅務人員納稅工作的能力[3]。同時,企業內部宣傳應涉及增值稅的重要信息,讓業務部門了解“營改增”。如果在“營改增”的關鍵部分出現問題,企業要及時與稅務部門取得溝通。同時,企業財務部門還應建立合同管理臺賬,將企業的合同歸檔。
首先,建立風險識別系統。風險識別是風險管理的前提和基礎,也是稅收籌劃最為關鍵和重要的一個環節。其次,建立風險評價系統。要通過風險評價系統,進行有效的風險評價。最后,建立風險控制系統。風險控制是風險管理的關鍵內容,可以幫助企業降低風險。常見的風險控制措施包括接受風險、轉移風險、規避風險、減緩風險和利用風險等,企業可靈活選擇并加以運用。
“營改增”政策的執行,對于房地產企業來說不僅是挑戰,更是機遇。企業應結合自身項目的特征,分析已有的納稅項目,制定與房地產企業實際發展相符的納稅籌劃方案,減少企業損失,降低納稅風險,實現企業價值的最大化,推動企業健康發展。