□張宇鳴
(河南大學商學院 河南 開封 475000)
在電子商務模式下,互聯網的信息及時性、全球性、互動性等特點給企業財務環境帶來了以下幾個方面的變化:①企業逐漸從由原來對人、財、物的競爭轉向了對信息的競爭。近幾年來,信息資源已經成為企業在市場競爭中越來越重要的武器,如何利用互聯網背景下的大數據為自己提高核心競爭力是企業管理需要重視的問題。②互聯網和電子商務大力促進了國與國之間的貿易發展,這就要求企業必須將自己的眼光從國內轉向國際,在運營管理、市場營銷等方面適應國際市場的要求,在財務上也要與國際市場對接。③電子商務模式使企業的融資渠道更加多元化。企業除了選擇傳統的融資渠道外,還可以選擇網貸平臺、眾籌等融資渠道[1]。
在電子商務背景下,由于企業財務管理的運行環境發生了變化,財務管理的目標也相應發生了變化。在這種情況下,企業財務管理的目標不應只是簡單地實現企業財富最大化,而應該綜合考慮各個層面的利益相關者的利益,如股東、債權人、顧客、員工、政府、社會公眾等。企業在實現自身價值的同時也應承擔更多的社會責任,創造更多的社會價值,為國家、社會、公眾作出貢獻。
電子商務是傳統商務活動的延伸,企業利用網絡技術和互聯網平臺開展商業活動。一方面,電子商務打破了傳統商務活動在地域上的限制,為企業帶來了更多的客戶和業務。企業需要合作的供應商、顧客、物流企業增加了,企業財務管理的內容自然也會增加;另一方面,隨著網絡信息技術的發展和電子商務的完善,網絡支付的渠道也越來越多。因此,在現代電子商務的交易模式下,財務管理需要新增賬戶安全管理、線上支付工具管理等內容,以確保網上支付的安全性。
在電子商務環境下,企業財務管理的主要模式有網絡再生模式、網絡財務模式和財務工程模式。網絡財務模式是利用互聯網將企業內部的各個業務流程連接起來,形成以會計為核心的價值鏈。財務再生模式是對企業進行重新定位、轉變工作流程、重新檢查財務環節等操作。
對于一些中小企業來說,企業的財務管理往往具有較大的不規范性:企業財務人員分工不明確、財務預算不夠精確、內部控制不能正常發揮作用等。而在電子商務模式下,企業財務管理的內容和范圍也都在擴大。
如果企業仍然采用不規范的財務管理模式,必將造成管理混亂。這就要求企業對財務管理模式進行創新,不斷地完善和規范財務管理模式,以適應電子商務背景下經濟環境的變化。
財務共享服務中心利用互聯網將集團公司不同國家和地區的會計業務匯總到一個地方進行處理。一方面,財務共享中心內的一個財務人員能夠同時處理幾個公司的財務業務,可以利用規模效益降低企業的運作成本和信息成本;另一方面,共享中心一般對所有的子公司都采用相同的標準化流程,一些子公司繁瑣冗余的流程可以得到廢除,這樣就能大大提高企業財務管理的水平和效率、節約企業的時間。
電子商務在現代企業中的應用越來越廣泛,已經成為當前商務活動的主要途徑,而財務管理又是企業管理中的重要組成部分。因此,在電子商務背景下,企業應積極應對市場經濟的變化,完善企業的財務管理模式,實現財務管理模式的創新,利用有限的財務資源為企業帶來最大的效益,使企業在激烈的市場競爭中更好地生存和發展。