趙紅悔
自改革開放以來,國家為促進科技的發展逐年加大對科技研發方面的投入,并伴隨著出臺各種對科技型企業的扶持政策。最近幾年的時間里,國家不斷增強對科研經費的管理控制力度,頒布新的更加科學的經費管理制度,加強審計監管力度。對于高新技術企業,應該采取何種措施使得科研經費得到有效管理。同時根據經費使用計劃執行,并且依據實際使用情況,在管理經費使用,采買設施和物資以及在審核會計方面,一面保證遵守相應的制度原則,另一面確保圓滿完成科研項目的實施,保證研究項目得到應有的數據結果,保質保量,增強高新企業領域內的技術水平。因此,本文試圖通過對高新技術企業中科研經費管理問題的分析,尋找到合理有效的解決問題的方法。
一、高新技術企業科研經費管理上存在的相關問題
(一)預算編制不合理性
目前階段,在高新技術企業中,經費預算編制常見有重視程度不足、認識理解層次不全面、權責期間不對等、收入支出比例不平衡、預算計劃可實施性差,執行力度不強等問題,總的來說就是預算編制不科學。導致這些問題的緣由主要包括:在編制項目經費預算時,主要由參與項目參與人員負責,而這些人員相較于財務、審計人員的專業性方面有較大差距;一些科研項目之間存在或大或小的關聯度,彼此間的設施可以實現重復使用。但在編制預算時忽略資源的有效利用使得預算不合理。……