大型實景演出的發展路徑研究

謝佳

摘要：從十多年前《印象·劉三姐》的一炮而紅到全國各大人文旅游景區掀起的大型實景演出的“白熱化”浪潮，中國實景演出已走過了十余年，適時對這一行業的發展路徑進行梳理和分析，以促進未來實景演出的良好發展。本文分析了實景演出的文化價值及文化傳播局限，并對實景演出未來的出路進行了思考。

關鍵詞：實景演出 印象 文化 傳播 價值 發展

中圖分類號：J892.4 文獻標識碼：A 文章編號：1008-3359（2018）04-0169-02

大型實景演出是以真實山水為演出舞臺，以當地民俗文化為主要內容，運用各種現代化手段，融合演藝和商業界大師為創作團隊的獨特文化模式。它由中國人獨創，是中國旅游業向人文旅游和文化旅游轉型下的特殊產物，均由名導操刀，投資巨大，陣容龐大，力圖打造演出和視覺的革命。

2004年，一部由梅帥元和張藝謀合作的大型實景演出（以下簡稱實景演出）《印象·劉三姐》一經公演便紅遍全國，從此，實景演出開始在旅游市場嶄露頭角。之后張藝謀與王潮歌等人又陸續合作推出了六部風格各異的“印象作品”。“印象系列”實景演出的開創，吸引了更多團隊的加入。2007年梅帥元團隊制作了作為中國文化產業重點項目的河南嵩山實景演出《禪宗少林·音樂大典》和紅色革命圣地的《井岡山》等，實景演出市場蓬勃發展。

實景演出傳播的是一個地方世代傳承下來的歷史文化，它們不但記錄、保留了人類生產生活習慣、民風民俗、倫理觀念、旅游資源等歷史文化元素，也是人們社會生活的反映，因此它具有一定的歷史價值。從藝術方面上看，實景演出的價值體現在藝術家創作作品，供人們來鑒賞、欣賞、以滿足人們的精神需求，因此，實景演出越是深入挖掘文化資源、不斷創新，滿足人們精神享受，它的藝術價值就越高。實景演出帶動了該地區旅游產業鏈的發展，對旅游業的促進、經濟和社會效益的提升等方面具有重大價值。

一、大型實景演出的文化傳播局限

實景演出市場蓬勃發展的背后，有心酸苦楚，舉步維艱。發展良好的實景演出以《印象·劉三姐》為代表，發展艱難的也不在少數。實景演出投資巨大，耗資幾千萬上億元的不在少數，如果不能保證演出場次和上座率，投資就存在巨大風險。一樣是實景演出，為何有的運作順利，有的卻差強人意呢？究其原因，筆者認為基于以下幾個方面：

（一）盲目跟風，水平參差

在張藝謀“印象”感召下，山水實景演出開始風靡全國，各地因此一哄而上，不管適不適合，盲目克隆。目前全國投資上百萬元，有些影響力的實景演出已有200多臺，多數景區的演出表現手法老套，水平參差不齊。有的只考慮演出效果，不考慮投資利益，明知有風險卻依然不遺余力地炮制，模仿和跟風是當前社會上普遍存在的一種心理弊端，突出體現了一些企業或地方政府急功近利的心態。

（二）模式僵化，創新性差

與跟風問題同樣令人關注的，是實景演出折射出的文化創新乏力。2004年以后涌現的實景演出由于跟風模仿，內容形式缺乏新意。相當一部分實景演出對當地文化的解讀太模式化，缺乏深層次地挖掘和提煉，套路僵化、無創新性。長此以往，必將遭到觀眾的厭棄。

（三）受眾參與度低

實景演出的受眾大多只限于觀看，雖然心理感受豐富，但體驗不足，互動差強人意，這也導致了文化傳播者和受眾者之間保有一定的距離。一部分實景演出雖然增加了現場的互動交流環節，但也僅限于演員們走近或走入觀眾席，握握手、撒個花之類，并未真正邀請觀眾參與到演出中來，雙方的互動往往在短短幾分鐘內完成，觀眾參與度遠遠不夠。

（四）季節影響大

由于實景演出以山水為背景，因此觀眾席多設置在露天的環境中，這就比較容易受到季節和天氣的影響，演出場次變動較大，淡旺季的演出收益自然會有較大差別。比如由于桂林和麗江的宜人氣候，《印象·劉三姐》《印象·麗江》基本能做到全年演出，票房收益自然容易得到保證，而《天驕·成吉思汗》由于受氣候影響，年均只能演三個多月。寒冷的冬季和陰雨天氣是許多實景演出不得不停演的主要原因，發展自然受到影響。

（五）破壞環境，干擾民生

實景演出已經不是頭一回遭受環保質疑了。曾有媒體報道，《印象·劉三姐》在夜晚演出時，將巨型燈柱打在作為背景的山體上，被有關部門指出這種行為有可能擾亂植物的正常生長，破壞自然環境。而《印象·西湖》因其工程違反《杭州西湖風景名勝區管理條例》，施工時在湖底澆鑄水泥，并且將大量土方推向湖中，影響西湖水質，而招來嚴厲指責。對此，國家環保部門表示，禁止在風景核心區拍攝電影、電視劇和大型實景演出，盡管如此，仍有很多實景演出在打“擦邊球”，而相關監管也似乎并未嚴格執行。

（六）投資回收不力，浪費資源

除《印象·劉三姐》《禪宗少林·音樂大典》等實景演出每年盈利外，不是所有的實景演出都能獲得較高的收益，部分實景演出項目由于缺乏創新，上座率難以保證，曇花一現之后就陷入舉步維艱的經營境地。此外，長期以來多數實景演出項目設備、服裝道具損耗較大，硬件更新、演職人員換代等都成為目前必須解決的問題。

二、對實景演出未來出路的思考

經過十余年的發展，實景演出已從新模式變成了“舊套路”，同質化傾向嚴重，缺乏新意的經營慘淡等問題直接拷問著中國實景演出的出路，由此引發了諸多思考。

（一）文化與環境要相得益彰

山水實景演出包括幾個元素：此山、此水、此人。實景演出要想成功，必須有自然山水做保證、演出精彩有新意。真山真水是實景演出獲得成功的必備條件，缺少了別的地方難以復制的、不具備的真實山水，缺少了山水與舞臺表演的相互襯托，即使高科技制造的效果再絢爛、舞臺再華美，帶給觀眾的也僅僅是現場的視覺沖擊，缺少看完演出后的無窮回味。

（二）文化底蘊與藝術特性同樣重要

如果我們僅僅將一些到處都能看到的演出搬到自然山水中，二者間沒有有機的結合，演出也就失去了吸引力，因此山水可以說只是表面，真正能夠長久吸引人的是本土文化。實景演出沒有明星陣容的號召力，演員多是當地的普通百姓，實景演出的消費者多是“到此一游”的游客，故演出不能只重形式，必須有本土特色的內涵文化和藝術特色，通過藝術展現當地的人文風情，既不能過于過于抽象，也不能缺乏美感。創新是文化富有生機與活力的重要保證，只有避免形式上的模仿和重復，吸收民族文化要素，深入挖掘優秀傳統文化，遵循市場發展的需求，才能真正打造出具有地方特色的文化品牌，演藝產業才能實現持續發展。

（三）以受眾為中心，增加參與度

現場觀眾參與節目的新特點和新形式的出現都說明了受眾的主體意識在不斷加強，現場觀眾參與節目的形式也越來越多樣。隨著參與程度的加深，觀眾的角色也經歷了一個從被動的欣賞者、參與者再到表演者的變化過程，表現形式也由最初單純的喝彩加油演變成出謀劃策、上臺表演等其他多種形式。眾多形式的出現不僅僅是現場觀眾新特點的體現，還調動了受眾的積極參與性，增加了節目的可看性。以“受眾為中心”的傳播觀念已經成為現代文化產業發展的必然趨勢。

（四）文化與配套需合理配合

有專家指出，演藝式旅游屬于高投入、長回報的商業模式，需相當數量外來游客的支撐，否則生存無法保證。演藝旅游是品牌經濟，需要細致的策劃和對市場的準確把握。在搞演出的同時，需切實考慮當地的實際交通條件、住宿、購物和餐飲等基礎設施是否完備，如果盲目進項目，配套設施跟不上，就無法為游客提供基礎性的服務。沒有足夠的客源，再出色的演出也難以留住游客，只能是“自娛自樂”。

（五）文化與副產品開發需有效結合

品牌文化是品牌的價值核心，它決定品牌存在的方式、演變的路徑，是品牌的精神理念。我們在考慮創新實景演出本身的同時，更應該考慮開發具有本地文化和民俗特色的品牌衍生品，這也是品牌文化的一部分，不僅可以向受眾傳遞一種民族的傳統文化，并且還會為演出文化品牌起到助推作用。

三、結語

總之，實景演出是我國旅游業向人文旅游和文化旅游轉型下的獨特文化產物，它探索出了演藝和旅游產業共生共贏的新的發展模式，是全國文化產業發展的新模式。對于實景演出的文化價值等應予以肯定，在快速發展和擴容的旅游市場面前，如果實景演出能夠數量質量齊增，跟得上觀眾日益發展的需求，并轉化為有效的市場消費，這種意義上的擴張就不是虛腫和泡沫。有記者在采訪實景演出創始人梅帥元時曾問到，實景演出行業目前處于什么樣的發展階段，他的回答是初級階段，尚未真正產業化。但他同時指出，以演出作為核心吸引力的文化復合體已經出現，并會成為未來實景演出的重要發展方向。

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