楊林峰
在稅情調查、走訪調查、問卷調查的基礎上,集中查找和解決稅收征管過程中的痛點、堵點、難點問題,是當下稅務部門應重視的的問題。圍繞優化營商環境,稅務部門要精準對焦納稅人需求,推進稅收征管“放管服”改革,放:力爭徹底且有序;管:追求規范且有效;服:瞄準優質且有獲得感。
1.國地稅聯合打造“實名辦稅制+分類分級+信用積分+風險管理”的閉環管理新模式。實名辦稅,作為整個閉環管理體系的首個環節,就是通過首次辦稅一次性采集企業相關人員真實信息,將其納入信用管理,并與企業的信用掛鉤。依托實名制,稅務部門按行業、規模對納稅人進行科學分類,實施分級管理以便合理配置征管資源,有效提升征管效能。在實名辦稅和分類分級管理的基礎上,運用稅收大數據,建立信用積分制度,實現對納稅人信用和風險狀況的動態監控評價,根據評價結果實施分類服務和差異化管理。納稅信用好、信用積分高的納稅人可以在領用發票、“銀稅互動”等方面享受更多便利化服務。納稅人的“信用積分”并不是“一評終身制”,稅務部門將依托金稅三期系統和增值稅發票管理新系統,健全動態信用評價和風險評估指標體系,并根據風險管理情況相應調整納稅人“信用積分”,再聯動調整服務和管理措施。在稅務系統的管理閉環中,大數據就像一根“安全繩”,貫穿各個環節,確保信息采集更全面、分類分級更科學、積分變動更及時、風險管理更準確。讓守信者一路綠燈,讓失信者步步難行。
2.推動“銀稅互動”、“稅保合作”模式,大數據促進多方共贏。稅務部門與發改委、銀監會、保監會、金融機構深度合作,共享納稅信用信息,推出“銀稅互動”、“稅保合作”,推出“稅融通”、“稅銀通”等金融產品?!般y稅互動”產品將納稅信用與企業的融資發展有機結合,使納稅信用成為小微企業的信用資產,一方面,提升了企業納稅信用“含金量”,彰顯了誠信納稅的示范作用和激勵作用,讓信用越好的納稅人貸款手續越簡易、成本越低廉;另一方面,它有效降低了銀行對小微企業的貸款風險,為銀行從風險控制上提供了參考依據,促進了銀行等金融機構根據企業誠信狀況開發優質客戶。2017年以來,莆田市國地稅與建設銀行莆田分行、廈門銀行莆田分行以及郵政儲蓄銀行莆田分行合作,先后推出了“銀稅寶”、“稅貸通”、“稅易寶”等,銀稅互動產品。
在深化國稅、地稅征管體制改革進程中,認真開展試點工作,在創新服務機制、加強信息化建設、推動部門合作方面不斷探索,形成一批可復制可推廣的經驗,使試點成為改革發展亮點,引領改革不斷向縱深發展。
1.真情服務暖人心,排憂解難為人民。在國家稅務總局層面編制辦稅事項“最多跑一次”清單,省局層面編制辦稅事項“全程網上辦”清單。同時,推進跨省經營企業涉稅業務全國通辦,在部分地區試行國地稅業務省內通辦,大力推行網上辦稅和就近辦稅。實行“國地聯辦、一窗通辦”,切實解決納稅人“兩頭跑”等問題,進一步深化國地稅聯合辦稅、信息共享,打破國地稅之間信息交換壁壘,在更大范圍內實現納稅人“進一個門、上一個網、辦兩家事”,大大減輕辦稅負擔。廣州市、南京市、上海市等國地稅聯合辦稅服務廳落成試運行,按功能設置了辦稅服務區、自助辦稅區、咨詢輔導區和等候休息區四個功能區。辦稅區窗口整合,多數窗口實行“一人一窗雙系統—POS”模式,通過“金稅三期系統”信息互聯互通、權限互相開放;自助區配備自助辦稅電腦,國稅發票自助終端機3-5臺,地稅業務自助辦稅終端機2-3臺,方便納稅人使用終端機可完成發票自助開具業務,減少排隊等候的時間;咨詢輔導設在導稅臺,實行辦稅服務廳值班長制度、導稅制和一次性告知制度;等候休息區配備長椅、報紙、雜志等,為排隊等候辦事的納稅人提供舒適的環境。國地聯辦贏得了納稅人的歡迎。山東省棗莊市,國稅局、地稅局聯合開展企業所得稅核定征收管理工作,力求生產經營地點、經營規模、經營范圍基本相同的納稅人應納所得稅額基本一致,確保稅負公平。
借鑒部分省市稅務機關增值稅申報“一表集成”經驗,實現報表“化繁為簡”。按月申報納稅人準備相關報表一般需要2-3天,涉及稅種較多的大型一般納稅人特別是工業企業需要5天左右。各稅種間獨立的“一對一”采集申報信息,缺少系統集成,是表單過于繁瑣的問題根源。重慶市國稅局開發了增值稅納稅申報“一表集成”輔助系統,實現發票數據自動填寫和申報表自動產生,九成以上一般納稅人申報“零錄入”。簡并優化增值稅、消費稅、企業所得稅等稅種申報表,提供網上辦理更正申報功能,較大幅度精簡表單填報,進一步縮減納稅人申報準備時間,贏得了納稅人廣泛好評。
讓納稅人少走“馬路”、多走“網路”。試行代開增值稅電子普通發票“線上申請、網上繳稅、自行出票”模式,納稅人通過身份驗證后可得到電子普通發票版式文件,然后在一張A4紙上即可打印電子普通發票。積極推行電子稅務局的試點應用,方便納稅人辦理各項涉稅事項。共建國地稅辦稅型、融合型網站為目標,對版面布局及服務功能重新設計優化,為納稅人帶來更便利化、智能化的辦稅應用體驗。
2.把問題解決于首席咨詢崗,讓問題止于首席咨詢崗。在國地稅聯合辦稅服務廳,推出首席咨詢崗制度,防止納稅人和群眾疑難政策無人解、多頭跑的現象。挑選業務標兵入駐辦稅服務廳,主動面對納稅人。對首席咨詢崗人員明確“五先”要求,即學習業務先人一步,業務儲備先人一步、政策反饋先人一步、政策敏感先人一步,服務態度先人一步。為首席咨詢配備業務骨干。首席咨詢崗有權提請業務骨干提供解答材料,并通過首席咨詢崗對外進行宣傳,不再引導納稅人和群眾求問于其他部門。
發揮業委作用,突出首席權威。每年國稅機關出臺的涉稅規范性文件超過1000多份,由于稅制的復雜,對新出臺的文件每個人的理解存在差異,對一些情況復雜、上級政策規定不明確等疑難雜癥問題,通過稅收業務委員會集體研究,再通過首席咨詢崗對外統一解答。因非主觀故意和對文件理解爭議造成回答失誤,免予對首席咨詢崗回答失誤追責。暢通上級熱線,追求當場答畢。對一些無法準確答復的問題,首席咨詢崗打通上級熱線電話救助,與上級有關業務人員保持24小時通話暢通,部分涉稅問題以電話方式無法準確表述情形的,啟動上級政策說明預約會,首席咨詢人員陪同納稅人到局機關進行具體、非常態性、個性化的政策服務。
注意問題收集,及時反映民聲;當好政策參謀,服務領導決策。有一些問題在現行稅收法律法規及規范性文件內無法進行解決的,首席咨詢崗應及時向上級反映。
1.用征納雙方的智慧,推進納稅人學堂開放式辦學,使“送輔導、問需求、優服務、促營商”真正落地生根。納稅人學堂現行辦學模式,離當前稅務“放管服”改革的要求甚遠。打開各省市網站納稅人學堂網頁,“線下培訓”亮點紛呈,有聲有色,點贊頗多。但網絡學堂,僵尸網頁,甚至要求輸入賬號、驗證碼和密碼登錄,操作繁瑣;課件選擇性上傳或根本不能上傳,課件下載專區則無法下載、復制和粘貼,開放面窄,無法信息共享。有些省市納稅人學堂根本談不上雙向“推拉互動”,稅務人員獨唱、單方行為;有些企業財會人員實踐經驗無法聯動集成、分享、交流和推廣。全力打造納稅人學堂,除了稅務精英授課外,還應邀請學校、企業財稅專家進行現場授課,實行面對面、點對點的政策輔導。另外,建立微信學習群,開展線上交流,做到有問必答,互助共贏。用征納雙方之智慧,推進納稅人學堂開放式辦學質量升級。圍繞納稅人的需求變化,做好稅收政策宣傳輔導,讓納稅人掌握政策更精準,需求解答更及時,優惠享受更充分,辦稅目標更清晰。
2.刷新便民辦稅春風行動宣傳陣地,優化營商環境,集成推動稅務“放管服”改革提質升級。2014年,國家稅務總局以“提速”為目標,分批推出7大類28項便民措施,實現政策服務、登記辦理、發票領用、多元辦稅、涉稅審批和投訴處理“六個提速”。2015年的春風行動以“規范”為主題,總局先后推出納稅服務、出口退(免)稅、稅收征管、國地稅合作等《規范》和配套辦法,徹底讓納稅人告別辦稅服務“十里不同天”。2016年,“便民辦稅春風行動”向著便利化的方向大步前進?!渡罨瘒?、地稅征管體制改革方案》將辦稅便利化確定為重要改革任務之一,96項具體改革措施中直接涉及便民辦稅的就有30多項?!氨忝褶k稅春風行動”作為落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》的具體舉措,列出了辦稅便利化的改革清單,讓納稅人辦稅變得更簡單。2017年,為深入貫徹落實黨中央、國務院關于優化營商環境和推進“放管服”改革的部署要求,國家稅務總局發布《關于進一步深化稅務系統“放管服”改革優化稅收環境的若干意見》,堅持問題導向、集成導向、目標導向,從進一步深化簡政放權、切實創新監管方式、不斷優化納稅服務、持續改進稅收執法、統籌升級信息系統5方面提出了30項改革措施,提升稅收治理能力和服務水平。
構建“黨政領導、稅務主責、部門合作、社會協同、公眾參與”的稅收共治體系。稅收征管工作作為一個有機整體,既要堅持征管本身要素的集成,又要堅持征管與稅制之間的聯動;既要堅持將稅收征管融入國家治理,又要堅持深度參與國際稅收改革推動全球經濟治理,最大限度發揮聚合效應。尤須注重管理與服務統籌改進、制度與軟件統籌升級、征管方式與資源配置統籌的優化,在深入推進國稅、地稅征管體制改革中,促進了稅收征管能力與服務水平的提升,有效增強納稅人獲得感。