在基層部隊中開展軍人心理行為訓練的深層研究

郝運

摘要：基層作戰部隊肩負著未來戰爭或非戰爭軍事行動中承擔重要作戰計劃的重任，對官兵的身體各方面素質有著十分苛刻的要求。日常訓練中身體素質的比重十分大，往往在勞累的軍事化訓練中忽略官兵的心理素質訓練。所以在今后的基層部隊中，應該加強開陣軍人心理行為的訓練。本文對如何開展軍人的心理行為訓練展開深層研究。

關鍵詞：基層部隊；心理行為訓練；有效措施

前言：

面對未來高科技技術條件下的殘酷戰場環境，軍人們僅有超強的身體素質還不能很好的對抗敵人的攻擊，激烈的心理素質戰爭也是未來戰爭中一個新的側重點。但是就我國一線部隊的訓練現狀來看，心理行為訓練并沒有得到重視，更沒有開展大規模的訓練，這與未來的戰爭需求是不相符合的，所以當下基層部隊中開展軍人的心理行為訓練是十分有必要的，可以從以下幾個方面著手。

一、認識開展心理行為訓練的重要性

在部隊中，許多官兵存在著“心理行為訓練并不重要，可有可無”的錯誤觀念，加上平日的訓練中并不重視心理行為訓練，長期以往，使官兵們產生了根深蒂固的錯誤想法。要想順利的認識到開展該項訓練的重要性，必須轉變錯誤觀念，首先領導部門要切實改革官兵平時的訓練作息安排，提高心理行為訓練的時間比重，給官兵們重新認識其重要性的大力支持。再者，領導部門還要組織各級干部學習心理行為訓練的指導方式，做到各層指揮人員深刻灌輸心理行為教育的重要性。然后開展對基層官兵心理行為訓練的本質作用的學習，讓基層部隊其真正的內涵與原則。最后，還要讓官兵深刻意識到為什么要開展心理行為訓練，深刻學習開展該訓練的重要意義，讓官兵意識到提高心理行為素質訓練，是未來高科技戰爭的現實需要，在當今環境下是大勢所趨，有著重要的戰略意義。除了組織集體學習活動，還可以搜集心理行為訓練的有關資料引發成冊，引導官兵自覺學習，積極促成觀念的轉變，樹立正確的、積極的學習觀念，有利于日后的正式學習。

二、大力培養心理學行為訓練骨干

想要在基層部隊中開展現代化的心理行為訓練就需要抓緊時間培訓一批心理行為訓練的骨干，滿足各個基層部隊的需求。做好骨干培養，首先需要拓寬人才渠道，不能局限于部隊骨干，可以采用在心理行為訓練方面有造詣的專業人士，對基層部隊進行專業訓練。同時，專業心理行為訓練人士還要分配好時間，對一部分不對訓練指導人員進行培訓，使其掌握基本的知識，作為輔助教學。充分發揮骨干人士的作用，在每個基層都設置骨干培訓班，充分擴大骨干人士的影響。除此之外，還可以將少部分能力素質較強的干部送往專業的心理行為訓練學校去學習，系統的學習該訓練的步驟、方法，成為一名專業的教導員。在專業的學校中，還要發揚勤學多問的刻苦學習精神，不能浪費優良的資源，爭取把訓練的精華掌握，一旦基層的裝備器材到位，就能開展正規的心理行為訓練。

三、促進部隊重點戰斗力提升

想要深刻落實科學發展觀的第一要義，就要從根本提高部隊的戰斗力，這也是眾所周知的部隊工作的核心內容，也是部隊中一切工作的出發點和落腳點。所以，積極開展基層部隊中軍人心理行為訓練的根本目的就是提高官兵們的心理素質，以適應現代化戰爭的需求，具體過程中有三個原則：第一，分層展開訓練。我國征兵來源很廣，部隊中各個官兵的文化水平不一樣、年齡不一樣、所經受過的社會閱歷不一樣，眾多差異性造成了官兵的心理素質水平不一致，所以在開展訓練的過程中，堅決杜絕“一鍋燉”的盲目教學模式，必須分開官兵的層次，合理安排，針對性強，才能達到最佳效果。第二，結合具體的作戰任務訓練。各個部隊有著不同的作戰任務，所以在平日的訓練中也不盡相同，心理行為訓練也要有所側重。比如擔任渡海登島的部隊應該側重抗眩暈、高空訓練；后勤衛生部門應該側重心理咨詢與心理疏導訓練。第三，結合具體內容選擇最合適的訓練方法。心理行為訓練的方式有很多種，比如情景訓練、器械訓練、網絡測評等等，每種方式都有不同的側重點，所針對的心理行為訓練也有側重，所以在具體訓練過程中，要根據受訓者的不同情況，安排最合適的方法訓練，做到有的放矢，達到訓練效果的最大化。

四、夯實開展心理行為訓練的基礎

想要確保基層部隊有效地開展心理行為訓練就要做好訓練保障，具體做法有以下三點：第一，完善訓練機制，做好制度保障。當前大規模的心理行為訓練還沒有在基層部隊中展開，為了確保這項訓練萬無一失的順利開展，組織者要做好頂層設計，詳細設計訓練過程中每個步驟的具體實施準則，如訓練的時間、訓練的內容、考核的標準等等，從明文制度上規范，起到一個警示作用。第二，遵守器材使用配套原則，做好器材的保障工作。因為大規模的訓練還沒有正式開展，所以許多部隊的所需器材還沒有到位，沒有專業的訓練器材，各個單位憑借現有資源，制作了一些簡易的器材，雖然可以滿足訓練使用，但是從嚴格意義上來說，這些簡易器材并不科學，與具體的訓練內容不配套。基于這種情況，各個部門要抓緊處理，爭取早日實現器材配套使用。第三，加大資金投入，做到經費有保障。該項訓練的器材投入大，使用中的損耗率也相當大，這對基層部隊的開銷造成了不小的變動。領導必須重視該項經費的投入，做到專款專用，納入年度訓練經費預算中，確保經費有保障。

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