張夢奇
摘要
管道項目是推動我國城市發展的重要項目之一,近幾年來,隨著信息網絡技術的不斷發展,加強管道項目管理變得越來越重要。本文通過比較傳統的管道項目管理模式與GIS信息平臺的管道項目管理模式,探究在GIS環境下,管道項目管理模式的應用與維護。
【關鍵詞】GIS 信息平臺 管道項目 管理模式
對基于GIS信息平臺下的管道項目的管理模式進行研究,不僅能夠為管道建設公司提供一種高效的管道項目管理方式,提高管道建設公司的經濟效益,還能最大限度的保證城市管道業務的正常開展,為廣大市民帶來巨大的社會效益。
1 信息管道項目管理模式的相關概念
1.1 管道項目的構成組織
傳統的管道項目管理模式具有明確的分工,和對應的職責,主要分為三大部分:業務組織、支撐與保護系統以及服務組織。這三個部分有明確的任務分工,業務組織主要進行客戶招募,共同建設管道項目,招募的同時還要對其所承擔的項目進行必要的管理,管理內容主要包括對管道施工前的設計、制定項目管理制度、加強項目施工過程中的管理等;支撐與保護系統主要的對管道項目的施工資金、策劃企業管理中的問題等進行處理;服務組織主要是進行項目后期的工作,以提高管道建設企業的文化建設水平。
1.2 GIS信息平臺下的管道項目管理模式
GIS系統具有很大的信息優勢,將GIS信息平臺應用到管道項目的管理模式中,能夠為城市的管道項目提供更加精準的數據,還能對采集的城市信息進行科學的分析,根據分析的數據將整個城市管道的地形圖,用一種虛擬化的處理手段繪制出來。基于GIS信息平臺的管道項目管理模式的使用目標,是利用計算機網絡、大型數據庫、圖形地理信息等技術,建立一個統一的管道網絡管理系統,能夠為管道項目建設公司提供集中化的管理信息,以此實現對管道項目的全面、準確的動態管理,提高管道項目管理模式的應用水平。
2 基于GIS信息平臺的管道項目管理模式的研究現狀
隨著我國城市化進程不斷加快,越來越多的管道項目管理模式應用到了GIS信息平臺?;贕IS信息平臺下的管道項目管理模式能夠有效的解決傳統管理模式中存在的問題。以GIS技術為核心,能夠加強對基礎空間的資源以及管道路線的管理,利用GIS地理信息系統繪制的城市地形、形貌圖,能夠為管道項目建設部門提供準確的空間資源以及管道路線的信息。隨著經濟和科學技術的不斷發展,基于GIS信息平臺的管道項目管理模式將會越來越完善。
3 基于GIS信息平臺的管道項目的應用與維護
3.1 管道項目的應用管理
3.1.1 對業務流程的應用管理
管道項目的業務流程主要包括施工前的規劃設計、可實施性的分析、組織設計單位對實際線路圖進行設計以及項目的付款管理。GIS技術的應用,能夠細化管道項目的業務流程,為工作人員提供精準的分析數據,促進管道項目管理模式的科學化,提高管理模式的可行性。以付款管理為例,管道項目管理人員能夠根據數據庫提供的流程數據,按照合同簽訂的標準,讓規劃部門按照約定進行支付設計費用以及勘查費用,以免帶來項目管理資金不足的問題。
3.1.2 對管道產品的應用管理
基于GIS信息平臺的管道項目管理模式更加的細致和具體,GIS信息平臺能夠將管道項目的業務流程以及管道項目周邊的相關信息錄入到一個固定數據庫內,經過信息的處理就能夠細化管道產品的管理工作。其中,管道產品的銷售管理是管道項目的重要業務環節,管道項目的市場營銷部門將有效的信息提取出來后,配合項目其他部門,完善銷售的流程、深入了解消費市場的飽和度、滿足市場上管道項目運營商的發展需求,以此來最大限度的完善管道產品。
3.2 管道項目的后期管理模式
3.2.1 管道項目維護管理
管道項目的日常維護管理主要包括對維護人員的管理和維護技術的管理。首先,管道建設公司要建立一個較為完善的管道日常管理制度,制度內容主要有對管道基礎設施的管理,對偏遠地區的管道線路的管理等。維護人員要嚴格按照管道日常管理制度的相關標準進行管道基礎設施的檢查,若發現老化、損壞嚴重的管道設備,要及時報告當地管理部門,及時的更換。比如長輸管道項目,利用GIS技術,能夠監測出偏遠地區的管道設施的運營情況,把人力、物力和時間成本降到最低。當需要探究管道是否正常運作或者探究它的整體性危險時,就能夠將管道內部的控制要素與全部的外圍環境要素聯合分析,因此,創建管道專業的GIS系統的數字管道體制,是加強危險預防的有效手段。同時,GIS系統的協調性與統一性,可有效提高了完整性管理的工作質量。
3.2.2 管道項目的維修管理
維修管理也是管道項目管理模式的重要組成部分,利用GIS技術,能夠及時的將管道項目的故障地報告給管道公司的運營維修部門,當維修部門達到故障現場后,要對故障進行排查和確認,同時做好故障記錄工作,以此來明確事故發生的原因。在維修之前,維修人員要確定故障的責任方,以便運行維護部對整個管道項目工程的造價進行評估。發生緊急故障時,GIS信息平臺的作用得到充分發揮,特別是石油天然氣管道,安全風險高,誘因多,責任大,發生突發事件時,無法熟知本地環境的狀況,更無法快速分析現場周邊風險源,也許將無法妥善處理突發事件。利用GIS信息平臺,管道項目圖形數據得到了有機的結合,實現了信息化,可以迅速、直觀、簡易的查找多組數據,及時作出妥善處置各類突發事件。
4 結論
目前,我國管道項目的管理模式已經進入了數字化時代,管理的手段也是更加的多樣化,提供的管道服務也更加的人性化。GIS信息平臺擁有較好的兼容性、數字化、可視化、開放性與共享性的優點,管道公司要積極的利用GIS信息平臺,不斷完善管道項目的管理流程,以此促進我國管道項目的發展,加快我國城市發展的進程。
參考文獻
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