互聯網+報紙的成功轉型分析
——以澎湃新聞為例

李雅君 王寧 河南師范大學文學院

為了搶占先機，上海報業集團于2014年公布將進行整體改革，2014年7月22日，澎湃新聞正式上線，這是上海報業集團改革后的第一個成果，以“專注時政與思想的互聯網平臺”為口號致力于將澎湃新聞打造成一個媒體開放的新聞平臺。澎湃新聞主要設計有網頁版以及App客戶端，其中手機客戶端的受眾群體最多，成效更為顯著，受眾可以通過手機借助互聯網，隨時隨地看新聞，關心天下大事。2016年3月24日，中國網站移動傳播百強榜發布，澎湃新聞以80.66的總分位列第5名。2016年12月，澎湃新聞視頻項目正式啟動，澎湃新聞英文項目Sixth Tone(第六聲)正式上線。同時，上海報業集團決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊，《東方早報》原有的新聞報道、輿論引導功能，將全部轉移到澎湃新聞網。2017年10月28日，澎湃新聞榮獲“2017中國應用新聞傳播十大創新案例”，其轉型成效由此可見一斑。

澎湃新聞能夠成功運行，并在線上新聞平臺占有一席之地，與其自身的創新與特色內容密切相關。較之許多其他紙媒的線上傳播形式，它直接從網頁版和軟件客戶端入手，尤其是客戶端，它的優勢體現的更加明顯。首先，網上新聞平臺節省了紙質版新聞報紙對紙張及印刷的使用，從而減輕人力和財力負擔；其次，客戶端依托電腦、手機等移動平臺，無需固定的時間和場合，只要受眾自身想要收看新聞便可以隨時觀看；除此之外，澎湃新聞客戶端有自己的新聞信息庫，它收錄了最近發生的重點新聞事件并對其進行整合，因此受眾的新聞獲取可以不受時間限制，不僅可以查看當天的新聞，也可以閱讀以往的重要事件，還可以根據自身的需要在搜索區進行搜索，找到自己關注的新聞。上海報業集團借助互聯網，關注到個人媒體移動平臺的智能化發展，開拓了澎湃新聞客戶端的創新發展平臺，使其在這一場轉型之戰中打響了第一槍。

澎湃新聞的另一顯著優勢便是它在內容的分類上有自己的獨家法則。打開澎湃新聞的網頁，首頁上會有當天或是近幾天最熱門的新聞事件及其照片，整齊地排列著，從上到下會有不同的新聞小版塊，點擊之后便可打開查閱詳細內容。在其網頁頂部有一個分欄，其中從左至右依次是精選、視頻、時事、財經、思想、問政、生活、問吧、訂閱一共九個類別，在每一個類別下又有自己的小專題，這樣讀者可以根據自己的需求，快速準確地定位到自己所要查閱的新聞。專題分欄的設計滿足了廣大受眾的不同選擇需求，使他們可以在紛雜的新聞中快速找到自己想要關注的新聞，從而獲取自己想要的信息。值得一提的是，澎湃新聞專門設計了訂閱這一專題，用戶可以根據自己的需要訂閱新聞專題，只有自己訂閱的欄目內容才會出現在自己的首頁，實現千人千面的個性化首頁。

澎湃新聞較之其它新聞平臺有兩個極具特色的主要功能，第一個便是新聞追問。它是指用戶可以針對每一條新聞提出自己的任何疑問并獲得其他用戶的解答。這一互助方式使得用戶可以真正讀懂讀透每一條新聞，也使得澎湃新聞完全顛覆了傳統的新聞生產方式和新聞形態，使其有原來的單向傳播轉化為雙向傳播。第二個主要功能是新聞跟蹤，很多情況下，一個新聞事件并不是一次報道就完結，它還有很多后續進展。在讀完一篇報道之后，如果讀者覺得對此新聞事件或話題感興趣，可以通過新聞跟蹤按鈕輕松跟蹤該新聞。當該新聞有新的進展時，系統通過標簽關鍵詞會自動將新的進展報道推送到你的跟蹤中心。澎湃新聞的新聞追問和新聞跟蹤功能，一定程度上減少了假新聞的出現，增強新聞的客觀性和真實性。通過這兩個功能，用戶可以直接在新聞下方表達自己的看法和疑問，其他用戶可以對這些問題進行回答。同時，滂湃新聞工作人員可以及時地了解到受眾的意見與看法，從而推動自身的進一步改革與提升。

澎湃新聞作為《東方早報》的新媒體項目，充分利用了傳統紙媒的資源，并在此基礎上利用互聯網的便捷優勢，減少了新舊媒體之間融合與改革的障礙，使自己在這一場紙媒轉型攻堅戰中脫穎而出。在互聯網大肆盛行的時代，紙媒的優勢確實慢慢被消磨，線上的傳播優勢日益凸顯，這不僅是危機的象征，也是機遇的征兆，只有及時地抓住互聯網這個機遇，順應改革轉型的大時代背景，積極進行媒介融合，借此創造自身的特色與優勢，才能成為最終的勝者。

[1]沈春娥.媒介融合路徑探析——以澎湃新聞為例[J].傳播與版權，2017(09).

[2]郭坤.大數據時代下新聞生產變革的融合發展——以澎湃新聞為例[J].中國傳媒科技，2017(09).

[3]吳雙.淺析傳統媒體轉型的必要性及路徑——以澎湃新聞為例[J].現代交際，2017(08).

[4]魏晗.從澎湃新聞看新媒體背景下紙媒轉型之路[J].新媒體研究，2017(06).

[5]陳梅.從澎湃新聞探究媒介融合[J].中國傳媒科技，2017(05).