新媒體環境下我國電視新聞的嬗變與發展

文/梁佳

新媒體時代的到來對傳統電視新聞節目無疑是一次巨大的沖擊。由于新媒體對于信息的選取、制作和傳播更加的便捷、及時、人性化，吸引了大量的受眾。在新媒體的沖擊下，電視新聞節目必須做出調整，應對全新的挑戰，從內容、人才、管理等方面進行探索和創新，為受眾提供更多有價值有意義的新聞報道，不斷提升電視新聞的競爭了和影響力。

一、我國電視新聞節目發展歷程概述

我國電視節目出現在20世紀50年代末期，在這幾十年間，電視新聞事業不斷發展、完善，并在我國媒體行業占據了重要地位，其主要有三個發展歷程：第一，20世紀50年

代末到90年代初。在此期間電視新聞主要是采用“單一宣傳型”的經營方式，注重宣傳，忽視服務；第二，20世紀90年代初期到末期。在此階段，電視新聞事業的地位和作用已經得到鞏固，而且信息化時代的到來，也為電視新聞業的信息宣傳起到了推動作用；第三，20世紀末期至今。在此期間，電視新聞業得到進一步發展，并達到了鼎盛時期，但是，由于網絡信息技術的發展，電視新聞業受到了一定影響。所以，電視新聞業要利用先進的網絡信息技術，來增強電視新聞業的競爭力。

二、新媒體的特征及對我國電視新聞的影響

(一)新媒體的特征

關于新媒體的特征大致可以歸納為以下三點：第一，及時性。隨著信息技術的飛速發展，新媒體對突發事件的報道十分迅速；第二，主動性。新興媒體提供的信息基本都是免費的或者是較低收費的，正是因為其門檻較低，所以受到大眾的喜愛和追捧；第三，個性化。由于社會大眾在新媒體條件下可以在相互間進行傳播，因此，可以根據自身特點進行個性化設置。

(二)新媒體對我國電視新聞節目的影響

1.受眾數量明顯減少

在新媒體環境下，受眾接收信息的渠道變得更加多樣。由于新媒體的信息更加豐富，更加注重用戶感受，而且更加便捷，所以，用戶紛紛選擇新媒體進行日常信息的輸入，在此情況下，電視新聞的用戶大大減少。用戶是媒體的生命，用戶量的多少和用戶的忠誠度直接影響著媒體的經濟效益，甚至決定著媒體的生存。據相關資料顯示，近三年時間，我國電視新聞媒體的受眾下降了十個百分點，相當于一個中等人口省份的人口數量。在新媒體的不斷發展進步下，下降的速度不斷加快，數量不斷增多。對于電視新聞媒體來說，這種影響是致命的，將帶來嚴重的損失。

2.影響電視新聞業的盈利

新媒體對傳統媒體的爭奪，從本質上來講是用戶的爭奪。在人口一定的情況下，新媒體以良好的用戶體驗和多樣的傳播方式，吸引了大批用戶，相應的，傳統媒體用戶數量大大減少。通過網絡和新媒體，人們在日常生活中可以隨時隨地觀看自己感興趣的節目，而不必非要通過電視收看，網絡點擊比觀看電視顯得更加便捷和時髦。電視媒體取得利潤的重要指標是收視率的大小，在新媒體的沖擊下，導致電視節目的收視率降低，在搶奪市場中處于劣勢地位，嚴重影響了電視新聞業的利潤。同時，由于電視臺相關政策的限制，傳播內容單一，受眾范圍有限，也會影響最終的效益。

3.專業媒體人員離職較多

新媒體不僅對受眾進行搶奪，還對傳統媒體的專業人才進行挖掘。新媒體借助互聯網技術發展，成本較低，發展前景好，具有巨大的盈利空間。由于處在新興時期，對人才的需求量較大，加上一些成功的新媒體公司擁有完善的管理體制，注重人才的培養，從而吸引了更多的傳統電視新聞的人才。一些擁有工作經驗的人員或者年輕人員，為了自身的發展，放棄了看不到前景的電視新聞部門，紛紛離職，投入到新媒體的浪潮中，最終造成電視新聞優秀人才匾乏，更不利于電視新聞的發展。

三、新媒體沖擊下電視新聞的嬗變與發展創新戰略

(一)發揮優勢，為受眾提供最真實的新聞

當前，網絡環境變得越來越惡劣，虛假新聞在網絡上肆意蔓延，對于人民群眾的影響越來越大，是影響社會安定的毒署。很多媒體為了追求眼前的經濟利益，無視新聞的準確性和客觀性，不顧事實制造噱頭，想當然的傳播沒有價值和實際意義的新聞，欺騙受眾的感情。比如，某某明星整容、分手、死亡，某地方發生地震傷亡慘重等，無中生有，不僅浪費受眾的注意力，使受眾難以辨別信息的真假，還在一定程度上擾亂社會秩序，造成社會的動蕩。在此情況下，新媒體必須承擔起社會責任，充分發揮傳播媒介的積極作用，扮演好把關人的角色。新聞從業人員需要不斷提升自身的職業素質和道德修養，對當前互聯網虛假新聞仔細分析，找出存在的問題和不足，利用自身獨特的優勢，深入一線，實地調查，獲取真實的新聞，保證新聞的公平性與客觀性，讓受眾能夠了解到最本真的信息，傳播更多的真善美。比如在汶川地震中，有些新聞媒體不顧事實，對網絡上的虛假報道添油加醋，甚至有不懷好意之人將地震歸咎于政府，引起民眾的怨恨和不滿，增加社會的不安定因素，不破壞社會穩定與和諧。但電視新聞報道及時進行糾正，用直播的方式將領導人的舉動直接展現在人民群眾面前，使大眾感受到黨的和政府的關懷與幫助，傳播積極的正能量，增強社會的凝聚力。

(二)利用新技術創新管理模式

雖然現在的網絡和電視技術取得了較快的發展，但是相對而言，在經營模式方面，電視的新聞的管理還存在著諸多弊端。比如，經營部門的不作為，固步自封，不注重創新，只注重眼前的利益，沒有從長遠角度考慮電視新聞的發展，存在得過且過的思想，管理模式僵化陳舊，與時代脫軌，最終被淘汰。隨著時代的發展，電視新聞必須在改進自身的管理模式，將內部的運營和管理部門進行細分，使各項工作的進行更加有條不紊。例如，可以根據業務和分類的不同，從整體出發，將電視部門細化為新聞部、電視部、音樂部、綜藝部等，在每個小的部分分別設立管理者，專門負責本部門的相關工作，并設立嚴格的管理制度，從新聞制作、內容輸出、后期維護等各個環節進行嚴密監督，保證員工能夠以認真負責的態度投入到工作中。為了進一步激發員工的積極性，激發內部的活力，可以建立相應的考核制度和獎懲措施，通過定期考核，領導評價，員工監督等各個方面，對能力突出的管理者進行不同程度的獎勵，對于能力較差者或者以權謀私者，予以警告或者相應的懲罰。另外，為了進一步完善管理機制，還可以通過引進人才和內部選拔等方式，篩選有創新能力和職業道德的新人，安排相關項目進行試驗，使這些人能夠充分發揮自身的才能，并根據不同人的特點進行具有針對性的培養，使管理體系不斷完善，促進新聞行業的持續健康發展。

(三)與新媒體進行融合

新媒體的出現對傳統媒體造成了嚴重的沖擊，用戶接受信息的渠道和來源了變得越來越多樣化。只有充分利用網絡技術，將自身與新媒體相互結合，優勢互補，不斷突破電視新聞的局限性，彌補盲區，才能跟上時代的步伐，適應時代發展的大潮流。而要實現這一融合目標，需要采取多種有效措施。首先需要注重新聞的質量，堅持“內容為王”，嚴格控制信息的來源，對素材進行嚴格的調訓和把控，站在用戶的角度，傳播對受眾有價值有意義的新聞，不斷提升受眾的滿意度和信任度。其次，注重引進綜合素質好的融媒體人才。建立完善的人才評價機制和晉升體系，為人才的成長提供充分的平臺，通過合理的薪酬和科學的管理模式，送分發揮人才優勢。最后，打通用戶平臺，為用戶提供綜合服務。充分利用當前電視媒體積累的用戶資源，對傳統的訂戶資源和已經開辦的新媒體用戶資源進行整合，充分挖掘受眾的心理和偏好，利用互聯網思維，以更加優質的內容和更具人性化的服務，吸引和開發更多的用戶，提升電視新聞的社會價值和傳播效果。

四、結束語

在時代的不斷發展下，新媒體的出現對傳統電視新聞造成了嚴重的沖擊，導致電視新聞節目的用戶率降低，人才大量流失，經濟收益慘淡。電視新聞行業想要改變這一現狀，就必須對自身存在的問題進行仔細分析，并結合實際情況，借鑒新媒體的優勢，與自身的短板進行融合，通過雙向結合，提高內容質量，創新管理模式，不斷提升行業的競爭力和影響力，在市場競爭中占據一席之地，促進電視新聞的長久發展。

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