會展經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與風險管理探究

摘要：隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，我國會展經(jīng)濟的發(fā)展模式逐漸成熟，也涌現(xiàn)出一批相關(guān)的大型公司。但是，任何經(jīng)濟模式的發(fā)展都伴隨著一定的風險，尤其是在發(fā)展迅速、日新月異的現(xiàn)代社會中，我國對于會展經(jīng)濟的風險管理研究仍然較為初級，無法科學合理地控制風險將成為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中的重要阻礙，本文將著重研究會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀以及風險管理策略，希望能夠切實促進會展經(jīng)濟穩(wěn)步健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會展經(jīng)濟；現(xiàn)狀；風險管理

現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，對各行各業(yè)來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)，近年新興的會展經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)較為成熟，相關(guān)企業(yè)在盈利模式、經(jīng)營模式的探索中也有了較為成熟的結(jié)果。但是，在會展經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，其相關(guān)的風險管理仍然較為缺失，也成為該行業(yè)發(fā)展中的主要問題。因此，本文通過研究會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀并提出相應地風險管理策略，具有重要的現(xiàn)代社會意義，也為關(guān)心這一話題的人提供參考。

一、會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展迅速，會展質(zhì)量不斷提升

隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，尤其是與國際不斷接軌的過程中，為我國的會展經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的動力，會展行業(yè)從企業(yè)數(shù)量、規(guī)模以及會展的規(guī)模、舉辦頻次上都有了極大的突破，在我國東南沿海的發(fā)達城市更是顯著。另外，在會展經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，會展質(zhì)量越來越高，涉及的領(lǐng)域也越來越廣泛，包括政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域，近年來我國舉辦的“出口商品交易展覽會”被稱為“中國第一展”，其規(guī)模、參與會展的品類、參觀的人數(shù)等都是近年之最，不只是在國內(nèi)有較高的知名度，國外的參展人員數(shù)量也非常可觀。因此，會展經(jīng)濟已經(jīng)是我國目前發(fā)展較為迅速的經(jīng)濟模式，其質(zhì)量的不斷提高也將為行業(yè)的發(fā)展帶來更多的動力。

（二）區(qū)域性發(fā)展不均勻

從我國會展經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀去情況來看，主要分布在我國的一線城市，例如北京、上海、廣州、深圳等地，對于城市本身的經(jīng)濟實力要求較高。一方面是由于發(fā)達城市的商業(yè)氛圍、人口質(zhì)素相對來說更高，對于參加會展，參加各種新鮮事物的討論交流會議更加注重；另外，在不同地域發(fā)展呈現(xiàn)出的差別，也表明了會展經(jīng)濟在歷史發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)形成了一套可以復制的理論參考，但是會展經(jīng)濟與不同地區(qū)的適應度有較為明顯的差別，在短時間內(nèi)，如果中原地區(qū)、偏遠地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展上沒有形成自己的特色經(jīng)濟點，也就很可能無法為會展經(jīng)濟的發(fā)展提供土壤。

（三）經(jīng)濟效益不斷提升

會展經(jīng)濟的發(fā)展對于地區(qū)來說具有極強的帶動作用。具體來說，一個地區(qū)的特色經(jīng)濟需要與其他地區(qū)進行深入的交流與合作，通過舉辦專業(yè)的會展，可以幫助參展企業(yè)整合不同行業(yè)、相同行業(yè)的資源，也能夠通過會展的方式來吸引潛在客群，最終達成合作。因此，對于地區(qū)來說，通過定期舉辦會展來拉動地區(qū)經(jīng)濟的提升，促進城市與其他地區(qū)的多邊合作。在近年來，我國在會展方面已經(jīng)具備了較為明顯的經(jīng)濟效益，擺脫了過去會展經(jīng)濟不盈利的情況，在會展數(shù)量增多的情況下仍然保持較高的質(zhì)量水平，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，會展經(jīng)濟將成為我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。

二、會展經(jīng)濟的風險管理

（一）宏觀風險

會展經(jīng)濟的宏觀風險主要是其帶來的經(jīng)濟效益和社會效益中存在的風險。

首先，考慮會展經(jīng)濟自身的盈利能力和收益情況，從自身的盈利模式入手來規(guī)避宏觀風險，結(jié)合市場經(jīng)濟的不斷變化和更新來優(yōu)化自身的盈利模式，避免由于自身盈利模式與市場經(jīng)濟的不匹配最終影響企業(yè)的獲利水平，也能夠在這一過程中不斷提升會展企業(yè)的市場競爭實力。

其次，從會展的內(nèi)容入手，也就是從會展經(jīng)濟的相關(guān)行業(yè)入手，如果會展本身輸出的內(nèi)容在市場經(jīng)濟范圍內(nèi)不具有發(fā)展的潛力，抑或是與當前市場經(jīng)濟風向不相吻合，從內(nèi)容角度來說也具有較大的風險性，需要從宏觀角度進行嚴格的把控。

最后，充分考慮會展經(jīng)濟的機會成本，也就是會展企業(yè)在舉辦會展過程中所放棄的經(jīng)營其他領(lǐng)域的成本，通過充分考慮機會成本來幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟范圍內(nèi)進行理性的經(jīng)濟行為，從機會成本來提升企業(yè)的盈利意識。

（二）微觀風險

從會展企業(yè)自身的角度切入來分析其經(jīng)營過程中的微觀風險。首先，會展企業(yè)需要明確自身的特征，包括資源優(yōu)勢和資源劣勢，通過對自身的了解來制定企業(yè)自身的發(fā)展計劃，并且在這一過程中充分進行揚長避短，以自身優(yōu)勢入市奪得市場經(jīng)濟的認可。目前，在會展經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，部分企業(yè)不考慮自身的質(zhì)素和發(fā)展遠景，盲目進入會展行業(yè)，抑或是一些大型企業(yè)在沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)營的情況下，盲目通過自身的資金優(yōu)勢進入市場，這些不理智的行為都會在一定程度上擾亂市場經(jīng)濟的規(guī)律和秩序，讓行業(yè)內(nèi)部的競爭更加混亂，無法讓真正有會展經(jīng)營經(jīng)驗和優(yōu)勢的企業(yè)在市場經(jīng)濟范圍內(nèi)嶄露頭角。

會展相關(guān)企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中，各類會展擁有自身的主題和覆蓋行業(yè)，并且相似主體的目標客群具有極大可能的重合，因此，不同企業(yè)在舉辦相關(guān)主題會展過程中可以在時間上進行錯開，這樣可以避免由于時間的問題導致目標客群的流失，保證每一次會展對地方的經(jīng)濟能夠帶來足夠的提升作用，進一步促進地區(qū)的就業(yè)率和整體的發(fā)展進步。因此，會展企業(yè)在舉辦相關(guān)會展前可以進行簡單的時間安排和調(diào)節(jié)，最終達成共贏。

結(jié)論

總之，會展經(jīng)濟作為目前經(jīng)濟市場內(nèi)增長速度較快的經(jīng)濟模式，其已經(jīng)擁有了較為完善的理論基礎(chǔ)，但是在風險管理方面仍然存在較大的不足，企業(yè)需要在自身經(jīng)營的過程中嚴格把控風險因素，注重自身的發(fā)展、輸出的內(nèi)容和市場行情，通過嚴謹?shù)娘L險把控來完成企業(yè)自身的優(yōu)化和完善，提升企業(yè)的競爭實力，也對相關(guān)行業(yè)、區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展真正起到帶動作用。

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作者簡介：

馮偉，本科，經(jīng)濟師，研究方向：經(jīng)濟。