建筑工程現場管理存在的問題及相關優化措施

段炳娥

(大理州華躍建筑安裝工程有限責任公司， 云南 大理 671000)

0 引言

隨著我國建筑工程規模越來越大，工程施工管理難度也在逐漸增加。主要是因為隨著建筑工程規模的增加以及技術水平的提升，所需要的施工人員、機械設備、施工材料、施工技術等等都在不斷增加和變化。建筑工程屬于綜合性較強的工程，所以一定要進行科學的規劃以及合理的管理才能獲得良好的施工效果，工程現場管理是其中最為主要的內容。從目前情況來看，我國很多建筑工程現場管理方面還存在這樣那樣的問題，嚴重影響了建筑工程質量、施工進度、施工成本以及施工安全性等等，所以要對其進行優化，確保施工的順利進行，這對于推進我國建筑工程的發展具有非常重要的意義。

1 建筑施工現場管理存在的問題

1.1 現場安全管理情況復雜，安全管理執行困難

建筑工程屬于綜合性較復雜的工程，所以工程現場安全管理會涉及到比較多的內容，具有較強的復雜性和難度。在影響建筑工程現場安全管理因素中比較重要的包括地形地貌、天氣、氣候等等。除此之外，現場的噪音情況、施工中造成的粉塵等都會對工程現場環境造成一定影響，并且施工企業的勞動強度、照明情況以及溫度濕度等都造成現場安全管理難度較高。

正是因為建筑工程現場安全管理因素較為復雜，所以對其進行管理難度較大。特別是總包、分包、建設以及監理等方面具有較為復雜的聯系，造成安全管理較為困難，在實際執行過程中很難得到較好效果。建筑工程招投標過程中常常存在施工團隊過分壓價的情況，在建筑施工過程中相關管理人員更多關注的是施工進度問題，從而造成工程項目安全生產和質量方面較差，同時也存在著工程現場工作人員勞動力過程的情況，這也一定程度上增加了建筑工程現場的安全管理難度，施工企業管理機構很難確保工程的順利進行。

1.2 施工材料方面的問題

對于建筑工程來說，在具體生產過程中建筑材料是工程形成實體最為重要的條件和前提，對于工程的各方面實施具有直接影響。但是某些施工企業為了追求經濟效益無謂降低施工成本，故意采用質量較差的施工材料從而造成該工程建筑存在著某些安全隱患。另外，施工材料在進行工程現場后沒有對其進行必要的檢驗，造成存在質量問題的材料應用到工程施工中，影響建筑的質量。不但會對施工企業造成經濟損失、降低施工企業的信譽度，同時也會對建筑使用人員的安全造成威脅。

1.3 現場工作人員綜合素質較差

建筑工程現階段還屬于勞動密集型產業，大多數從事直接生產的人員綜合素質相對較低，工作人員在管理意識和質量意識方面還有較大的缺失。另外，某些施工企業為了能夠降低人員費用，往往會選擇那些價格低廉但是缺少相應經驗的人員，這就會造成房建工程管理方面的水平較低、專業素質不足等問題，對于工程施工的質量以及進度造成直接影響。另外，由于很多施工人員專業能力以及安全意識方面的問題，在施工過程中也非常容易造成質量問題和安全問題。

1.4 計量控制方面的問題

對于建筑工程施工現場管理來說，計量控制是管理環節中最為重要的內容之一，對于確保建筑工程質量具有非常重要的意義。計量控制是施工企業向建筑企業獲取相應費用的根據，直接影響到施工企業的經濟效益以及社會效益，有效執行計量控制工作能夠很好的提升建筑工程質量，所以施工企業一定要注重建筑工程現場的計量控制。但是在具體工作過程中，某些工作人員對于計量控制工作的重要性沒有給予足夠的重視，從而造成建筑工程質量方面的問題。例如在建筑工程準備時期施工人員對于工程項目計量掌控的不夠，從而讓造成施工人員在后續的施工過程中會遇到較多的障礙。

2 建筑工程現場管理的優化措施

2.1 完善施工管理體系，優化施工環境

為了確保建筑工程現場施工管理能夠順利進行，施工企業需要不斷完善施工管理體系，不斷提升施工企業現場管理水平、提升工程項目質量，推動建筑企業的發展。施工企業需要建立起較好的管理體系以及施工人員隊伍，并且需要加強施工資源的有效配置，對于施工人員進行有效管理和控制，制定出科學合理的生產管理標準，明確每個部門的責任以及權力。建筑工程現場的安全管理人員以及施工人員一定要嚴格遵照質量標準將安全生產管理落到實處，加強質量監控工作來提升建筑工程施工質量。另外，施工企業也要建立起相應的制度來提升工作人員的作業效率，樹立起企業的良好社會形象，包括：全面的質量檢查制度、分項工程質量控制的規定、質量問題的解決措施、獎懲制度等

另外，建筑工程施工環境比較復雜，其會對工程施工質量、施工進度等有重要影響，所以一定要改善施工環境來促進施工現場的安全管理工作。在改善建筑工程現場施工環境過程中，施工人員可以充分應用現代化的科學技術來避免施工對環境造成的影響。要通過現代技術來避免噪音污染和灰層污染，并且降低施工材料的消耗量，從而降低施工企業的施工成本。

2.2 加強建筑材料的質量控制

建筑材料是形成工程實體最為重要的條件，直接影響著建筑工程的質量。所以，在建筑工程現場管理過程中相關機構一定要對建筑材料進行較為嚴格的審核，對于進入現場的施工材料進行檢驗，確保建筑工程所用材料滿足施工標準規范。另外，建筑管理機構一定要對材料的選擇和采購環節進行嚴格控制，要對建筑材料的采購進行不斷完善。同時，施工企業也要加強采購人員的道德素養，不斷加強材料采購人員的專業能力和綜合素質，確保采購人員能夠正確鑒別建筑材料的質量。

在施工過程中，施工企業一定要建立起相應的材料檢驗制度，例如取樣送檢制度、建材檢測制度等等，利用最為現代化的技術來保證檢測結果的科學性、合理性以及準確性，只要發現進場材料存在質量不合格的問題就需要立即進行更換，充分保證建筑工程的質量安全。除了相關管理人員要嚴格控制建筑材料的質量外，相應技術人員也要對建筑材料實施嚴格的技術分析和鑒定，如果發現不合格的建筑材料要進行及時處理，確保建筑工程的質量安全。

2.3 提升建筑工程質量管理人員的綜合素質和專業能力

人員的能力是確保建筑工程管理水平和施工質量最為根本的保障，所以要不斷提升建筑工程參與人員的綜合素質和專業能力。

第一，加強質量管理人員的培訓力度。質量管理人員的水平直接影響著工程管理水平和工程質量，所以要加強質量管理人員的培訓力度。施工企業可以通過聘請講師或外派學習等方式定期組織質量管理人員進行專業技能培訓，也可以和相關高校形成長期合作來加強質量管理人員的專業能力，使其能夠掌握更加現代化的質量管理知識。另外，可以在企業內部定期召開質量管理方面的研討會。通過在會上進行質量管理方面問題的討論來加強質量管理人員的意識，認識到質量管理方面的問題，討論出有效的解決方式，確保工程施工質量。

第二，加強不同施工企業質量管理人員的交流溝通。通過不同企業質量管理人員之間的溝通和交流能夠相互分享實際工作經驗，能夠發現自身沒發現的問題，能夠相互促進、揚長避短，使得房建工程質量管理水平得到有效提升。

2.4 將計量掌控工作落到實處

對于建筑工程現場管理計量掌控工作來說，施工企業相應管理人員一定要充分了解計量工作的重要性，對其給予正確的態度。建筑工程屬于綜合性較強的工程，所以其計量工作會涉及到施工過程中的所有環節，例如對于工程計量結算臺賬進行優化完善、相關合同管控臺賬、工程項目作業前的準備工作等等。需要注意的是，施工隊伍要在正式施工前將施工現場復核測量工作進行落實，這樣能夠有效提升施工企業的工作進度，確保施工數據得到有效落實。另外，施工技術人員也要不斷完善數據信息的更新工作，從而為工程的質量評定和計價報表的順利制定打下良好基礎。

3 結束語

總的來說，建筑工程現場管理情況對于工程的進度、工程的質量、施工的安全性等有直接影響。所以，施工人員在進行作業時一定要落實好建筑工程現場管理工作，不斷提升建筑工程的管理效率，提升建筑工程的質量，從而為建筑企業提升經濟效益和社會效益。

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