探析路橋施工機械設備管理

劉 用

（四川公路橋梁建設集團有限公司公路二分公司， 四川 成都 610200）

0 前言

隨著我國經濟不斷地發展，路橋建設在工程建設中占有重要的地位。路橋建設與人們的生活息息相關，還能推動國家經濟的發展。在路橋建設中，不僅需要先進的施工設計和優質的建設材料，還需要高效運行的機械設備。機械設備的管理應該怎樣加強，才能使設備合理的配置，有效地發揮其作用，這是我們共同研究的話題。

1 路橋工程機械設備管理的問題

1.1 使用效率不高

在工程建設中需要大量地機械設備，不同的工程項目所需要的設備也不一樣，所以企業需要大量資金來購買設備。但在施工中，有些設備幾乎用不著，進而減少了機械的使用頻率。另外，由于企業在購買機械設備時沒有考慮到機械無形的磨損，這樣既不利于設備充分的發揮其作用，也會大大降低設備使用的壽命。路橋設備與其他建筑的設備不一樣，他所需的設備的功能太單一，不適合其他施工的使用，如果不能再施工中充分的發揮作用，就很難達到路橋建設的要求。

1.2 施工機械設備的保養維修不充分

機械設備被保養和維修時就不能處于工作的狀態，減少了機械設備的工作量，增加了材料開支和人工費用，這樣就導致了機械管理人員對機械設備及時維修和保養意識不高，產生麻痹大意的思想，然而機械設備不能及時的保養和維修，就會使設備的一些零件過早的老化，造成機械設備過度的消耗和磨損，甚至是機械設備過早的不能使用。

1.3 重使用而輕壽命

在工程建設中，我們要嚴格的控制工程的進度和質量，有時候為了能提前竣工，節省人力以及資源的使用，就會盲目的使用大型的機械設備，一點也不顧及機械的承受能力和使用壽命。機械設備有他固定的工作特點和規律，在使用的過程中，要盡可能地遵循其規律，盡量減少因為人為而造成的縮短壽命的現象，項目負責人一般來說都不愿意承擔大型設備的檢修費用，而喜歡讓它們通宵達旦地工作，縮短工期，這是抱有很大僥幸心理的行為，也是對其繼任者的極不負責的表現。這種現象應盡力避免，否則從施工企業的長遠利益角度來講，是得不償失的。

1.4 不健全的設備管理部門

要想把機械設備管理的工作做好，首先是成立一個制度完善的管理部門，制定完善健全的管理制度和規范，明確管理者和工作員工的工作范圍和職責，保證機械管理的工作能順利地完成。建設路橋工程，需要很長的時間，且涉及的范圍比較大，在建設過程中，因某些因素調動員工及設備，工程企業因管理部門不完善，出現管理人員缺乏的現象。大部分的人對機械設備管理工作不夠了解，認為機械設備的管理就是機械在施工中正常的工作，沒有必要準們設立一個部門，經常出現設備管理部門減人數，甚至是除去設備管理部門，或者是把設備的管理工作隨便的交給其他部門。對設備管理工作產生了一些負面的影響。

1.5 機械操作人員的技術水平需要提高

早期的機設設備的技術水平比較低，因為受計劃經濟時期生產力低的影響，并且其更新的速度非常的慢。近年來，隨著社會的不斷發展，生產力水平逐步提高，機械品種增加，技術水平提高，但是經營者跟不上時代，他們不能很好的運用先進設備來滿足操作的要求。目前,運營商的水平參差不齊,工作質量也不高,加上各種因素的管理,導致經營者思想波動,人員不穩定,人才流失嚴重,怎么能讓機械操作人員素質和技術水平得到提高,是最需要解決的問題。

2 加強施工機械現場管理的措施

2.1 設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算

2.1.1 設立機械設備大修基金，實行專款專用

機械維修基金從哪里來，從項目經理部提取，可以根據項目的大小和經濟效益來設立。對于這筆基金什么時候使用，要慎重的考慮，不能隨便的動用大修基金，否則會使資金白白的浪費，增加建設成本，這不符合我們建立大修基金的目的，所以在檢查設備時一定要仔細認真，根據設備的真實情況而決定是否可以使用大修基金，讓基金充分的發揮其

2.1.2 對于每種機械設備建立一個詳細的成本核算表

因為每種機械設備都有其自身固定的的工作特點和規律，設備經常出現故障的部分，應該在成本核算表中表現出來，并把這部分開支做得要有彈性，而對于設備其它不經常出現故障的部位，要把保養所用潤滑脂的成本和油耗成本都要詳細記錄，對比它的工作量計算出它的平均使用成本，把數據分析的結果告知操作人員，按月進行節能評比，超過平均成本的要給予一定的懲罰，保持在平均成本以內的要給予獎勵，以此提高節能意識，同時降低設備運行成本。

2.2 嚴格持證上崗制度

機械操作者的質量直接關系到機械設備的效率和效果。因此，在施工過程中，員工必須持有證書。通過學習、培訓和取得執照操作員，必須掌握機械常識和安全操作的要求，操作機械設備時就會相對安全，減少了故障和事故發生的概率，延長了機器的使用，從而提高了工作效率。在機械使用過程中，如果出現故障，可以及早發現并及時解決。工作人員要嚴格執行認證制度，對無證上崗的施工人員要嚴懲。

2.3 加強機械設備維護保養，提高機械完好率

要想對設備很好的保養和維護，應設置機械設備安全員，他們主要的工作內容有：正確的使用機械設備、監管設備安全和人員安全、定期的保養和維修、消除故障等。各單位要結合本單位實際情況，經常開展有針對性的安全專項檢查，對施工現場使用的大型設備（起重機、電梯等）做好安全防御的工作，保證施工機械設備的正常工作。

2.4 培訓優秀設備管理人才

隨著現代科學不斷地發展，機械設備也越來越多，并且其技術也提高了，主要表現在其自動化程度和技術含量。機械設備技術提高了，以前的管理方式就不適合了，因此管理者要更新其思想和觀念，科學地對機械設備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有序的綜合管理。因此，路橋施工企業要想提高全體管理和維修人員的專業技術素質，就得加大技術學習和培訓力度，增加他們的專業知識和專業技能，以促進企業今后的發展。路橋施工企業也可以組織設備相關的人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業務的氛圍。還可以采用示范表現、專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的豐富經驗，漸漸地提高人員理論知識水平和實際操作技能。

3 結束語

路橋施工設備的管理涉及的面廣而且比較復雜，路橋施工企業對于設備管理要制定相應而且完善的管理體制和制度，培養和選拔優秀的管理人才，對于設備要有責任心，要按照規章制度對其進行細致的管理、使用以及養護。制定管理體制和重用優秀的人才是做好路橋施工設備的管理工作的前提條件，使其在路橋的施工過程中發揮最大的作用。這樣不僅僅是有效的保證路橋的正常施工，為整個社會的經濟和人民的幸福生活提供保障。

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