提高圖書質量是出版社永恒的主題

（地質出版社，北京 100083）

現代市場競爭，其本質就是產品品質的較量。以質取勝是出版社永恒的主題，也是出版社生存發展的基礎和根本。

一、保證圖書出版質量的意義

保證圖書質量是每個出版人必須堅持的職業操守。圖書作為科學文化知識的載體，其質量不僅關乎讀者個體，關乎出版社的長遠發展，更關乎整個社會和民族的知識傳承。

（一）圖書質量關系國家和人民利益

堅持圖書質量第一，就是堅持國家和人民的利益第一；堅持圖書質量第一，就是堅持為人民服務、為社會主義服務，把優秀的精神食糧奉獻給人民。如果不能保證質量，圖書出版就不能為社會提供精神動力和智力支持。國家對出版社實行專營政策，就是對出版社進行監管，要求出版社不能背離“兩為”這一根本方針。出版社如果放棄了知識傳承的神圣職責，就是否定了自己的社會價值，也失去了自己的安身立命之本。

（二）圖書質量是出版社核心競爭力的重要標志

隨著出版社的轉企改制，圖書市場的競爭日趨激烈，出版社必須靠出精品圖書，樹立優秀品牌來不斷增強核心競爭力。出版社品牌的生命就在于圖書的高質量。提高出版社的競爭力涉及方方面面，歸根到底首要的還是提高圖書質量。優秀圖書、精品圖書是企業競爭力的源泉。如果圖書質量低劣，企業便成了一潭死水。出版社要在激烈的市場競爭中占得先機，就必須抓好圖書質量，以質量求生存、求發展。

（三）圖書質量第一是出版社改革發展的堅守原則

出版社改革發展是一個復雜的長期的過程，但是圖書質量第一的原則，任何時候都不能動搖。追求圖書質量是無止境的，但圖書質量是有底線的。如果圖書質量達不到合格的標準，不但會受到科學和道德的批判，甚至還會受到法律的批判。如果出版社忽視了圖書質量這一原則，也就動搖了出版社的根基，出版社何來改革和發展？

（四）提高圖書質量是出版工作的永遠追求

在出版社經營活動中，質量和數量總是連在一起。堅持質量還是數量第一，是出版社必須做出的選擇。把質量放在第一位，就是把社會效益放在第一位，就是貫徹出版為社會主義服務的方針政策。出版社要清醒地認識到，數量增長、質量優秀發生的是正效應；數量增長、質量低劣發生的是負效應。可以看到，起決定作用的是質量而不是數量。無論時代怎樣發展，出版社的落腳點都應是保障和提高圖書質量。提高圖書質量必須貫穿出版社生存、改革和發展的始終。

二、提高圖書出版質量的主要途徑

出版社要有針對性地采取堅決果斷措施，提高圖書質量。并形成長效機制，多出精品，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。以下幾方面可以作為出版社保障和提高圖書質量的主要途徑。

（一）提高圖書質量意識

強烈的圖書質量意識，是編校人員高度的社會責任感與使命感的具體表現。對于出版社而言，出版大量的優秀圖書、精品圖書，是在日益激烈的市場競爭中求生存、求發展的強有力武器。它不僅會給出版社帶來顯著的社會效益，提高出版社的聲譽，極大地調動出版社職工的工作激情，增強職工的榮譽感、自豪感，以及對企業文化的認同感和歸屬感，還會給出版社帶來可觀的經濟效益，使出版社走上良性發展的道路。圖書質量與出版社的生存和發展緊密相連，每一位編校人員都要時刻緊繃圖書質量這根弦。

（二）加大管理力度

管理制度的貫徹執行是提高圖書質量的有效途徑。這就要求管理部門常抓不懈，切實貫徹落實質量監管、檢查制度，堅持原則，樹立“出優質圖書光榮、出不合格圖書可恥”的風氣。加強質量管理，就是要堅決執行規章制度，遵循質量、生產、經營規律去管，在管中提高。要管人、管事、管稿件內容。管人，是通過具體事來教育人，來促進質量管理。管事，對存在的質量問題，要一件事一件事去抓，抓住不放，落實為準，絕不能繞著問題走。管稿件內容，就是對選題質量、編輯質量，包括印裝質量都要進行嚴格把關，出現問題，立即解決，絕不能讓有質量問題的圖書流入市場?？傊?，抓質量管理，就是要嚴格執行制度，在執行上下工夫。對每位干部職工都要嚴格要求，獎懲分明，才能全員提高質量素質，才能實現向管理要效益，向質量要效益的目標。

（三）嚴格執行編審制度

三審制是一項提高圖書質量行之有效的制度。三審制的執行會在較大程度上保證書稿評判的客觀性，最大限度地避免由于某級審稿者的知識不足，或工作疏漏而導致的偏差和失誤。出版社要讓每位有關人員學習和明確“三審”的職責和工作要求，在工作中嚴格執行，一以貫之。要嚴格對三級審稿人員進行考評，二審對一審編輯加工質量進行考評，三審對二審的工作質量進行考評，并要在審稿意見中有所體現，以此作為對有關人員工作能力進行綜合考評的重要指標。為保證圖書在科學性上不出差錯，要做到書稿按專業對口原則，安排有學科背景的相關人員擔任“三審”；提倡編輯對書稿內容把握不準時，請社外有關專家幫助審稿的做法，由他們幫助把關。

（四）堅持責任制度

責任制度，主要包括責任編輯制度、責任設計編輯制度和責任校對制度。通過責任制度，將圖書的出版過程中的主要工作責任分解到個人，增強責任人的使命感和質量意識。

責任編輯負責稿件的初審、編輯加工整理，以及付印樣的通讀工作，要消除一般技術性差錯，防止出現原則性錯誤，使稿件的內容更完善、體例更嚴謹、語言文字更準確、邏輯更嚴密。同時負責對編輯、設計、排版、校對、印刷等出版環節的質量進行監督。每一種圖書，都要由一名及以上具有相應資格的編輯為責任編輯。設計質量是圖書整體質量的重要組成部分。提高圖書的整體設計質量，是提高圖書質量的重要方面。每一種圖書，都要由一名具有相應專業職稱的編輯為責任設計編輯，主要負責提出圖書的整體設計方案、具體設計或對委托他人設計的方案和設計的成品質量進行把關。校對是出版流程中不可缺少的環節，直接影響圖書的質量。出版社應配備足夠的具有專業技術職稱的專職校對人員，負責校對工作。每一種圖書，都要由一名具有專業技術職稱的專職校對人員為責任校對，負責校樣的文字技術整理工作，監督檢查各校次的質量，并負責付印樣的通讀工作。

（五）加強編輯隊伍建設

出版社的競爭，說到底是編輯人才的競爭。一名優秀的編輯，不僅要做好書稿的編輯加工，將質量合格的產品交到讀者手中，還要能夠把握市場信息，策劃出符合社會需求、有特色的精品圖書，取得較好的社會效益和經濟效益。這就要求編輯除了具備較強的業務素質和思想政治素質，還要具有敏銳的市場判斷能力和圖書策劃能力。出版社要提倡并鼓勵編輯人員在工作實踐中，刻苦學習、積極實踐，努力做到一專多能，具有扎實的專業理論知識和較強的科研能力。出版社要引導、培養編輯人員發揮好三個層面的功能和作用，一是“追蹤”，密切關注并緊緊跟蹤相關選題的工作規劃和工作進程，對潛在選題的起始和發展脈絡了如指掌；二是“參與”，出版社要積極鼓勵編輯人員盡可能多地參與到萌發出版物選題的相關工作中去；三是“引領”，這項功能和作用是“參與”的升華和飛躍。加強對年輕編輯的培養，關系出版社的發展，關系出版社的未來，全體社領導、各部門負責人、成熟編輯都要從大局出發，從出版社的長遠發展出發，培養好年輕編輯。過硬的編輯隊伍是出版社發展的力量源泉，能使出版社在優良的圖書出版質量基礎上取得優秀的品牌優勢，實現服務創新、產品創新和市場創新，提升出版社的市場競爭力和服務能力。

三、結語

置身在競爭激烈的圖書市場中，提高圖書質量、以質取勝是出版社永恒的主題，也是出版社生存和發展的根本。出版社要切實不斷提高出版物質量，出精品、樹品牌，保證出版社在激烈的圖書市場競爭中取得社會效益和經濟效益雙豐收。