廣播電視與新媒體融合發展的路徑研究

李建果

(惠水縣廣播電視臺，貴州 惠水 550600)

一、引言

隨著新媒體的飛速發展，給傳統廣播電視行業帶來了極大的沖擊，諸多廣播電視單位都面臨著或大或小的發展困境。要想在日益激烈的市場競爭中繼續發展下去，傳統廣播電視行業必須積極尋求轉型機會。新媒體的發展給傳統廣播電視行業帶來挑戰的同時也提供了重大的發展機遇。廣播電視單位應該積極尋找整合新媒體優勢資源，不斷探索與新媒體融合的有效途徑，實現傳統廣播電視產業的創新發展。

二、新媒體的發展特點

至今為止，我國對新媒體的定義尚沒有形成一個統一的定論，但無論是何種說法，可以確定的是，新媒體與傳統媒體有本質上的區別。新媒體是建立在網絡技術和信息技術基礎上的，可以讓觀眾通過電腦端和手機端隨時隨地接收信息。新媒體更加側重信息的自由點播，具有雙向互動的特點。新媒體不僅是信息的傳播者，也是信息的接收者，借助于信息技術高效便捷的優勢可以隨時隨地轉發各種信息。隨著互聯網技術的發展和人們生活質量的改善，廣大觀眾更傾向于自由化、多元化的信息接收方式，可以根據自身的空閑時間和喜好來接收信息，利用各種設備來選擇觀看自己喜歡的節目，讓觀眾的觀看習慣發生了極大的改變。

三、新媒體下廣播電視發展現狀

國民經濟的高速發展和人們生活水平的顯著提高，讓社會對廣播電視媒體的需求也有了新的變化，除了真實性和權威性之外，對新聞的趣味性和時效性也提出了較高的要求。新媒體發展背景毫無疑問突出了傳統廣播電視媒體的劣勢，在一定程度上制約了廣播電視媒體的發展。

第一，傳統廣播電視媒體的內容單一，嚴重缺乏趣味性，無法像新媒體一樣在短時間內抓住觀眾的眼球，給觀眾帶來的視覺沖擊和內容沖擊不夠。

第二，傳統廣播電視媒體在信息時效性方面無法與新媒體相比。在如此嚴峻的市場形勢下，傳統廣播電視媒體要想贏得更好的發展機遇，不斷擴大市場份額，就必須正面迎接新媒體帶來的挑戰，把握發展契機，積極與新媒體進行融合。

四、廣播電視與新媒體融合發展的有效途徑

(一)拆分廣播電視單位的內部資源

分析廣播電視單位內部具有核心價值的資源，充分發揮出廣播電視整合資源的優勢致力于文化背景深厚、競爭力較強的精品節目，而這恰恰是新媒體發展的薄弱環節。然后可以拆分出傳統廣播電視媒體具有較大發展潛力的內容資源，以這些資源為中心建立新媒體平臺，實行市場化的運營模式。目前我國傳統廣播電視采用拆分資源方式與新媒體融合的典型案例就是江蘇廣電集團，江蘇廣電對內部資源進行合理拆分，組建了幸福藍海傳媒，主攻新媒體影視產業，好享購物有限公司則主攻購物節目。

(二)加強自有新媒體的開發

實力雄厚的廣播電視集團，應該在新媒體的沖擊下果斷出擊，加大資金和人力的投入來組建自己的新媒體團隊，致力于研發自制新媒體節目，保護現有節目的版權。湖南廣電的芒果TV和鳳凰衛視和鳳凰視頻就是開發自有新媒體的典型代表。節目獨播平臺可以有效保障制作單位的切身利益，防止原創節目被其他視頻網站剽竊。

(三)廣播電視集團間加強合作

加強廣播電視集團間的合作有利于各個廣電集團整合資源，降低節目制作的成本和風險。尤其是中小型廣電集團在面臨一線廣電媒體轉型的沖擊，應該積極開展與大型廣電集團進行合作，不斷開拓廣播電視發展的途徑，進一步擴大產業范圍。

五、結束語

廣播電視與新媒體的融合是一項具有復雜性和系統性的工程，但同時也是廣播電視在日益嚴峻的市場環境下謀求新發展的必然趨勢。新媒體的出現給廣播電視帶來了較大的發展壓力，傳統廣播電視內容比較單一，信息時效性比較低，導致其未來的發展空間比較小。在新媒體環境下，廣播電視單位應該拆分廣播電視單位的內部資源，加強自有新媒體的開發，積極謀求與其他廣播電視集團和新媒體的合作和融合，充分發揮各種媒體平臺的作用和網絡科技的優勢，不斷增強傳統廣播電視的創新性，進一步拓展雙方融合的廣度和深度，從而實現廣播電視產業的長遠發展。