提升市政工程管理實效的策略探究

余江榮

（南昌市政開發(fā)集團， 江西 南昌 330000）

我國目前正處在大規(guī)模城建狀態(tài)，進行城市建設(shè)之時，市政工程能夠起到關(guān)鍵性作用。市政工程進行施工以后，就會遭受社會中的多種因素影響，工程施工的質(zhì)量就會因此存在差異。此文主要對市政工程質(zhì)量安全的影響因素進行分析，依靠對于問題原因的分析，作者有針對性地提出幾點處理方法，確保市政工程管理質(zhì)量能夠切實提升。

1 現(xiàn)時期市政工程管理的缺陷問題分析

1.1 工程圖紙設(shè)計時出現(xiàn)的問題

市政項目在施工開始以后，其主要施工根據(jù)便是工程施工圖紙，針對市政工程整體而言，工程施工的圖紙是工程的基礎(chǔ)保障，對于施工整體質(zhì)量與水平起到?jīng)Q定作用。實際開展市政工程施工的時候，大多數(shù)工作人員都會非常依賴工程圖紙，思考的獨立性日漸衰退，無論施工圖紙有無問題存在，也都會依據(jù)施工圖紙內(nèi)容進行施工，一般不會質(zhì)疑設(shè)計圖紙中的內(nèi)容。然而在對項目工程進行設(shè)計的時候，設(shè)計人員做不到對項目工程各方面內(nèi)容進行全方位考慮，也會由于不熟悉四周施工環(huán)境，或者在考察的時候有所疏忽，繼而對圖紙進行設(shè)計的時候存在失誤問題，工作人員在對施工圖紙閱讀的時候，若是掌握其中不足，需要即刻提出自己的質(zhì)疑點，與設(shè)計人員對圖紙中設(shè)計問題進行探討分析，確保圖紙的科學(xué)性以及有效性，與此同時保證工作人員可以正確掌握圖紙的相關(guān)內(nèi)容，防止將圖紙關(guān)鍵內(nèi)容遺漏掉。

1.2 安裝技術(shù)工業(yè)不具備科學(xué)性與合理性

市政項目施工一定要嚴格依據(jù)技術(shù)工藝相關(guān)要求，嚴格施工，針對市政工程項目整體來說，市政項目施工技術(shù)起到非常重要的影響作用，一定要充分注重施工技術(shù)的科學(xué)性。例如在對管道進行安裝之時，若是沒有進行管道的調(diào)直操作，非常可能造成施工阻塞問題，不僅如此，管道位置若是沒有借助支架加強固定控制，非常可能會造成施工區(qū)域凹陷問題，從而非常可能會造成施工區(qū)域安裝管道的時候出現(xiàn)管道局部性積水問題，進而為市政項目工程施工造成嚴重影響。因此，在市政項目工程施工之時，一定要確保施工中所有環(huán)節(jié)的規(guī)范性，保證施工技術(shù)工藝的科學(xué)性與合理性，確保工程項目施工更為標準與規(guī)范。

1.3 工程施工進程欠缺合理性

市政項目工程開展施工工作時，各種項目間常常會存在一些聯(lián)系，還甚至不少項目必須依托別的項目進行施工，所以在市政項目建設(shè)過程之中，明確工程施工的工序具有關(guān)鍵性意義。第一，市政項目工程的施工時間有具體時間要求，第二，在開展工程施工工作的時候，不能夠影響其余項目的開展。管理人員對行項目建設(shè)進行管理的時候，必須發(fā)揮其管理者作用，要充分調(diào)動物力人力之類的資源，保證最大化的利用相關(guān)資源。與此同時，工程施工分階段進行，所以，開展施工的時候必須依據(jù)階段性特征，對施工時間進行科學(xué)安排，確保施工可以有序有效地展開。

2 增強市政項目管理實效的手段

2.1 推動主體行為的標準化，確定權(quán)責(zé)的主體

政府自身在內(nèi)部必須建立科學(xué)的管理制度，要把權(quán)責(zé)具體分配至個體中，推動市政工程主管部門以及施工部門加強管理意識。工程項目招標的時候，必須對招標條件認真嚴格地篩選，對于競標單位的綜合素質(zhì)水平要掌握了解，在確保工程施工能力的同時，應(yīng)當挑選責(zé)任感較強，且信譽較高的施工部門。不僅如此，監(jiān)理行業(yè)必須針對行業(yè)內(nèi)的標準規(guī)范深入完善，要建設(shè)更加完善的行業(yè)準入規(guī)范，使監(jiān)理行為更加規(guī)范化，在選擇監(jiān)理單位的時候，必須重視單位的信譽問題，選擇監(jiān)理人員過程中，必須挑選職業(yè)操守足夠高的監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作。

2.2 施工準備環(huán)節(jié)工作的完善

進行施工準備之時，一定要把四周施工環(huán)境毫無保留地告訴施工人員，要對施工圖紙進行充分利用，對施工技術(shù)的要求標準進行詳細闡述。和相關(guān)施工部門與監(jiān)理部門加強對設(shè)計圖紙科學(xué)性以及合理性的評定，要盡量防止在施工過程之中發(fā)生突發(fā)事故。

針對工作變更問題必須認真處理。施工之前，必須嚴格檢測施工標準，確保測量行為的規(guī)范化，有關(guān)測量得到的數(shù)據(jù)絕不可以隨意更改。在面對必須變更的內(nèi)容特別是一些緊急事件的時候，例如施工過程中建筑物的避讓，施工行為的變更一定要謹慎科學(xué)，必須針對施工現(xiàn)場反復(fù)認真勘查，之后確定相應(yīng)方案，防止發(fā)生意外事故。

2.3 加強圖紙會審工作

在工程開始施工以前，一定要對施工圖紙內(nèi)容進行認真檢查，審核的時候若是掌握缺陷問題，一定要依照問題提出有效的整改措施，且借助書面的形式上報施工方。若是在市政工程項目建設(shè)之時，必須運用新材料以及新技術(shù)，必須依據(jù)工程項目實際特征，對新技術(shù)以及新工藝進行合理評價。審核之時，必須針對市政工程項目設(shè)計中空間的合理性展開考察評定，保證實際使用之時，市政工程可以符合大眾的綜合性需求。

2.4 加強原材料以及半成品的質(zhì)量檢測工作

開展市政工程施工的時候，工程項目質(zhì)量的影響因素包含材料儲存問題。例如水泥儲存不要緊靠墻壁，如果水泥規(guī)格以及型號不同的話，必須分開儲存，管道保存時必須防止日光暴曬，要防止管道出現(xiàn)老化反應(yīng)。

2.5 加強質(zhì)量事故的規(guī)范化處理

在施工過程之中出現(xiàn)由于質(zhì)量引發(fā)的事故問題，必須嚴格依據(jù)事故處理要求來處理。第一，要對事故出現(xiàn)的原因進行認真調(diào)查，吸取其中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，必須嚴格審核質(zhì)量事故的發(fā)生原因以及具體狀況，保證設(shè)計圖紙滿足施工要求標準。對隱蔽工程進行驗收的時候，負責(zé)人必須在驗收工作前后進行驗收單的填寫，且驗收單要總工進行能夠簽字，監(jiān)理工程師必須參與工程驗收。針對驗收不達標以及沒有驗收過的工序工程不能夠進行隱蔽處理。

2.6 強化安全責(zé)任制度

市政項目中的安全管理，首先，必須設(shè)立安全管理機構(gòu)和部門，確定安全管理單位的人員職責(zé)以及數(shù)量，根據(jù)所有職員工作內(nèi)容明確其應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任，保證職員對工程項目安全管理展開細致化的分析檢查，防止出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的問題。第二，必須對企業(yè)高層人員和基層員工展開責(zé)任引導(dǎo)，無論企業(yè)經(jīng)理、法人與安全主任，或者基層工作人員，全都需要具有較強的安全意識，充分完成本職工作，要端正自身的無所謂的安全意識，堅持安全第一，建立有效的獎懲機制。另外，加強相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，施工安全教育培訓(xùn)可以讓職員們深刻了解施工安全的價值意義，例如安全防護工作以及安全事故問題避讓之類內(nèi)容，掌握好這些方面能夠使職員在思想上加強對安全管理的認識，特別是要加強多媒體的運用，多多觀看事故視頻，讓職員們了解安全管理工作的關(guān)鍵性。

3 結(jié)束語

總結(jié)以上內(nèi)容，此文主要針對現(xiàn)今市政項目工程管理過程中出現(xiàn)的問題展開分析研究，且對增強市政工程管理實效的措施進行探討，其主要目的在于有效增強市政工程項目施工質(zhì)量，保證工程項目安全性。

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