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建筑工程造價超預算的影響因素與控制研究

2018-03-27 14:20:50董曉萌
科學與技術 2018年7期
關鍵詞:控制措施影響因素

董曉萌

摘要:建筑工程企業要認識到工程預算的重要性,做好相關工作。工程預算影響著整個建筑工程的收益,相關單位要引起重視,結合工程規劃、施工方案、施工材料成本等實際情況,科學合理的展開工程預算工作,確保項目工程預算的科學性以及合理性。建筑工程造價的預算工作,可以在一定程度上減少工程造價超出預算現象的發生,為建筑工程項目帶來最大的經濟收益。

關鍵詞:建筑工程造價;超預算;影響因素;控制措施

1導言

建筑工程造價預算工作在工程順利開展和建筑企業經濟效益方面都起著決定性的作用,因此項目工程的實際開展過程中,所有的施工人員都應當對所開展的工程造價預算工作引起高度重視,并且將相關責任和工作細化到個人,全體工作人員共同努力,通過科學合理地采取措施,真正意義上的實現高精確度得預算工程造價,加強對資金的合理控制,盡量減少浪費資金的情況,保障施工質量和工期的同時切實提高建筑企業經濟效益。

2建筑工程造價超預算的影響因素分析

2.1預算編制不合理

工程造價受到市場、環境等多重因素的影響,盡管在工程剛開始時,相關部門已經預測材料價格和市場風險,但是其卻很難做到預測的誤差極小。只有做到將所有層面的因素都兼顧,才能夠實現最低的概預算編制目標,所以一般情況下很容易出現工程造價超預算情況。而且建筑企業未能充分認識到預算管理工作的重要性,其對于預算管理工作人員要求較低,導致工作人員自身缺乏相關專業知識,同時不具備較強責任心,使得其所開展的工程調查不夠詳實和深入,很容易出現造價預算失真的情況,建筑工程的施工費用支出的情況很難得到整體化的反映和高精確度的預測,實際進行建筑施工的時候,由于造價預算自身不夠合理科學,無法有效指導施工工作的開展,導致超預算情況出現。

2.2預算人員的綜合素質不高

任何工作的完成質量都離不開工作人員自身綜合素質,在建筑工程造價預算方面也是這樣,現階段的很多員工,在預算管理上存在經驗不足、業務能力不強的問題,這為預算方案的制定與執行也帶來很大挑戰。在處理突發情況上,由于應變能力不足,會出現束手無策的情況。更加不會有對工程造價有投資預控的能力,往往都是等到出現問題再進行后處理,對工程造價預算造成很大的影響。預算人員綜合素質不高、專業能力不強,也很難從全局出發考慮問題,在預算時太過于片面,這是造成超預算的重要原因之一。

2.3市場環境不穩定

當前我國經濟不斷的向前發展,市場環境也是不斷變化。建筑行業通常都是大型工程,其整個過程耗費的時間長,材料多,這樣工程造價的預算工作就很難適應不斷變化的市場環境,無法猜測未來市場的發展趨勢。項目工程造價預算的相關工作人員在預算過程中可能會考慮到市場環境因素,但是并不能精確的進行預算,只要市場環境稍微發生變化,預算結果就會變化,就可能導致工程造價超預算。

2.4建筑工程的預算方法不科學

對建筑工程的預算要做到科學合理,很多情況,對建筑工程的預算并沒有實地的考察,對建筑的施工人員、對建筑材料和對建筑地點等進行深入的考察,沒有掌握全面合理的信息,這樣做出的預算就和實際情況有所出入。不能起到指導建筑工程成本預算的作用,在建筑過程中會出現各種各樣的問題,減緩施工進度和降低施工的質量,最后產生超預算的情況。建筑行業的建筑材料價格會隨市場變化,因為建筑工程都是一個長期的工程,所以建筑材料價格的變化對建筑工程的影響是巨大的,在進行建筑工程預算時需要把價格的變化考慮到,因為建筑材料在長時間的建筑工程中出現浮動,價格上漲給建筑工程帶來壓力,出現超預算的情況同時激烈的行業競爭也會促進建筑材料的增長,在對建筑工程做預算時要充分考慮到建筑材料的價格變化。

3建筑工程造價超預算控制措施分析

3.1制定科學的工程造價預算編制

制定科學工程造價預算編制從以下幾方面入手:首先工作人員要十分熟悉和了解建筑施工圖紙,并仔細的做好核實工作,對圖紙的重要地方進行標注,預算內容要與實際相結合,仔細分析圖紙,對查到的相關數據進行歸納總結;其次要深入了解施工項目,去施工地進行實地勘察,了解施工地的具體情況,其中包括施工地要使用的施工設備和原材料,確保造價的準確度;最后,對建筑工程的工期和工作量進行總結,因為建筑工程一般都是大規模的工程,基本上都是由多個小工程組合而成,所以在造價時要具體到每一個小工程。

3.2控制工程施工過程中的造價

在建筑工程中,施工方案設計是指從工程的設計構思到整個設計詳細制定的過程。在建筑工程中實施施工設計工作的過程中,要注重與設計相關的標準、規范和尺度的問題,結合相關工程指標,控制建筑工程的造價。在施工階段,減少圖紙改變的頻率。由于設計圖紙的變更會對工程的預算造成一定的影響,變更越多,就造成建筑工造價成本的增加。因此,在施工前要確保施工圖紙的合理性、可實施性,做好分析工作。同時,建筑企業也應當建立和完善競爭和淘汰制度,選出最佳方案。

3.3提高工作人員的素質

為了能夠更好地控制工程造價實際支出與預算相符,專業人員綜合能力的提升是至關重要的。首先,企業可以在工程預算人員的薪資上做出一定的調整,社會和政府部門也應該重視工程預算這個工作,進行全方位的宣傳和落實貫徹,以此轉變人們對工程預算不看重的觀念,為吸引和留下高素質人才奠定基礎。其次,企業可以定期為從業人員提供專業的培訓,為專業人員提供自身能力提升的途徑,并將工程造價控制的重要性傳達到每個人員,設立明確的獎懲措施,對一些敷衍工作的人員做出一定程度的懲罰,從而幫助工作人員樹立認真負責的工作態度和職業理念,防止貪污受賄以及私用企業資金等非法事件的發生。最后,企業可以定期開展專業能力的考核,并根據考核來劃分等級,給予高專業水平人才更豐厚的薪資待遇,來激勵工作人員主動去提升自身的專業素質,從而達到全面提升整體工作人員專業水平的目的,進而增加工程造價控制的準確度。

3.4加強審核監督

對建筑工程造價預算加強審核預算可以保證預算數據的科學性、準確性以及合理性,使其充分發揮應有的作用。加強預算審核監督需要做到以下三點:在建筑工程的預算工作進行中,加強對相關工作人員的監督和管理,明確其工作任務和相關責任,一旦出現任何問題,就可以追究到相關單位和個人;審計部門要時刻關注在工作中有無作假行為和數據超出預算的現象的發生。例如:材料價差等問題;建筑企業要完善工程預算標準,保證其質量,這樣才能實現工程利潤的最大化。

3.5重視建筑工程預算,完善預算管理體系

加強建筑工程造價預算管理體系建立。建筑工程造價預算管理體系的建立,是保障造價預算管理工作實施的重要支持體系,通過全員參與的方式,對造價預算科學編制,并能采用編制的造價實施管理,在管理中多樣化的評價,使得造價預算管理工作能夠系統化的開展,每個負責人員能發揮自身最大職能,這樣就能有助于造價預算管理工作的順利實施。

4結論

總之,建筑工程造價對于項目的成本管理有著非常重要的作用,項目管理者要重視建筑工程項目預算階段,在進行預算編制時,結合市場經濟環境和實際施工情況,編制出有指導意義的工程預算。在實施階段,各管理人員也要加強對項目成本的控制,避免出現工程造價超過預算,影響項目成本控制與管理,影響工程經濟效益。

參考文獻

[1]周建仁.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺談[J].綠色環保建材,2018(07):189-190.

[2]靳俠俠.建筑工程造價超預算的原因與控制[J].建筑技術開發,2017,44(20):96-97.

[3]李冉.建筑工程造價超預算的因素與控制[J].四川建材,2016,42(04):251-252.

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