淺談國有企業安全文化

李巖君

[摘? ?要]國有企業是黨和國家最信賴的依靠力量，是國家發展，民族復興的重要保障，保障國有企業安全發展穩健發展，就必須大力提高人的安全意識，利用企業文化、安全文化等進行宣傳和引導，營造安全文化氛圍，提升全員安全能力和意識。

[關鍵詞]國有企業;安全文化;現狀;加強

一、國有企業安全文化現狀

國有企業，是黨和國家最可信賴的依靠力量，也是堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量。國有企業肩負著壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要使命。習近平總書記將國有企業描述為“把方向、管大局、保落實”，發揮領導核心和政治核心作用，實現國民經濟和社會發展的堅強保障。國有企業的安全生產工作，更關乎全社會的穩定。

2003年12月23日，重慶市開縣高橋鎮羅家寨，中國石油四川石油管理局川東鉆探公司發生了國內乃至世界氣井井噴史上罕見的“12·23”特大井噴事故，事故造成243人死亡，直接經濟損失達8200余萬元。2013年11月22日上，位于青島經濟技術開發區中石化東黃輸油管道原油泄漏現場發生爆炸，造成62人死亡、136人受傷，直接經濟損失人民幣75172萬元。面對事故頻發的現狀，我們應該如何做好安全工作，如何實現國有企業安全發展，避免再次出現此類事故，成為了亟待解決的問題。

安全管理，其實屬于HSE管理的一部分，它包括職業健康（H）、安全（S）以及環境（E）。HSE管理是HSE體系的重要組成部分，HSE體系又是一個舶來品，它是根據管理學循環原則PDCA（計劃、實施、檢查、改進），對HSE工作持續改進，最終實現本質安全。綜上所述，HSE體系管理工作包括領導和承諾、HSE方針、策劃、組織結構、職責、資源和文件、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審等7個方面，而工業安全管理涉及這7個要素中的4個要素，所以說，如果真正要做好HSE管理工作，從工作本身來說，要認真學懂弄通HSE體系管理，將看似復雜、混亂的安全管理工作統籌起來，綜合管理，用HSE體系將安全工作持續改進。這幾年來的安全工作中，我體會最多的就是員工的安全意識淡薄，這也是所有事故、事件發生的根本原因。發生在2013年青島中石化東黃輸油管道原油泄露爆炸事故，究其原因，是揮發的油氣與暗渠中的空氣混合形成易燃易爆氣體，在相對封閉的空間內集聚?，F場處置人員使用不防爆的液壓破碎錘，在暗渠蓋板上進行鉆孔粉碎，產生撞擊火花，引爆了油氣。但事故發生的根本原因是因為員工風險意識淡薄，安全意識差。也就是說現場人員未識別出不防爆的液壓破碎錘會產生火星引爆油氣，這才是最根本原因。那么，如何提高人的安全意識、提升風險識別能力，這也是安全工作能夠有進一步提升的課題之一。

二、如何加強安全文化工作

綜上所述，如何提高全員安全意識是當前安全工作的重中之重。

1.發揮宣傳工作的輿論先導作用

輿論宣傳作為安全文化的重要組成部分，是提升全員安全意識的重要手段和有效方法。

創造輿論是搞好各項工作的前提，安全生產是企業發展的頭等大事，那么，加強對職工進行安全生產宣傳，引導職工把思想時刻統一到安全生產上來，就成為重要工作之一

①宣傳安全法律法規。圍繞安全生產，組織職工學習《安全生產法》、《職業病防治法》和國家安全生產政策等，使安全生產的重要性持續不斷地灌輸到職工的腦海之中，并落實到行動上。

②開展形式多樣的宣傳教育。可利用報紙、網絡、宣傳畫、視頻等媒體對職工進行形象教育，使大家掌握安全工作的有關知識、方法和消除事故隱患的辦法。

③開展研討，剖析問題。組織職工針對過去的事故案例進行剖析，查找事故的原因，使大家明白事故的根源，并針對實際工作查找不安全的因素。

④加強正面弘揚。要大力宣傳在安全生產中的先進典型、先進人物，弘揚他們的先進思想和先進事跡，還可以有的放矢地組織先進人物報告會、事故教訓會、圖片展等形式，讓大家長期樹立“安全我榮，事故我恥”的觀念。通過形式多樣的宣傳教育，把職工的思想統一到安全生產上來。

2.開展主題活動，強化宣傳力度

每年的6月份，是全國“安全生產月”。國有企業要發揮自身優勢，根據自身特點，開展形式多樣、員工喜聞樂見的活動，借此機會，宣傳安全生產工作的重要性，通過開展安全文化知識競賽、安全生產咨詢日活動、事故回頭看等活動，利用各種方法、多角度宣傳安全生產工作，2018年“安全生產月”活動中，本單位就從安全教育、體系審核、安全監控、安全注意事項、重點要害部位檢查、整改問題“六個全覆蓋”入手，深化“安全生產月”主題實踐活動。期間，收集《安全月里話安全》等體會文章6篇;編輯發布《強化全員安全責任意識》等專題報道18條;征集安全生產攝影圖片56張，以輿論引導鳴響安全環保警鐘。

3.創新宣傳工作，打造安全文化精品

為提高安全生產宣傳教育的實效，安全生產宣傳工作應突出重點、創新形式、增強針對性、做強做大各種安全宣傳平臺務求實效。要做到輿論先行、緊扣重點、緊追后續。采取資源集約和共享的方式，既要鞏固老陣地也要拓展新陣地，比如報刊、公示欄、宣傳欄等老陣地是不可缺少的，微信、微動漫、微電影是宣傳的新生力量，也要加強建設。安全宣傳也不能單打獨斗，要善于巧借各種力量，整合有利于做好安全生產宣傳工作的所有資源，賦予新的主題內涵，運用大眾熟悉的形式和百姓常用的話語，普及安全知識，提高全民的安全意識，養成良好安全習慣。

4.完善安全生產管理制度

企業文化建設的前提就是制度建設，對于安全工作的制度建設需要得到進一步加強，構建出有關安全管理的機制，制定安全生產目標，完善安全生產各類規章制度，大力實施風險辨識和隱患排查“雙重預防體系”的建設，實施安全生產激勵機制，制定事故應急救援預案。同時，增強日常的監督檢查及考核，強化風險管理，杜絕各類事故的發生。

5.加大資金投入

國有企業要想做大做強，就必要始終堅持安全發展、安全第一的理念，國有企業的安全文化建設需要具體的活動來支持，這就需要投入充足的資金，利用資金的投入，促進企業安全文化建設豐富多彩，喜聞樂見。除此之外，要高度重視隱患排查和治理工作，每年加大對于隱患治理的投入資金，保證設備設施的安全可靠，同時要保證各類安全技術措施落實到位，通過更新安全設備和設施，提高事故防范能力。

參考文獻：

[1]胡宏.安全文化建設是企業安全管理的基礎[J].中外企業文化，2015（05）.

[2]馮國濤.國有企業文化建設存在的誤區及對策研究[J]. 企業改革與管理，2016（09）.