財務會計與預算管理的結合解析

胡曉宇

[摘要]財務管理在管理體系中處于核心部分，做好財務管理工作，不但會促進各種組織的順利發展，而且會更好地推動社會經濟的良好運行。由此可見，加強財務管理是具有現實意義的重要工作。文章對財務會計與預算管理的結合進行了研究分析，以供參考。

[關鍵詞]財務會計 預算管理 結合

隨著經濟全球化的不斷推進和“互聯網+”時代的快速發展，現代企業為了應對市場的變化與需求，增強綜合競爭能力、完善運行管理機制、提高經營業績水平以及實現企業價值最大化的目標，逐漸引入了預算管理這樣一種全方位、科學化、高效率的經營管理控制方法，以促進各項資源的合理優化配置，協調組織各項生產經營活動的順利開展，有利于為企業管理決策方案提供戰略支撐，從而完成預定的經營管理目標。

一、預算管理的作用及目的

預算管理是一種系統性、綜合性的現代企業管理模式，將企業既定的戰略發展目標作為導向，以預算控制為手段通過對企業整體以及內部各部門所擁有的各種財務資金資源和實物、人力等非財務資源進行合理調配，并且在之后對這些資源的使用進度和利用效果進行全程監控與全面考核，進而能夠有效地協調和組織企業的各項生產經營活動，以達成加強企業內部管理控制體系建設，實現企業價值最大化的目標。現代企業在實施預算管理的過程中，面臨著不確定的國際經濟環境以及復雜的國內政策環境，這些對于企業的經營管理活動和市場競爭能力都提出了挑戰，企業需要采取預算管理方法來保證業務流程，可以按照既定的目標和方向執行，從而促進企業經營效率和經濟效益的提升。……