岳茜茜 安徽新媒體集團
在新聞出版單位的發展過程當中,先進的技術是提升新聞出版單位市場競爭力的重要武器。因此新聞出版單位在保證內容建設基礎上,注重技術方面的發展。與新媒體發展相比較而言,在內容信息積累、分析解讀方面,傳統媒體擁有著較為絕對領先、毋庸置疑的優勢。基于此情況下,新聞出版單位要做到自身的優勢與先進的技術整合,進而提高新聞出版單位內容的影響力與傳播力[1]。
基于規模、資源、類型方面的差異,新聞媒體在進行轉型升級時,需要立足于當前實際情況,充分發揮新聞媒體的優勢,研判領域發展形勢,并綜合當前新聞媒體各方面情況,積極探索出符合自身發展的模式。與此同時,新聞媒體根據模式展開相關的業務布局:例如,可汲取互聯網企業成熟的商業模式,通過對新技術、新應用方面的采購使用,來增強新聞媒體研發應用實力,從而實現產業鏈延伸。因此,新聞媒體在實際發展過程中,只有不斷創新運行模式,才能夠實現新聞媒體內容資源的全面整合。
為了促進傳統媒體與新媒體融合發展,建議從以下方面入手:其一,構建全媒體化業務流程。將新媒體信息發布速度與傳統媒體內容作出有機結合,充分發揮新媒體的速度與廣度優勢。通過建立完善的全媒體化業務流程,有助于其信息采集、信息加工、信息編輯等相關操作,滿足多種信息渠道獲取需求。其二,完善融合化內容加工模式。在此過程當中,要注重內容的統一性,對各種表現形式加以綜合利用,例如圖說、音視頻、H5、VR、航拍等。實現其由單一的圖文向動態轉變,有一維積極轉變為多維的升級融合。此外,在內容生產方面,盡可能的生產出內容精而簡短,具有一定的鮮活力,強大的吸引力方面的信息。其三,實施全媒體聚合戰略。通過實現跨區域融合、跨業務融合、跨媒體融合等,最終形成全新的輿論導向新格局,進而實現激發融合思維的目標。
傳統新聞媒體在實際的運行當中,要充分發揮互聯網技術的應用優勢,通過互聯網思維推動數字化創新,進而實現新媒體格局下的角色重構。新聞媒體要想實現不斷擴展其服務市場,就必須堅持以用戶為導向、強化服務意識,樹立正確的服務觀念。同時新聞媒體要不斷改變傳統的生產理念,由傳統自我為中心的內容生產,積極轉變為用戶提供優質的服務為核心主導的生產模式。首先,加強了解用戶所需。充分發揮新媒體的優勢,借助微信、微博等平臺,加強對大數據分析,及時推送新聞出版內容,以此來提升新聞媒體的傳播能力。其次,堅持以傳統媒體與新媒體融合為目標,對自身進行準確的定位,加強對用戶之間的交流,拉近彼此之間的關系,進而形成口碑效應。
基于數字化時代的背景下,新聞媒體要重新審視當前的發展形勢,在新興市場的擴展過程當中,在保證傳統平面媒體領域持續擴展的基礎上,要逐漸提升對新媒體領域的拓展,例如移動媒體、網絡媒體等方面的拓展。其一,相對與新聞媒體內容生產拓展而言,根據實際拓展需要,不斷強化對內容產業鏈的開發,注重內容多重開發渠道,主要包括影視、動漫、游戲等方面。其二,傳統媒體業務拓展。基于轉型升級不斷深入發展,產業合作能力日益加強,傳統新聞媒體產業鏈得到了極大的拓展,不僅僅局限于傳統媒體涉及的相關內容,開始注重醫學領域、旅游領域方面的服務。此外,通過新聞媒體業務布局上的融合,進而實現了新聞媒體規模經濟向著影響力經濟的轉變[2]。而新聞媒體通過發揮品牌的優勢,實現了其業務范圍的延伸,拓展了新興的市場,為其他領域的可持續發展提供了優質的服務,發揮著不可替代的作用。
基于當前新聞媒體發展現狀分析,傳統媒體與新興媒體融合正在進行時。因此,新聞媒體要因地制宜,充分發揮自身優勢,將新興媒體技術應用到創新實踐當中。與此同時,要不斷加大對內改革,堅持與時俱進。此外,新聞媒體還需要不斷提升自身的服務意識,注重用戶的需求,以為廣大的用戶提供優質的服務為目標,不斷強化自身的發展,進而推動新聞媒體的可持續發展。