新聞編輯業務的變革分析與發展趨勢

在新的時代背景下，我國新聞事業的發展呈現出了新的面貌，自媒體、多媒體與新媒體“百家爭鳴”，新舊媒體也呈現出融合發展的趨勢，報紙作為最傳統的新聞傳播方式，如何在保留自身優勢的前提下求得更好的發展，也成為了報紙傳媒必須要面對的話題。

一、新時期新聞編輯業務的變革

(一)編輯角色的變革

傳統的新聞編輯過程中，編輯人員只負責對信息進行質量檢查與修訂，做好把關者的角色，隨著新媒體技術的發展，新聞播報的方式越來越多樣化，編輯的功能性也越來越靈活，新聞編輯人員不單單只是編輯新聞內容的人，更是提供新聞消息與聽取受眾反饋意見的人。在以報紙為媒介的新聞編輯工作中，編輯人員及時新聞內容的擬定者，就是新聞事件的采訪與主持者，這種多樣化的角色互動，為編輯人員帶來了更大的工作壓力。對此，編輯人員需要對自身進行重新定位，不斷的提升新聞編輯的質量與水平[1]。

(二)業務理念的變革

新聞編輯人員的主要任務是引導社會輿論，大力宣傳相關政策等。傳統的發展環境下，各媒介都有自身無可取代的優勢，因此相互間沒有競爭壓力，即便播報的內容相同也不會產生不良的效果，此外，由于受眾與新聞工作人員之間沒有互動與交流，因此編輯人員也無需在乎受眾的實際需求。隨著互聯網與新媒體技術的發展，各大媒體的自主經營權不斷擴大，相互間的競爭也越來越激烈，新聞編輯工作發生了翻天覆地的變化，編輯人員的工作也不再局限于措辭與整理等簡單的內容，而是要面向社會、面向市場，更需要面向受眾，以保障信息數據的真實性。至此，編輯人員的業務理念也悄然的發生了變化。

(三)業務產品的變革

傳統的新聞編輯業務以黨報為主，報紙與收音機是主要的宣傳方式，黨報的印刷與派發有一套系統的流程，為了能夠讓受眾盡快的獲取信息咨詢，編輯人員需要跑遍大街小巷，尋找素材，并運用自己的語言進行闡述，后續還要經歷排版、印刷等階段，致使新聞最終失去時效性特征。新時期的新聞編輯業務需要借助互聯網運行，編輯人員可自行在網絡上尋找素材，并自行進行排版與刊登等。新聞產品的形態也逐漸從實體轉化為虛擬，豐富了新聞市場資源。

二、新時期新聞編輯業務的發展趨勢

(一)業務能力發展趨勢

新時代背景下，傳統的新聞業務流程已經無法滿足現代社會的發展需要，對此，新聞編輯人員應當對自身進行重新定位，一方面要充分的利用網絡資源，不斷擴充新聞體系，另一方面也要提高自身辨別能力，懂得分辨網絡信息的真假，將輿論向著正確的方向引導，杜絕不良社會風氣與信息的進一步傳播。與此同時，新聞編輯也應當提升自身的綜合能力水平，注重對計算機等現代先進技術設備的靈活掌握與運用，在此基礎上不斷提升自身的信息收集、處理與挖掘等能力，樹立正確的三觀，確保新聞內容的真實性與有效性。新時期的新聞編輯人員應當具備創新精神，面對新聞事件獨到的見解，使報紙新聞能夠受到更多的關注，結合現代化工具創建更加多元化的新聞業務。

(二)業務模式的發展趨勢

新時期的新聞編輯流程也已經發生了巨大的變化，對此新聞編輯人員應當結合現代社會的實際發展情況，構建起新的新聞業務發展流程，在完成新聞業務的基礎上，還能夠開拓出新的領域，進一步提升自身的發展水平。市場經濟條件下，中小型企業的發展越來越得到社會的支持，無論是新興產業還是自媒體產業，都開始了“小而專”的發展道路，新聞編輯也應當加強對該方面的學習，借鑒優秀企業的發展經驗，實現對新聞資源的整合利用，提升新聞編輯工作的社會與經濟價值，使我國報紙新聞能夠能夠更積極的應對變革，在未來求得更好的發展。同時也能夠帶動老牌企業與新媒體之間的合作，為報紙新聞業務開辟出新的發展領域[2]。

(三)業務資源的發展趨勢

網絡具有時效性與全面性等特點，人們可以隨時隨地的在網絡上進行交流，不受時間與空間上的限制。網絡賦予了報紙新聞新的內涵，通過利用互聯網，編輯人員可以自由的獲取信息，自由的選擇報道形式等，極大的簡化了工作內容，減輕了編輯人員的工作壓力。新媒體擁有雙向互動的功能，報紙新聞應當充分的借鑒新媒體的發展優勢，利用社交軟件建立起共同平臺，及時了解受眾的反饋信息，并對自身的新聞及時的加以改進，從而滿足受眾的實際需求。與此同時，報紙新聞也應當加強對電子書城的交流與合作，注重對自身的版權保護，每日為受眾提供新鮮的新聞報道，將報紙新聞業務搬到互聯網上，創造更多樣化的新聞編輯業務產品，適應現代社會的發展需求。

三、結語

綜上所述，新聞編輯業務的發展需要經歷一段漫長且艱難的過程，編輯工作者應當不斷的提升自身的責任感，樹立創新意識，對新時代環境下的新聞編輯工作進行重新定位，不斷的提高報紙新聞產品的質量，促進我國新聞編輯業務的長遠發展。

參考文獻：

[1]潘紅.談新媒體時代新聞編輯業務的變革與發展趨勢[J].西部廣播電視，2017，(22)：148.

[2]韓麗瓊.論媒介融合趨勢下新聞編輯業務的變革與發展[J].傳播力研究，2017，1(10)：75.