陳浩東
(云南人民出版社,云南 昆明 650100)
產業融合早在二十世紀八十年代數字技術興起之初就已經開始,隨著互聯網帶來的技術革命逐步深入,產業融合已經從最開始企業未來發展之路慢慢演變為企業存續關鍵的現實選擇。對于傳統出版業而言,互聯網帶來的變革是十分深刻的,包括出版傳播的技術、營銷的模式、服務的方式等多個方面。
根據《2015-2016年新聞出版產業分析報告》的統計數據顯示,2015年全國圖書出版營業收入同比增長3.96%,2016年全國圖書出版營業收入同步增長1.2%。可見,雖然傳統出版業仍然存在發展空間,但是顯然已經逐漸在進入飽和期了。但是,以互聯網為紐帶的數字出版業卻在迅速發展,從2000年美國在線收購時代華納開始到2013年亞馬遜公司收購《華盛頓郵報》,互聯網出版公司的發展腳步一直在前進,也一直在尋找實現出版產業融合的新方向。從美國在線收購時代華納的慘痛教訓到亞馬遜公司助《華盛頓郵報》扭轉頹勢,這14年里互聯網出版行業迅速壯大,越來越多的用戶開始適應新媒體時代的互聯網出版物。互聯網出版業似乎方興未艾,也在吸引著傳統出版企業向互聯網進軍,但是隨著新媒體觀念的傳播,讓業內人士開始意識到新媒體時代傳統出版業的發展并非是“傳統+互聯網”的思路,而是以互聯網為載體,進行深刻的產業融合變革。
在傳統出版時代,出版物提供的內容與信息均是一手的,產生的抄襲、復制等版權問題也具有一定的滯后性,雖然版權侵權的問題一直存在,但是由于其時間的滯后性以及行政部門的打擊力度加強,版權保護問題一直都未能影響到傳統出版業的正常發展。但是到了新媒體時代,互聯網已經得到了飛速發展,其傳播速度已經遠遠地將傳統出版物甩在身后,出版物發行的同時,侵權就可能已經開始了。互聯網讓復制、發行等版權侵權行為發生的時效性與成本都大大降低,而網絡的匿名性與共享性又增加了版權保護的難度,用戶可以隨時在網絡上獲取出版物的內容或者相似的內容。傳統出版業固有的盈利模式受到了互聯網出版的巨大沖擊。
在互聯網的免費思維下,用戶逐步養成了新的閱讀和選擇閱讀內容的習慣。互聯網的交互性有效地降低了出版者與用戶之間的信息不對稱性,出版者可以通過對用戶習慣的掌握為用戶定制閱讀內容。在這一點上,傳統出版物難以及時完成交互,出版者與用戶之間的信息不對稱被互聯網放大,同時傳統出版物由于針對用戶只能是某個群體或者某類人群,很難為用戶提供一對一的定制服務,信息不對稱已經成為傳統出版物難以遮掩的弊端。
新媒體是指萬物皆媒的環境,其包含了一切數字化的媒體形式,“新媒體時代”也正是對互聯網出版業逐步成為出版業主流這一趨勢的概括。在新媒體時代,傳統出版業繼續發展需要解決當前面臨的轉型困境,通過將傳統與互聯網的融合解決在版權保護問題、信息不對稱障礙等。
傳統出版企業應當意識到,互聯網帶來的社會變革已經波及到出版業,對出版業進行融合已經成為傳統出版業發展的現實選擇。出版融合并非簡單地將線下內容搬運到線上,而是要打破保守的經營理念,以“互聯網+”的思維主導企業的發展,即出版內容從互聯網向線下輸送。互聯網是當前最便捷的出版發行方式,但是互聯網帶來的信息爆炸也讓用戶難以甄別,而出版物則可以更好地實現甄別的功能,我們不能否認的是,用戶更相信傳統出版物內容的真實性。
在傳統出版時代一直都是出版物提供內容,用戶被動地接受內容,但是在新媒體時代,出版者已經不再是“高高在上”的市場主導者,在用戶流量主導利益獲取的互聯網出版時代,賣方市場已經轉變為買方市場,出版者與用戶之間的地位處于平等狀態。傳統出版業在實現融合的過程中,需要改變思路,建立“用戶思維”,即為用戶提供最精確、最需要的內容。
版權保護一方面需要加大對網絡侵權的打擊,另一方面需要引進更先進的數字版權保護技術。數字版權保護的基礎是吸引用戶的內容,而出版業融合可以吸收傳統出版業提供原創內容這一強大優勢,同時又能夠通過互聯網改變發行、傳播以及營利的模式,源源不斷的原創出版內容既是數字版權保護的基礎,也是獲得用戶流量的巨大推力。從盛大文學旗下起點中文網迅猛的發展勢頭可以看出,如果侵權打擊與數字版權保護技術具備的情況下,原創內容以互聯網為載體可以有效地消除互聯網帶來的版權隱患。
在各個行業正在興起的產業融合浪潮下,出版產業融合已經成為傳統出版業發展的一個新路徑。當然,除了上述幾點發展思路外,不能忽視的還有人才庫的更新,新媒體時代的出版業不僅需要專業的編輯,還需要涉及內容選擇、信息反饋、數字發行、云計算與大數據應用等多方面的專業人才。