杜鎧宏
以往的出版行業(yè)中,通常需要作者在自身積累巨大知識量的基礎上才能進行創(chuàng)作,作品在完成創(chuàng)作之后也需要經歷包括編輯出版等在內的眾多流程才能最終在市面上進行銷售,流入讀者手中[1]。不僅銷售效率極低,并且由于出版社或是作者本身對作品有著嚴格要求,因而也使得部分作品需要花費大量的時間與經歷才能成功被出版,這極大地影響了作品傳播效率的有效提升。而移動互聯(lián)網的出現(xiàn)使得作者可以直接通過利用互聯(lián)網檢索、查閱相關資料信息,并與讀者之間開展高效的互動交流,徹底突破了傳統(tǒng)作品創(chuàng)作中時間與空間的制約,使得出版模式得到極大豐富,出版內容也得到有效豐富。
在移動互聯(lián)網的持續(xù)發(fā)展下,電子支付在我國的覆蓋率和普及率越來越高,人們可以直接通過支付寶、微信支付等方式進行在線消費。受此影響,出版行業(yè)的商業(yè)模式也發(fā)生了巨大變化。一方面,廣大讀者可以直接利用移動互聯(lián)網獲取海量不同類型的信息資源;另一方面,其也可以通過在線支付的方式購買出版物或是直接進行在線閱讀,以此有效提高出版行業(yè)的資金回收率。在有效創(chuàng)新出版行業(yè)商業(yè)模式下,為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
以往出版行業(yè)中主要以紙媒作為最重要的文化傳播方式。但因紙媒本身傳播速度比較慢、傳播周期較長且所需資金成本巨大的局限性,也在很大程度上制約著出版行業(yè)的進一步發(fā)展。受移動互聯(lián)網技術的影響,信息傳播載體越來越多種多樣,不同信息傳播方式下,出版產品狀態(tài)也呈現(xiàn)出巨大的差異性。通過依托具有傳播速度快、傳播范圍廣等眾多優(yōu)勢特性的移動互聯(lián)網,傳統(tǒng)出版行業(yè)的產品與服務形式發(fā)生了明顯轉變,如電子書、網絡聽書的出現(xiàn)等,為豐富和創(chuàng)新出版產品及其內容,增加服務類型等均起到了一定的推動作用。
從經營觀念上來看,部分傳統(tǒng)出版單位并未對數(shù)字出版予以深入研究,只是簡單地將數(shù)字出版等同于建立網站或是同運營商簽訂數(shù)字化委托協(xié)議,因而導致傳統(tǒng)出版行業(yè)在發(fā)展過程中面對數(shù)字出版所表現(xiàn)出的開放性與交互性等屬性時出現(xiàn)了明顯的不適應情況。甚至還有部分老牌傳統(tǒng)出版單位靠著自身多年的出版歷史以及積累的大量文化資源,潛意識中仍然認為自身牢固占據(jù)著出版行業(yè)的“龍頭老大”位置。事實上,移動互聯(lián)網為網絡平臺運營商提供了大量數(shù)字化的內容與先進技術,使得傳統(tǒng)出版商的優(yōu)勢地位逐漸被削弱,如果傳統(tǒng)出版行業(yè)無法轉變固有經營觀念,勢必難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在移動互聯(lián)網下,出版編輯人員不僅需要具備扎實的專業(yè)基礎知識技能,同時還需要擁有熟練操作各種新媒體的能力。而傳統(tǒng)出版行業(yè)中,編輯業(yè)務大多集中在篩選紙質出版物內容方面,單一的載體與工作使得相關工作人員的業(yè)務技能也出現(xiàn)單一化的情況。而移動互聯(lián)網的出現(xiàn)則對從業(yè)人員提出了許多新要求,包括編輯人員需要具備較強的社會公關能力、信息檢索能力、計算機操作能力、宣傳促銷能力等,相比之下,當前傳統(tǒng)出版行業(yè)中從業(yè)人員的綜合素質與職業(yè)技能水平普遍較低,難以有效適應出版行業(yè)在移動互聯(lián)網下的多樣化發(fā)展需要。
在傳統(tǒng)出版行業(yè)當中,作者只能通過出版機構完成作品發(fā)表,出版商則通過不斷銷售大量的紙質出版物獲得更多利潤回報。但移動互聯(lián)網的出現(xiàn)開創(chuàng)了在線收費閱讀的新模式,作者可以通過直接在網上發(fā)表作品并與讀者進行高效交互,利用在線收費閱讀的方式使得作者甚至在無須出版機構的情況下便可以順利完成作品創(chuàng)作、出版銷售并獲得相應收益。對于傳統(tǒng)出版商而言,移動互聯(lián)網使其出版形態(tài)更加豐富多元,無須再固化于某一產品形態(tài)當中。因此,積極創(chuàng)新出版與營銷模式,規(guī)范電子出版行為使之正規(guī)化、市場化,也是出版行業(yè)得以實現(xiàn)全新發(fā)展的一大重要突破點。
在移動互聯(lián)網下,出版行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要盡快轉變以往的發(fā)展觀念,樹立數(shù)字出版意識,并將發(fā)展重點放置在出版行業(yè)的數(shù)字化、信息化建設上,全力提高行業(yè)數(shù)字化水平。出版商需要堅持以讀者(粉絲)為核心的原則,通過利用移動互聯(lián)網以及大數(shù)據(jù)技術等對廣大讀者用戶的閱讀習慣、閱讀興趣等進行深入分析,在此基礎上有針對性地為其提供多樣化的出版內容,使得數(shù)字出版能夠緊扣用戶真實需求。此外,出版商也需要高度關注用戶的產品體驗,主動借助移動互聯(lián)網強大的交互性,積極開展線上線下互動,如利用微信、QQ等社交軟件建立讀者交流群,加強作者、出版商以及讀者之間的互動交流。積極在線下開展作者簽售會、見面會等活動,進一步深化用戶對出版產品以及服務的體驗,提高其在出版過程中的參與度。在圖書、作品的出版過程中,也應當主動運用移動互聯(lián)網搜集整理大量相關信息資源并對其展開深入分析,及時掌握市場動態(tài)以及讀者需求,從而科學合理地完成選題策劃、宣傳推廣等工作,實現(xiàn)出版的預期收益。
在移動互聯(lián)網的推動下,出版行業(yè)需要逐漸朝著數(shù)字化的方向發(fā)展,在此過程中其勢必需要大量的高素質專業(yè)人才作為基礎支撐。因此,出版行業(yè)在發(fā)展時需要結合自身實際情況,主動培養(yǎng)、積極引進大量高素質數(shù)字出版專業(yè)人才。要求人才能夠熟練運用數(shù)字出版平臺以及各項現(xiàn)代信息技術,具備較高的數(shù)字化創(chuàng)新思維,使其可以更好地適應數(shù)字出版工作,大力創(chuàng)新出版產品與相關服務[2]。對于以往傳統(tǒng)的紙質出版物,可以通過計算機、移動互聯(lián)網等將其轉變成電子書,并為讀者提供部分章節(jié)免費閱讀的服務以吸引讀者,提高閱讀量。通過運用在線支付付費章節(jié)或是直接線上購買全本的方式,讀者可以繼續(xù)進行在線閱讀,出版社也能夠因此獲得相應收益。而通過利用移動互聯(lián)網的便捷性,出版社同樣可以積極動員廣大文學創(chuàng)作愛好者積極加入寫作行列中,通過在網絡中開展小說創(chuàng)作,聯(lián)合讀者、出版編輯等為其提供必要的指導幫助,適當調整寫作方向與內容,不斷打磨作品,從而可以為廣大讀者提供更多優(yōu)質的作品,并發(fā)掘、培養(yǎng)大量文學創(chuàng)作人才。此外,在數(shù)字出版人才的幫助下,還可以繼續(xù)開發(fā)各種有聲讀物、集閱讀、聊天、創(chuàng)作等功能于一身的APP,并主動為讀者提供各種出版物周邊產品如書簽、抱枕、海報等購買服務,從而為出版業(yè)的發(fā)展提供更多選擇和路徑[3]。
在移動互聯(lián)網的發(fā)展下,出版行業(yè)也需要盡快向知識服務進行轉型。例如,針對醫(yī)學、科技等專業(yè)性較高的領域,可以通過運用移動互聯(lián)網以及大數(shù)據(jù)技術對各項相關資源包括專業(yè)書籍、行業(yè)發(fā)展信息、銷售數(shù)據(jù)等進行有機整合,并在此基礎上建立起相應的網絡模型,使得出版行業(yè)可以跳脫出以往純粹的知識傳播發(fā)展模式,逐漸轉變成知識服務業(yè),從而可以更好地為人們提供相應的人性化服務。移動互聯(lián)網使得讀者與出版商、作者之間的交互得到有效加強,讀者面對的不再是冰冷的工業(yè)出版制品,而是一個充滿感情與想象力的交流對象。因此,出版行業(yè)需要通過重新設計調整產品內容與形式,主動增強其互動性與人性化色彩。如《滾蛋吧!腫瘤君》原本只是一本作者在抗癌期間創(chuàng)作的記錄其抗癌生活的漫畫,但出版商通過深入挖掘作品中蘊含的抗爭精神,并利用互聯(lián)網展開大力營銷,承諾將所有籌集資金用于作者的康復治療,從而使得《滾蛋吧!腫瘤君》迅速受到廣大網民的支持,后期還被改編成電影在院線上映。可見,在移動互聯(lián)網的介入下,出版制品通過融合人格化色彩,不僅可以有效服務于作者與讀者,同時也能極大地增強出版制品自身的影響力與認可度,使其擁有更加廣闊的價值空間。另外,值得注意的是,考慮到互聯(lián)網自身并不完善,并且其較高的開放性和低門檻性也使得網絡中出版內容質量參差不齊,我國還需要積極建立健全相關配套管理制度,加強對數(shù)字出版內容的監(jiān)管限制,依法保護數(shù)字版權并盡快制定出明確、統(tǒng)一的數(shù)字出版行業(yè)標準,使得出版行業(yè)能夠乘借移動互聯(lián)網的東風實現(xiàn)健康發(fā)展[4-5]。
受移動互聯(lián)網的影響,出版行業(yè)的產品與服務、商業(yè)模式與出版模式等均發(fā)生了相應變化。筆者認為,出版行業(yè)應當充分立足自身實際情況,對各項現(xiàn)有資源進行優(yōu)化整合,主動利用移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)技術等不斷豐富創(chuàng)新出版產品及服務形式與內容,并重點培養(yǎng)、引進大量專業(yè)人才下,盡快構建起完善的相關配套管理制度,從而使得出版行業(yè)能夠在新時期下實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。