電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理研究

宗肖閃

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展電力行業(yè)從中崛起。電力工程建設(shè)步伐的加快，使電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，電力工程質(zhì)量成為工程施工管理的關(guān)鍵。電力建設(shè)施工的安全管理與質(zhì)量控制應(yīng)成為電力工程建設(shè)管理的核心任務(wù)，加強電力工程建設(shè)的安全管理，強化質(zhì)量控制，從而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)施工；安全管理；質(zhì)量控制

引言

近年來隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力建設(shè)工程規(guī)模也不斷擴大，而在電力建設(shè)工程過程中，開展有效的質(zhì)量控制與安全管理工作對提高整體工程質(zhì)量，提升電力企業(yè)的綜合效益有著極為重要作用。為此，本文將分別對電力建設(shè)工程質(zhì)量控制以及安全管理措施進行分析與探討，以往能為提高電力建設(shè)工程質(zhì)量，推動電力行業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份綿薄之力。

一、電力工程項目管理工作中的安全管理的要求

對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，特別是新進人員和臨時人員，都要進行安全考核，合格后方能進入工地施工。給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責(zé)任。為增強安全監(jiān)察人員的責(zé)任，組織不定期現(xiàn)場安全檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，以增強安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。嚴格執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。

二、電力工程建設(shè)施工管理現(xiàn)狀分析

（一）制度建設(shè)落后，安全與質(zhì)量不保

電力工程建設(shè)施工管理需要健全完善的制度作保障，制度是電力工程施工管理的根本依據(jù)，從而使工程施工管理有據(jù)可依、有規(guī)可守。目前來看電力工程建設(shè)施工管理制度建設(shè)相對落后且制度不健全、對電力工程施工中，缺失安全方面的制度規(guī)定，質(zhì)量管控也缺少具體的標準與規(guī)范，這就使實際電力工程施工中安全管理無規(guī)可守，安全管控措施無法落實到位。同時，因缺少系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量標準，使各施工環(huán)節(jié)沒有質(zhì)量標準可遵循，這些均導(dǎo)致了電力工程建設(shè)施工管理落后，工程質(zhì)量與安全面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

（二）質(zhì)量管控工作不到位

電力工程建設(shè)最核心的目標是要確保電力工程質(zhì)量，提高其建設(shè)的質(zhì)量水平，然而，當前的電力工程建設(shè)由于缺少健全、規(guī)范的質(zhì)量管控標準，各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量指標也相對模糊等，都使真正的電力工程建設(shè)施工質(zhì)量得不到保證，質(zhì)量管控工作不到位，質(zhì)量監(jiān)督不徹底，不是忽視了前期設(shè)備材料的質(zhì)檢，就是施工籌備準備不善，同時，也存在施工隊伍責(zé)任意識問題，工作態(tài)度不負責(zé)、質(zhì)量監(jiān)管不到位等所引發(fā)的工程質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。

（三）施工準備不善，影響工程質(zhì)量與安全

任何一項工程的建設(shè)施工都需要前期做好妥善的準備工作，準備指圖紙會審、施工材料、設(shè)備等的籌備與安排，工程材料的質(zhì)檢及各個施工工序的協(xié)調(diào)安排等。只有妥善做好這一切工作才能真正開始施工，然而現(xiàn)實中的電力工程建設(shè)準備工作遠達不到合格水平，施工前圖紙會審不到位，對于圖紙設(shè)計意圖不能妥善把握，各項施工機械設(shè)備，線路、電氣設(shè)備等也未能及時到位，不按設(shè)計規(guī)定選型，不依照安全規(guī)范操作執(zhí)行等現(xiàn)象比比皆是，這都為電力工程質(zhì)量帶來了隱患，電力工程建設(shè)安全面臨威脅，工程質(zhì)量也必然受到不良影響。

三、電力建設(shè)工程安全管理措施

（一）加大施工現(xiàn)場安全管理力度

第一，應(yīng)當對作業(yè)人員開展安全管理工作。首先，提高其對電力工程的認識，并讓其能夠正確掌握在各道工序中可能存在的安全問題，提升其辨別危險源以及安全隱患的能力，以切實降低安全事故的發(fā)生率。其次，應(yīng)當建立起專門的安全督查小組，定期巡查與管理工程建設(shè)現(xiàn)場的安全工作，全面排查其中存在的安全隱患。第二，做好材料的安全管理工作。由于在電力工程建設(shè)階段往往會使用到需要施工材料，如若不對其做好安全管理工作，則極易會導(dǎo)致材料結(jié)構(gòu)受到破壞，進而致使其性能下降，從而埋下工程作業(yè)安全隱患。要合理分類與堆放各類材料，并做好隔離不同材料的工作。第四，應(yīng)當提高工作人員安全素質(zhì)。通過定期開展安全教育培訓(xùn)工作來讓作業(yè)人員全面認識到安全事故的危害性，并且切實提升其安全意識與自我防護能力，讓其在作業(yè)過程中能夠時刻關(guān)注安全，將保障安全生產(chǎn)滲透到每個人的日常行為中。

（二）整體試驗和工程移交階段的管理

電氣工程的整體試驗，是對工程性能的全面檢驗，也是對工程施工質(zhì)量的全面檢驗。在這一階段管理的重點之一是施工單位先行完成電氣各分系統(tǒng)的試驗，以保證整體試驗的成功。管理的另一重點是要整理好施工中的各種記錄，包括圖紙變更，在整體試驗前提交試驗委員會審查。管理的重點之三是編制好整體試驗程序初稿，以便提交試驗委員會討論。

（三）加強應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

一旦在電力工程建設(shè)過程中出現(xiàn)安全事故，則必定會導(dǎo)致人員傷亡以及經(jīng)濟損失，因此非常有必要加強應(yīng)急預(yù)案的制定和演練以最大限度降低因為安全事故而造成的損失。第一，應(yīng)當仔細分析在電力建設(shè)工程施工過程以及施工現(xiàn)場中存在的危險源與危險環(huán)節(jié)。第二，應(yīng)當堅持事先預(yù)防的原則，合理制定安全應(yīng)預(yù)案。因為部分故障固有不可預(yù)知性，所以制定應(yīng)急預(yù)案能夠有效降低故障所帶來的損失。

結(jié)語

綜上所述，安全責(zé)任重于泰山，它的落實程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法，從而確保電網(wǎng)的安全運行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項工作順利開展；優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證，電力工程在建設(shè)施工的過程中，對質(zhì)量以及安全的控制和管理是核心工作，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的不僅僅是材料浪費的問題，更有可能產(chǎn)生人員傷亡事件。通過本文對電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制與安全管理的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗以及自身對電力工程的認知，主要提出幾點電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理措施我們要積極推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過去，不斷地完善質(zhì)量管理制度。

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