提升企業經營管理能力的策略研究

張瑩

摘要：經營管理能力是增強現代企業經濟實力的重要基礎，如果一個企業具有了良好的經營管理能力，那它就可以在短時間內建立巨大的優勢，幫助企業在激烈的市場競爭中實現自我定位并且不斷發展壯大。但是，目前我國很多企業的經營制度都存在不合理的方面，人力資源管理也存在一定的缺陷。現代企業只有全面分析自身經營管理能力存在的具體問題，找出有效的解決措施，才能將企業的實力真正提升上去，從而促進現代企業乃至我國整個經濟建設的長遠發展。

關鍵詞：企業；經營管理；能力提升

一、提升企業經營管理能力的重要性

（一）增強企業的核心競爭力

市場經濟推動企業具有更好的發展空間，也面臨新的挑戰。因市場經濟體制的完善，對各行業生產的有形或無形產品提出更高要求，在產品質量上，已經無法具有獨特的競爭優勢。在這種形勢下，企業的競爭體現在核心競爭力上，而企業經營管理能力是核心競爭力的關鍵部分。經營管理能力屬于企業軟實力，很難被其他企業模仿與復制。企業在日常運營管理中，需根據自身實情，運用戰略發展格局，提升經營管理能力，與時刻處于變化中的市場環境相匹配。當經營管理效率提高了，企業的核心競爭力相應得到提升。

（二）降低企業運營成本

在經濟快速發展的同時，人力、物力等成本均在增加，企業所能獲取的利潤相應減少。因此，企業在日常運營中，采取多種策略管控各項成本，提升盈利水平。當企業的經營能力得到提升時，可以降低企業運營管理成本，提升利潤率。一家企業的內部組織架構、管理流程的優劣在一定程度上決定了企業能否較好地適應復雜的市場環境。如果內部管理能力較差，企業經營能力下降，就無法適應快速變化的環境，失去競爭能力，不利于企業的長遠發展。總的來說，企業經營管理能力與企業發展呈正相關，隨著企業規模的擴大，運營成本的增加，在一定程度上放緩企業發展的步伐，而經營管理能力的提升，降低了運營成本，提升了企業核心競爭力，增加利潤空間。

（三）改善組織彈性

市場環境是瞬息萬變的，企業需要較好的組織彈性去適應這種變化。然而，當前不少企業組織架構較為僵化，造成這一現象的原因是企業經營管理能力較差。企業的管理是一門藝術，其組織架構的完善及快速應變能力，能夠讓企業在競爭環境中處于領頭羊的地位。不少企業不考慮自身的特點，照搬其他企業的組織機構及管理方式，缺乏彈性，造成運營管理成本增加，進而影響企業的發展。提升一家企業的經營管理能力，能夠改善組織的彈性，保障企業快速適應市場變化，推動企業可持續快速發展。

二、企業經營管理模式的創新途徑

（一）積極轉變管理理念

經營管理理念制約企業經營管理能力提升，為促進企業經營管理工作有效開展，必須進行觀念創新，從而引導經營管理工作順利開展。所以，必須更新企業領導、高級管理人才的理念，并提高員工參與意識，為企業有效經營管理創造良好外部環境。企業領導者要有全局意識，以企業實際情況作為出發點，對市場需求進行充分了解，從而根據市場需求作出相應的調整，適應經濟全球化趨勢的要求。另外，企業領導者要擺脫傳統的思維模式，在做重大決策時要積極聽取各個部門管理者的意見，避免在管理決策上出現獨斷行為，影響企業發展。

（二）建立完善管理制度

管理制度是促進企業長遠發展的重要保證。企業要建立完善管理制度，使員工能夠及時發現企業經營管理中存在的問題，進而提出相應的解決措施。企業管理者要根據企業實際情況制定管理制度，充分發揮出管理制度的作用，對員工進行有效約束，提高員工的工作效率，使工作人員履行好自己的工作職責，為企業帶來較大的經濟利益。企業還要在經營管理模式增加監督和治理環節，監督和治理是經營管理制度中的重要內容，監督主要對工作人員來說，確保工作人員認真做好自己本職工作，不做有損企業利益的事情。治理主要對企業領導者而言，領導者要有較強的治理能力，能夠對企業進行有效管理，提高企業的經濟效益。此外，經營管理模式不是固定不變的，企業領導者要隨著社會發展作出積極的調整，滿足市場需求，從而促進企業持續發展。

（三）提高經營管理人才的素養

對于企業而言，提升經營管理能力必須要從人才素養提升著手。人才是企業運行的根本，企業的所有決策都必須要依靠人力來執行。如果員工具有較好的工作能力，但是其對于企業的長期發展沒有規劃，甚至說其并不看好企業的發展，而只是將企業作為跳板，那么在整個企業發展的過程中，員工不會發揮較好的主觀能動性，也無法創造更大的價值。相反的，如果企業員工的工作能力相對一般，但是其對于企業的長期發展具有信心，且能夠自己的發現問題并解決問題，在整個企業的發展中，也能夠，更好的發揮自身的作用，從而使得自身價值最大化。這類員工可以通過技能培養來提升自己的能力，再加上良好的職業素養，將能夠為企業的經營與管理提供更大的幫助。因此，在企業的經營過程中，不僅要吸引更多優秀的人才，還要加強人才的職業素養培訓，以保證其價值最大化。

（四）創新經營管理模式

企業經營管理能力的提升是一個長期的過程，也是一個動態化的過程。在企業發展的不同階段，其對于企業經營管理能力的要求也不同。在這個基礎上，企業必須要注重自身在各個階段的實際需求，然后制定出符合自身發展的經營管理模式。這個經營管理模式必須要在已有的基礎上進行創新，才能保證其與企業實際狀況的契合性。

結束語：總之，企業的正常運營離不開日常的經營與管理，對此，在實際的經營管理過程中，務必要正確認知企業當前于經營管理過程中所存在的問題，進而提出有針對性的解決策略，如此方能在降低企業運營風險的同時提高企業的市場競爭力，從而促進企業可持續發展目標的順利實現。

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