淺談企業(yè)運營和績效薪酬分配管理方案

【摘要】在企業(yè)中，公平合理的薪酬制度可以確保員工積極完成工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在市場競爭激烈的今天，企業(yè)只有設(shè)計一套能及時反映企業(yè)績效的薪酬體系，才能把企業(yè)的實際盈虧有效地反映到人力資源成本，才能把市場的風(fēng)險有效地傳導(dǎo)到員工，使員工與企業(yè)的發(fā)展“同呼吸、共命運”，這才能為企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展建設(shè)一支骨干隊伍。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)運營 績效薪酬 考核

一、績效薪酬的特征

首先，績效薪酬能夠有效地激勵企業(yè)的各位員工。假如員工覺得自己的績效被企業(yè)給予了公正的評價，而且能夠得到相應(yīng)的薪水和報酬時，那么就能夠同時滿足員工對成就感以及公平感的迫切需求。在這種情況下，它可以穩(wěn)步強化員工們內(nèi)在的工作動機，提升他們的努力工作程度，從而達到雇主和員工的“雙贏”。

其次，從某種程度上來講，它扮演著勞動契約約束制度的作用。傳統(tǒng)意義上的勞動契約有著不小的缺憾，也就是說，雖然企業(yè)向職工支付了一定的薪酬和工資，但是員工可以單方面地控制自己的工作質(zhì)量以及工作態(tài)度，企業(yè)在監(jiān)督以及判斷方面處于不利地位。但是，績效薪酬制度可以有效地解決這個問題?？冃匠陮€人利益以及組織利益有機地統(tǒng)一起來，也在一定程度上弱化了監(jiān)督企業(yè)職工工作的可行性和必要性。從某種程度上來講，它能夠有效地減少企業(yè)的監(jiān)督和管理成本，也大大降低了員工偷懶幾率?！?br>