電建企業思想政治工作與企業文化建設

單強

摘 要 對于電建企業來講，企業文化建設以及思想政治工作同等重要，這兩個方面同樣也是現代化企業發展經營管理工作的重中之重，思想政治工作和文化建設可以提升企業的管理效率，文章對于主題的探討，首先從電建企業思想政治工作以及企業文化建設的概念入手，其次簡要的分析了現階段電建企業思想政治工作中存在的問題，并在此基礎上提出了有針對性的文化建設提升措施。

關鍵詞 電建企業 思想政治工作 文化建設

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

一、電建企業思想政治工作與文化建設內涵

（一）電建企業思想政治工作內涵

思想政治工作是任何一個現代化企業的工作重心和管理的出發點，同時更是企業管理層以及決策層開展工作、制定企業管理規章制度的重要依據，全面高效的思想政治工作可以為企業各項工作的順利開展提供有效保障。一方面思想政治工作可以為企業員工行為指導提供必要的理論基礎，另一方面也必須是企業從自身實際情況出發而制定的內部行為準則。

（二）企業文化建設的內涵

首先企業文化是一個企業的文化和精神氛圍，可以為企業的發展以及員工的管理提供精神指引，其次企業文化的存在主要是為了更好的培養內部員工正確的價值觀，企業文化建設就是針對這些內容來開展，文化建設的前提是要以內部員工為主體，通過文化來確定經營管理理念，進而形成良好的內部文化氛圍，為企業的長遠發展打下思想文化根基。

二、電建企業文化建設和思想政治工作的聯系和區別

首先企業文化可以為企業的生產經營以及員工行為的規范提供必要的指導，所以它屬于管理范疇，而思想政治工作是企業開展所有工作的一個基礎，就是需要在黨的領導下，將一系列思想理論運用于實際的工作中，如引導、教化內部員工，提升職工素質，所以從其內容和構成來看，企業思想政治工作實際上屬于政治范疇，所以從概念范疇的角度來看，文化建設屬于經營理論，而思想政治工作屬于意識形態，所以對于電建企業來講，這兩項工作的開展必須要明確的區分開來，理清不同工作的范圍以及作用，只有這樣才能夠真正的體現出這兩項工作的真正價值。

其次企業在開展文化建設的過程中，需要注重文化與企業經營管理內涵的結合，要將文化逐漸的滲透到內涵中，只有這樣才能夠讓每一個內部員工都體會到企業靈魂以及魅力所在，逐步的打破傳統管理思想和理念的束縛，重視員工人文精神的建設和意識提升，讓企業文化真正的深入人心，而這個目標的實現必須發揮思想政治工作的作用，所以說思想政治工作可以為企業文化建設提供強大的思想支持。

三、電建企業思想政治工作在實際工作中的問題

（一）電建企業思想政治工作中的突出問題

突出問題主要表現在企業對于思想政治工作認識的不足，例如一些企業認為思想政治工作的開展和安全意識教育并不會影響到企業的安全生產，日常經營管理過程中，仍存在重生產輕思想政治教育的現象，內部員工思想認識嚴重不足。隨著企業員工基本素質和法治意識的不斷提升，企業員工越來越關注企業制度的及時更新和不斷完善，企業員工在關注企業未來發展前景的基礎上，更加注重個人的發展空間，而這樣的認識變化更要求企業強化思想政治工作力度，但是由于相關工作人員基本素質的差異，使得企業思想政治工作的有效開展受到重重阻礙。

（二）文化建設存在的問題

經濟發展和科學技術的不斷進步逐漸的撼動了電建企業在傳統行業領域的統治地位，面對新的經濟發展形勢，現代化電建企業的文化技術訥河必須要積極地引入新的發展理念?，F階段，很多電建企業曲解文化建設的內涵和步驟，一些企業將文化建設看作是精神文明建設，甚至企業的管理層都將文化建設的內容定性為開展員工活動、教育，他們認為只要按照企業新的管理制度來規范員工行為就是文化建設，同時在開展文化建設的過程中過于追求形式化和表面化，模仿照搬現象時有發生，不能從企業實際發展狀況入手，文化建設缺少創新。

四、強化電建企業思想政治工作和企業文化建設的措施

（一）思想政治工作措施

1.緊密圍繞思想政治教育工作路線，找準著力點。從電建企業內部來講，要積極地構建以人文本的文化氛圍，積極地開展“職工關愛”活動，加強對施工現場的安全管理，將安全生產理念落到實處，保障一線職工的人身安全，緊密的結合一線職工的崗位特點和工作內容定期組織員工進行體檢，關心一線職工的身心健康，總的來說，就是針對一線職工思想政治工作要找準著力點，積極地辦暖心、得心、聚心的實事，為一線職工構建一個良好的文化氛圍，強化一線職工對于企業的歸屬感。

2.通過物質和精神鼓勵相結合來為職工隊伍凝聚力量。通過帶動幫扶來積極培養新員工的歸屬感和使命感，構建新員工和企業發展的共同愿景，讓新員工可以盡快的發展成為能夠為企業建設添磚加瓦的主要力量。社會主義市場經濟一直下，通過思想政治工作來調動員工的積極性首先就要求電建企業重視內部分配制度的改革，具體來講要講究四個傾斜，其一分配制度要積極地向肯吃苦、肯干事的職工傾斜；其二積極地向一線職工傾斜；其三積極地向臟、苦、累、險的崗位職工傾斜；其四真正的向對企業發展有貢獻的一線職工傾斜，通過分配制度的完善和利益的趨勢來充分的調動職工的工作積極性和創造性，理解尊重關心職工，為企業的發展提供精神動力。

3.將思想政治工作滲透到職工生活全過程。針對那些常年在外施工、工作流動性大、工作環境相對艱苦的額職工，首要的必須重視思想起伏問題，要將思想整治工作貫穿于這些職工的生活全過程中，例如解決職工住房問題、幫助職工子女就業等問題，從施工現場安全到生活設施安全等方面入手，重視這些員工福利待遇問題，讓這些職工真正的享受到企業發展的福利，針對工作環境比較艱苦的職工，電建企業一方面要強化后方家園建設工程，為他們提供更好的生活設施，及時的了解他們的需求，及時有效的解決這些員工思想波動問題。

（二）文化建設措施

1.注重提升員工的職業道德。職業道德的提升可以提高企業的整體凝聚力和競爭力，職業道德同樣也是現代化企業文化以及精神的重要體現，對于電建企業而言，必須要始終堅持在發展經營中提煉企業自身的文化氛圍和精神，通過文化和精神指引來逐步的凝聚人心，將企業員工的力量凝聚在一起，提升企業的核心競爭力。

2.發展理念和企業精神的提煉。市場經濟體制下，電建企業想要在市場中立足，首先必須要重視思想解放，逐步的轉變發展理念，所以企業首先要將文化建設的重心放在理念的轉變上，自上而下的樹立危機以及競爭意識，尤其在電建企業改革的過程中，要重視企業精神的提煉，積累文化底蘊，構建良好的企業文化和精神，通過精神指引來提升企業核心競爭力。

五、結語

作為現代化企業管理中不可或缺的兩個重要內容，不論是從現在還是未來的發展來看，這兩個要素不僅可以為電建企業的高效運行提供必要的精神動力，而且文化建設的成效能夠為企業的高效運行提供智力支持，所以面對激烈的市場競爭，電建企業必須將文化建設和思想政治工作緊密結合在一起，并結合企業的經營管理，推動企業的全面發展。

參考文獻：

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