建筑智能化工程施工質量問題及應對措施

王 濤

山東貝寧電子科技開發有限公司 山東 日照 276800

引言

建筑智能化工程，是一種以建筑物為平臺，各建筑部分能夠智能結合、綜合應用發揮系統的管理、結構應用的功能的工程。建筑智能化工程，能夠有效保障建筑物的高效應用，便捷實用，能保證建筑物安全，環保，節能，宜人宜用等。

1 建筑智能化工程施工質量問題

1.1 圖紙的設計不合理

目前，建筑智能化工程施工質量還存在很多的問題，其中圖紙設計不合理的問題較為突出，具體體現在如下幾個方面：

第一，設計人員在對圖紙進行設計時，并沒有深入現場進行研究與分析，這就導致設計圖紙與實際施工需求存在不符的情況；

第二，設計工作人員在開展設計工作的時候，不能較好的將前沿智能技術加以充分的利用，進而無法有效地提升設計工作的效率，使得設計工作不能切實的高效發展，這也會嚴重的阻礙智能化工程的健康發展。

第三，設計工作人員在實施項目設計的時候，對于工程細節的處理十分忽視，對于工程智能化的各項細節缺乏深入了解[1]。

1.2 從業人員素質低下

相比于其他專業工程來說，其具有專業性強、系統結構復雜等的特征，建筑智能化工程囊括了非常多的子系統。在這種情況下，建筑智能化工程就對項目管理人員提出了較高的要求。對于項目管理人員來說，其不但要掌握有關電氣、暖通、電梯、給排水等方面的知識，也要掌握建筑智能化工程的專業知識。但縱觀當前我國大部分建筑智能化工程從業人員是從電氣專業或計算機專業等相近專業轉行而來，缺乏對建筑智能化工程系統性的了解，極易導致建筑智能化工程施工質量管理水平低下，最終影響建筑智能化工程質量[2]。

1.3 組織和方案不合理

在建筑智能化工程施工的過程中，還存在著組織和方案不合理的問題，具體體現為：

第一，對于施工單位來說，其在實際施工之前，沒有對施工組織形式進行明確，這就極易引發施工組織中出現各種問題。此外，相關從業人員在對工期進行安排時，缺乏對實際情況與設計工期等問題的考慮，這就會導致實際施工周期與設計施工周期存在較大的問題。

第二，相關人員在進行建筑智能化工程的方案編制程序中，編制人員對于編制工作并不重視，從而使的編制工作與實際的情況存在較大的差距[3]。

1.4 施工材料選用缺乏嚴格性

現階段，建筑智能化工程施工的過程中還在施工選材上存在一定的問題。就一個建筑智能化工程來看，可供選擇的系統種類繁多，進而在工程建造的時候，施工單位往往為了獲得更加豐厚的收益，會不顧工程的質量對施工設計加以改動，特別是施工物料的選擇，很多的施工物料的質量都達不到規范標準要求，這樣就會對工程的質量造成一定的威脅。

2 建筑智能化工程施工中存在的質量問題的應對措施

2.1 科學設計施工圖紙

對于建筑智能化工程而言，它在具體的施工過程中往往會出現一系列質量方面的問題和麻煩，所以我們要采取一系列科學合理有效的措施和方法在一定程度范圍內進一步對其進行管理和控制，首先我們需要從施工圖紙方面采取措施對其進行解決。首先，當我們在對具體的圖紙進行設計的過程中，一定要采取相應的措施將現場的實際情況以及其他的影響因素充分的考慮進去，具體的內容主要包括工程位置以及信息的預算等。結合我們所分析的一系列現場情況，這樣就能夠在一定程度范圍內進一步保證我們施工圖紙的質量，讓我們所設計的施工圖紙在一定程度范圍內符合相應的工程情況；其次，我們在對圖紙進行設計的過程中還要充分的考慮工程的具體細節，充分利用當今現金的技術和軟件對圖紙進行高質量的設計，這樣能夠最大程度的保證整個圖紙的質量，使最終所設計的圖紙能夠在一定程度范圍內進一步滿足工程質量的相關要求[4]。

2.2 科學組織施工計劃和方案

建筑智能化工程施工的質量，還可以通過組織科學的施工計劃加以保障。科學地安排施工的組織順序和組織方式。科學地安排施工進度來組織施工，在保證施工安全的前提下，加快施工進度節約施工成本保障施工質量。

2.3 提高施工的專業性

由于施工過程中涉及很多的因素，需要施工人員具備較強的專業性，特別是對施工人員來說，務必要具備良好的專業技能。其次，還小關注監管人員的綜合素質，需要多工程建造中各個環節加以切實的管控，更好的推動工程按部就班的開展，避免危險事故的發生，對于各種惡劣環境或者是突發情況需要進行前期的預判，并制定好應急措施，采用最為前沿的施工技術，更好的確保工程施工的效率和質量。需要對施工的資源實施高效的分配和利用，要想確保工程的質量是需要全員共同參與，并非是一個人就能夠實現的，進而需要加強宣傳工作[5]。

2.4 要嚴格落實調試和驗收工作

對于系統的調試要嚴格按照調試規程操作，對于發現的問題要及時解決并究其本質。確保足夠的試運行時間，對試運行情況做好記錄。竣工驗收要深入細致，確保工程滿足驗收要求。

3 結語

總的來說，建筑智能化工程施工質量還存在非常多的問題，具體體現在設計圖紙、從業人員、組織方案以及施工材料等幾個方面。為了解決這些問題，就需要采取有效的應對策略，以實現建筑行業的進一步發展。