人力資源風險管理的理論與實證思考

韓旭海 李梅青 白雅琴

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 現行社會形勢下，競爭愈演愈烈，對人才的需求越來越大、要求越來越高，加快人力資源建設，提高人力資源利用已成為事業單位經營發展的核心，人力資源的作用日益突出。但是，在人力資源管理中，風險是不可避免的一個問題，人力資源管理風險的發生就會造成人才的流失、不合適的人才流入企業。本文就人力資源風險管理的理論與實證作了相關研究。

關鍵詞 人力資源 風險管理

人力資源是事業單位重要的資源，加強人力資源管理可以穩定人才結構，為事業單位的發展培養更多專業的技術人才。然而，在現行社會形勢下，事業單位經營環境發生了巨大變化，這種變化也給人力資源管理工作帶來了一定的風險，如招聘失敗、骨干員工突然離職等，這些問題會嚴重影響到事業單位的正常運轉。因此，在人力資源管理中，風險管理至關重要，只有做好人力資源風險管理工作，才能有效地防范人力資源風險的發生，提高人力資源管理水平。

一、人力資源風險主要表現

（一）招聘風險

隨著事業單位規模的擴大，對人才的需求越來越大，而要想滿足事業單位的發展，招聘則是引進人才的重要聽。當前，人才招聘的主要途徑分為現場招聘和網絡招聘。然而，在人才招聘的過程中，針對應聘人員的履歷，面試官沒有進行充分的了解，然而履歷表上許多信息都可能作假，如工作經驗等，如果應聘人員的真實能力、工作經驗與工作崗位不相符，就會造成庸才進入到事業單位，從而影響到相關工作的開展，威脅到自身的發展。另外，事單位制定招聘的標準不合理，標準要求過高，很難找到人才，而標準過低，招聘測評的失誤率就會擴大，進而造成招聘的失敗。

（二）人才流失風險

人才流失是事業單位發展過程中經常出現的一個問題。現行社會形勢下，事業單位的經營環境發生了巨大的變化，這種變化給事業單位的人力資源管理工作帶來了較大的風險。人力資源是事業單位重要的資源，但是在復雜的環境下，如果事業單位里的骨干人才受到不平等待遇、或者自己的合法利益得不到維護和尊重，必然會挫傷他們的工作積極性，從而造成人才的流失。而人才的流失會給事業單位造成嚴重的影響，一方面，流失的人才的崗位會空缺，事業單位發展過程中，一個環節出現問題，就會影響到整個系統的運轉；另一方面，人才流失意味著事業單位需要花更多的成本進行人才培養。

二、人力資源的風險管理

當前形勢下，人力資源在事業單位中的作用越來越大，但是人力資源風險的發生卻嚴重影響到事業單位的發展。因此，做好人力資源風險管理至關重要。

（一）嚴格招聘程序

招聘作為人才引進的重要手段，為了保證招聘質量，首先，在招聘的時候，不能只看履歷、學歷，面試官要通過與應聘人員的交流，對應聘人員的品質、責任感以及工作熱情進行全面的評估，進而選出有責任心、品質優、熱衷工作的人才；其次，要注重應聘人員工作經驗和能力的考核，如針對應聘人員履歷表上的工作經驗，對應聘人員進行一些專業的提問，檢查其是否真正涉及這方面的工作。另外，嚴格按照招招聘程序來招聘，招聘程序一般分為初試、復試、面試、試用期。按照程序來檢驗應聘人員是否勝任工作，是否能快速融入組織文化，進而保證招聘到專業、優質的人才。

（二）推行人性化管理

人性化管理體現了“以人為本”的理念，在人本理念下，可以激勵員工，穩定人才結構，增強員工的戰斗力，共同致力于事業單位的發展。因此，在人力資源管理中，事業單位應當全面落實“以人為本”的理念，推行人性化管理，重視員工，要維護好員工的合法權益，以情感人，真情留人，為員工營造和諧、寬松的工作環境，進而增強員工的歸屬感，

（三）優化績效考核

績效考核是人力資源管理的一種重要手段，績效考核合理與否直接關系到人力資源管理質量，如果績效考核不合理，就容易造成人才流失。因此，在人力資源管理中，應當不斷優化績效考核，要根據崗位的不同，將考核標準細化，從而保證績效考核的公平、公正，進而穩定企人才，防止人才流失。另外，人力資源管理部門要積極推行上級對下級考評、部門員工對部門經驗考聘、員工與員工之間的考評，全面考核，減少因考核不公平而產生的摩擦。

三、結語

綜上，人力資源風險管理是人力資源管理中一項重要的工作，關系到人力資源的開發利用效率。當前，人力資源風險主要表現找招聘的失敗、人才的流失。因此，在人力資源管理中，要根據人力資源風險，嚴格招聘程序，完善考核，全面推行人性化管理，進而提高人才招聘質量，穩定人才結構，減少人才流失，提高人力資源管理效率，推動事業單位的更好發展。

參考文獻：

[1] 錢易，王亞萍.基于心理資本的人力資源風險管理研究[J].重慶理工大學學報（社會科學），2015，29（01）：77-82.

[2] 魏光興，秦星紅，覃燕紅.企業人力資源風險管理：富士康12連跳的啟示[J].商業研究，2011（06）：64-67.

[3] 湯向東.企業人力資源風險管理體系的構建研究[J].佳木斯教育學院學報，2012（09）：421-422.